發(fā)布時間：2018-06-06 14:30

  本文選題：營銷戰(zhàn)略 + 房地產(chǎn)��； 參考：《哈爾濱理工大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：我國房地產(chǎn)行業(yè)雖然起步相對較晚,但其發(fā)展勢頭強勁、速度較快,近年來,房地產(chǎn)行業(yè)已逐漸發(fā)展成為拉動我國經(jīng)濟(jì)增長的支柱產(chǎn)業(yè)之一。高額的收益使得更多的投資者加入到房地產(chǎn)行業(yè)中來,而伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的日漸成熟,房地產(chǎn)行業(yè)的競爭也越來越激烈,房地產(chǎn)公司采用何種市場營銷戰(zhàn)略已然成為影響房地產(chǎn)開發(fā)公司得失成敗的重要因素。市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)代市場營銷觀念下,為了完成其經(jīng)營計劃、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而對某一時期內(nèi)市場營銷發(fā)展的總體布局和規(guī)劃,市場營銷戰(zhàn)略的制定與完善是企業(yè)管理與運營過程中必不可少的重要組成部分。市場營銷戰(zhàn)略涉及到企業(yè)使命、企業(yè)哲學(xué)、資源配置以及競爭優(yōu)勢等方面,是企業(yè)為滿足消費者需要或用戶需要而提供一定商品和服務(wù)的整體營銷戰(zhàn)略。本文旨在研究寶宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目產(chǎn)品的市場營銷戰(zhàn)略,運用文獻(xiàn)研究法、系統(tǒng)分析法、模型分析法等方法,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)等學(xué)科的相關(guān)理論,從我國房地產(chǎn)行業(yè)市場營銷環(huán)境出發(fā),分析寶宇房地產(chǎn)的市場營銷環(huán)境,即宏觀、微觀、房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境,并構(gòu)建寶宇房地產(chǎn)項目市場營銷SWOT矩陣；介紹寶宇地產(chǎn)的公司規(guī)模,針對寶宇地產(chǎn)的自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢、政策導(dǎo)向和人口環(huán)境進(jìn)行分析,闡述寶宇房地產(chǎn)公司目前市場營銷計劃存在的問題主要有：產(chǎn)品賣點把握不準(zhǔn)、目標(biāo)群體定位不清晰、對廣告宣傳過度依賴、品牌戰(zhàn)略實際性不足、創(chuàng)新與市場需求脫離、對網(wǎng)絡(luò)營銷重視不足；通過STP戰(zhàn)略分析以及營銷戰(zhàn)略維度分析,對寶宇地產(chǎn)的營銷戰(zhàn)略進(jìn)行全面分析,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的營銷現(xiàn)狀以及寶宇地產(chǎn)自身情況對寶宇地產(chǎn)的市場營銷戰(zhàn)略選擇進(jìn)行研究,進(jìn)而提出可供寶宇房地產(chǎn)公司參考的營銷策略改進(jìn)建議。
[Abstract]:Although China's real estate industry started relatively late, its development momentum is strong and its speed is relatively fast. In recent years, the real estate industry has gradually developed into one of the pillar industries to stimulate the economic growth of our country. The high returns make more investors join the real estate industry, and with the maturation of our market economy, the competition in the real estate industry is becoming more and more fierce. The marketing strategy adopted by real estate companies has become an important factor affecting the success or failure of real estate development companies. Marketing strategy is the overall layout and planning of marketing development in a certain period of time in order to complete its business plan and achieve its business goal under the modern marketing concept. The formulation and perfection of marketing strategy is an essential part in the process of enterprise management and operation. Marketing strategy involves enterprise mission, enterprise philosophy, resource allocation and competitive advantage. It is an overall marketing strategy for enterprises to provide certain goods and services to meet the needs of consumers or users. The purpose of this paper is to study the marketing strategy of Baoyu Real Estate Development Co., Ltd.'s project products, using the methods of literature research, system analysis, model analysis, and combining the relevant theories of economics and management, etc. Starting from the marketing environment of real estate industry in China, this paper analyzes the marketing environment of Baoyu real estate, that is, macro, micro and real estate industry environment, and constructs the marketing SWOT matrix of Baoyu real estate project, and introduces the company scale of Baoyu Real Estate. Based on the analysis of the natural environment, economic situation, policy orientation and population environment of Baoyu Real Estate Company, the main problems in Baoyu Real Estate Company's current marketing plan are described as follows: the product selling point is uncertain, the target group is not clearly positioned, Excessive reliance on advertising, insufficient practicality of brand strategy, separation of innovation from market demand, insufficient attention to network marketing, comprehensive analysis of Baoyu real estate marketing strategy through STP strategy analysis and marketing strategy dimension analysis, Combined with the current marketing situation of real estate industry and the situation of Baoyu Real Estate, this paper studies the choice of marketing strategy of Baoyu Real Estate, and puts forward some suggestions for the improvement of marketing strategy for Baoyu Real Estate Company.
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F299.233.4

