發(fā)布時間：2018-06-15 05:59

  本文選題：財務管理系統(tǒng) + 華北石化公司　； 參考：《河北大學》2013年碩士論文

【摘要】：隨著經濟全球化進程的加快，科學技術的日新月異，知識經濟時代已經到來。在知識經濟背景下，要求我們不僅要擁有知識，更重要的是把知識轉化成生產力。因此，使用較為成熟的信息管理系統(tǒng)，成為各大型企業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。在我國，最為重要的工業(yè)部門之一就是石油行業(yè)，縱觀我國石油行業(yè)的發(fā)展歷程，從早期的中央計劃制，到國有大中型企業(yè)的市場競爭機制，并進一步發(fā)展成為以大型企業(yè)集團為主要形式的現(xiàn)代化工體系，成為了我國國民經濟的重要支柱產業(yè)之一。由于石油行業(yè)的特點以及我國國有企業(yè)體制改革過程中的特殊性所致，我國石油企業(yè)的信息化建設狀況不容樂觀。企業(yè)的信息化建設是一個長期的過程,信息化建設與企業(yè)的管理也是休寢相關的,信息化促進企業(yè)管理的提升,而企業(yè)管理的提升會促進信息化的建設,二者達成良性互動,才能相得益彰,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。企業(yè)進行信息化建設,實施ERP與FMIS融合的系統(tǒng)的目的也在于此。ERP與FMIS融合的集中財務管理是實現(xiàn)集團總部指導下分散管理的工具�；�于E即系統(tǒng)的集中財務管理模式旨在幫助集團企業(yè)有效消除地域壁壘,建立一種扁平化的財務組織結構,有利于企業(yè)內部實現(xiàn)信息的有效溝通和快速反饋,真正發(fā)揮集團企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。它既可以實現(xiàn)集團型組織對于下屬企業(yè)的集中財務管理,又可以實現(xiàn)下屬企業(yè)財務的分散經營,是實現(xiàn)集團型企業(yè)對于集團總部指導下的分散管理的較好的工具。本文以華北石化公司為例，在闡述了基本理論概述、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及財務管理系統(tǒng)實施現(xiàn)狀的基礎上，探討了其財務管理系統(tǒng)實施過程中存在的問題并有針對性的提出了解決問題的對策、措施，本文的具體內容如下： 首先介紹了論文的研究背景、國內外研究現(xiàn)狀以及論文的研究方法與研究內容。其次介紹了公司的發(fā)展狀況和財務管理系統(tǒng)發(fā)展歷程本部分主要介紹了公司的發(fā)展狀況，以及華北石化公司財務管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程。然后從華北石化公司財務管理系統(tǒng)運行狀況與成效分析，，本部分從資金平臺系統(tǒng)、集中報銷平臺系統(tǒng)、ERP與FMIS融合系統(tǒng)以及備用機系統(tǒng)四個方面分析了華北石化公司財務管理系統(tǒng)的運行狀況，并從提高了財務管理的安全性、提高了資金管理的效率和效益、提高了決策支持和價值分析能力、促進了財務與業(yè)務的融合、提高了財務人員的素質以及取得了良好的社會、經濟效益等方面分析了華北石化公司財務管理系統(tǒng)的運行成效。 第四部分為公司現(xiàn)行財務管理系統(tǒng)運行中存在的問題本部分從系統(tǒng)融合問題、企業(yè)文化問題、財務人員的素質問題、員工培訓問題以及風險控制問題等方面分析了公司現(xiàn)行財務管理系統(tǒng)運行過程中存在的問題。然后提出解決現(xiàn)行系統(tǒng)運行所出現(xiàn)問題的方法解決系統(tǒng)融合問題、建立適合實施財務管理系統(tǒng)的企業(yè)文化、保證財務人員素質、加強財務管理系統(tǒng)實施的培訓以及加強內部風險控制力度減少人為影響等方面具體提出了解決現(xiàn)行系統(tǒng)運行所出現(xiàn)問題的方法。最后對論文的研究內容進行總結，并簡單提出了關于以后研究方向的展望。
[Abstract]:With the acceleration of the process of globalization of economy and the changing of science and technology , the era of knowledge economy has come . In the background of knowledge economy , it is necessary for us not only to possess knowledge , but also to transform knowledge into productive forces .

This paper first introduces the research background of the thesis , the current situation of the research and the research methods and the research contents of the thesis . Secondly , the development status of the company and the development course of the financial management system are introduced . This part analyzes the operating conditions of the financial management system of Huabei Petrochemical Company from four aspects : the fund platform system , the centralized reimbursement platform system , the ERP and FMIS fusion system and the backup machine system .

The fourth part is divided into the problems existing in the operation of the company ' s current financial management system . This part analyzes the problems existing in the operation process of the current financial management system from the aspects of system integration , enterprise culture , financial personnel quality , employee training and risk control .
【學位授予單位】：河北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F426.722;F406.7

【參考文獻】

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本文編號：2020960