本文關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)研究

發(fā)布日期： 2013-10-05 發(fā)布：  

  2013年23期目錄       本期共收錄文章20篇

　　摘 要：人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展經(jīng)歷了資源經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)兩個(gè)發(fā)展階段，無(wú)論如何定義知識(shí)經(jīng)濟(jì)，無(wú)可否認(rèn)，人類(lèi)社會(huì)已經(jīng)步入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)代。本文主要圍繞知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征闡述，知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理概述，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)三個(gè)方面的內(nèi)容展開(kāi)闡述。
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　　關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)時(shí)代 知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理 特征 發(fā)展趨勢(shì)
　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)起源于上世紀(jì)八十年代，在經(jīng)歷過(guò)高科技革命和冷戰(zhàn)之后，國(guó)際社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，推動(dòng)了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新成為了企業(yè)甚至是國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響力是巨大的，人類(lèi)社會(huì)受到前所未有的沖擊。
　　一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征
　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)顧名思義是基于知識(shí)產(chǎn)生的，它與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式不同，因此知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代有其鮮明的特征。首先是知識(shí)本身的特殊性。沒(méi)有人可以準(zhǔn)確衡量知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所代表的角色以及所起到的作用。知識(shí)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中更為具象的闡述為信息，創(chuàng)新能力還是觀念，這些都沒(méi)有定論，那么知識(shí)變成為了服務(wù)的源泉，不是指服務(wù)本身。其次，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生產(chǎn)要素的定義界限已經(jīng)沒(méi)有那么清晰。全球一體化的經(jīng)濟(jì)模式改變了人類(lèi)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，生產(chǎn)者之間的界限遠(yuǎn)沒(méi)有原來(lái)那么清晰。第三，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代依然受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，包含好的影響與壞得影響，例如原來(lái)資源經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的環(huán)境污染。知識(shí)經(jīng)濟(jì)在適應(yīng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響同時(shí)還需要改變現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。最后，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要做更多的投資分析，考慮更多的因素。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的投資要與現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度區(qū)別開(kāi)來(lái)，未來(lái)企業(yè)將面臨更多的是無(wú)形的投資，例如網(wǎng)絡(luò)投資，，這一類(lèi)投資都是很難以現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)環(huán)境衡量的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
　　二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理
　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理主要可以分為三個(gè)階段：創(chuàng)造知識(shí)，發(fā)現(xiàn)知識(shí)，傳遞知識(shí)，這三個(gè)階段組成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理體系的主要內(nèi)容。知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理可以利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，例如信息傳遞，工作流程和復(fù)制技術(shù)的改變。企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理是未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)橹R(shí)管理具有較多益處。知識(shí)改變命運(yùn)，當(dāng)然企業(yè)命運(yùn)的改變?cè)谛碌慕?jīng)濟(jì)時(shí)代很大程度上依靠知識(shí)。知識(shí)可以全面提升企業(yè)人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高員工的工作效率，最終提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理企業(yè)并不遙遠(yuǎn)，近十幾年來(lái)，通過(guò)我國(guó)政府單位以及國(guó)有大型企業(yè)的不斷努力，已經(jīng)為知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)，以及規(guī)章制度，企業(yè)通過(guò)知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈占有一席之地。
　　三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)
　　1.加強(qiáng)創(chuàng)造價(jià)值與核心能力的培養(yǎng)
　　創(chuàng)造價(jià)值是新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代的鮮明特征，它是在能力基礎(chǔ)之上建立的競(jìng)爭(zhēng)模式，集體的價(jià)值來(lái)源于組織中的每一個(gè)個(gè)體。因此，企業(yè)在尋求自身發(fā)展的同時(shí)務(wù)必要加強(qiáng)能力的培養(yǎng)，在培養(yǎng)的同時(shí)還要積極發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值以及核心能力。以解決問(wèn)題與改善現(xiàn)狀為目標(biāo)，可以延伸到企業(yè)的人力資源管理，在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源管理的重點(diǎn)在于人員創(chuàng)造價(jià)值的能力和解決問(wèn)題的能力。當(dāng)然，目前在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的管理過(guò)程中，創(chuàng)造價(jià)值存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在人才管理中伴隨著人員的流動(dòng)，會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)財(cái)政與競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)中，企業(yè)的核心技術(shù)人員必將成為發(fā)展趨勢(shì)的佼佼者。
　　2.中層管理者組織地位的確定
　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，所以在組織管理中，中層管理者務(wù)必要扮演好具體落實(shí)創(chuàng)新管理決策的角色。知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理趨勢(shì)必然是自上而下和自下而上的雙向管理的模式。自上而下的管理模式是基于傳統(tǒng)的管理模式，但是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的管理過(guò)程中要在此基礎(chǔ)上勇于創(chuàng)新，此創(chuàng)新需要組織中的高層管理者發(fā)動(dòng)，由中層管理者具體落實(shí)，起傳達(dá)信息的作用。自下而上的管理則是知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，顛覆了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式。因?yàn)橹R(shí)創(chuàng)造起源于具備創(chuàng)新精神的個(gè)人，高層管理者在其中只是起到指引的作用，知識(shí)主要集中在個(gè)體之中，隱性的在小范圍內(nèi)流傳，溝通方式的選擇也是符合組織人員偏好的，如此依賴，可以節(jié)省很多的因?yàn)闇贤ㄕ系K造成的時(shí)間浪費(fèi)。
　　3.知識(shí)經(jīng)濟(jì)將成為未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)保證，隱性知識(shí)的共享成為企業(yè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理最大的挑戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)一旦邁入知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的步伐，便可以將管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到如何激發(fā)員工的創(chuàng)造能力。一個(gè)成功的企業(yè)知識(shí)的變現(xiàn)形式應(yīng)該是分散的而不是聚攏的，因?yàn)榉稚⒌闹R(shí)有利于循環(huán)利用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理可以最大程度的激發(fā)員工創(chuàng)新的積極性，也便于企業(yè)的人員管理，最終可以使得企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制淡化甚至是消除。
　　四、結(jié)語(yǔ)
　　新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)于人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展都具有重要作用�？茖W(xué)技術(shù)給人類(lèi)文明生活帶來(lái)的改變是巨大的，相信知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理給知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代造成的影響也是不可忽視的，相信知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理會(huì)給企業(yè)以及人類(lèi)帶來(lái)超乎想象的改變。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]潘連鄉(xiāng)，葉傳財(cái)，韋凱華.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013（2）
　　[2]杜慧珠.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)管理發(fā)展趨勢(shì)[J].哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2005（3）
　　[3]艾莉.知識(shí)的進(jìn)化[M].珠海：珠海出版社，2010（2）
　　作者簡(jiǎn)介：吳文群（1966- ），女，漢族，廣西融水人，經(jīng)濟(jì)管理本科，柳州師范高等專(zhuān)科學(xué)校財(cái)經(jīng)系講師，主要研究經(jīng)濟(jì)管理與營(yíng)銷(xiāo)

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