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 索寒雪;;黑龍江“歸隱”富豪李寶宇:“蒸發(fā)”后歸來[J];中國民營科技與經(jīng)濟(jì);2007年05期

2 本刊編輯部;;“李寶宇現(xiàn)象”縱橫談[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2007年05期

3 ;走不到的“桃花源”——專訪李寶宇[J];名人傳記(財富人物);2007年05期

4 趙鑫;;誠信如磐 質(zhì)量如山——記寶宇集團(tuán)的責(zé)任誠信發(fā)展之路[J];中國質(zhì)量萬里行;2009年08期

5 賈艷霞;;一場沒有策略的零起點營銷——解析寶宇地產(chǎn)成功秘笈[J];城市開發(fā);2009年12期

6 ;誠信立業(yè) 穩(wěn)健行遠(yuǎn)——記黑龍江寶宇房地產(chǎn)開發(fā)(集團(tuán))公司[J];城市開發(fā);2014年10期

7 ;人物[J];資本市場;2007年04期

8 叢慧穎;;億萬富豪的22天非正常隱退 海外集團(tuán)總裁李寶宇棄數(shù)億資產(chǎn)毅然“歸隱”“蒸發(fā)”22天后歸來[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2007年04期

9 ;一個以工作為樂的人——農(nóng)行六盤水分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理劉寶宇的故事[J];貴州農(nóng)村金融;2009年05期

10 ;寶宇物業(yè):砥礪前行 再創(chuàng)輝煌[J];中國物業(yè)管理;2012年10期

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 本報記者 孫秀霞 劉榮彬;“波濤中的航船，，怎能沒有舵手”[N];黑龍江經(jīng)濟(jì)報;2007年

2 本報記者 孫秀霞 劉榮彬;李寶宇其人[N];黑龍江經(jīng)濟(jì)報;2007年

3 王萍;“桃花源”夢破 李寶宇歸來[N];經(jīng)理日報;2007年

4 索寒雪;李寶宇：“蒸發(fā)”后歸來[N];中國經(jīng)營報;2007年

5 ;寶宇集團(tuán)：用誠信奏響業(yè)界華美樂章[N];哈爾濱日報;2006年

6 本報記者 金鑫;寶宇的職業(yè)操守[N];哈爾濱日報;2007年

7 王萍;黑龍江海外集團(tuán)老總抽身隱退[N];經(jīng)理日報;2007年

8 譚力新　特約通訊員　劉潔;民企老板隱退引發(fā)輿情震蕩[N];中華工商時報;2007年

9 張勁松;寶宇：可持續(xù)之路在何方？[N];中國房地產(chǎn)報;2011年

10 ;寶宇集團(tuán)：用誠信奏響業(yè)界華美樂章[N];黑龍江日報;2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 李鋮鋮;寶宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司市場營銷戰(zhàn)略研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2014年

本文編號：1986942