發(fā)布時間：2020-11-14 13:40

　　 隨著科技的發(fā)展技術(shù)的進步,企業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用越來越普及,以財務(wù)管理系統(tǒng)為代表的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)在各行各業(yè)中都得到了普遍的應(yīng)用,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮著越來越重要的作用。并且隨著競爭的加劇,產(chǎn)品銷售價格過低,而在原材料及人力方面企業(yè)的付出卻與日俱增,這使得企業(yè)不光要關(guān)注生產(chǎn)銷售,更要將注意力集中在產(chǎn)品成本的管理上,所以成本管理系統(tǒng)應(yīng)運而生。 通過數(shù)月的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)WX公司在產(chǎn)品成本管理方面存在極大的問題,主要表現(xiàn)在：成本管理體系不健全、成本核算片面、成本分析粗放等等,導(dǎo)致這些問題的主要原因是當前手工成本管理的局限性——工作量大及數(shù)據(jù)不能及時更新,基于這一原因,本課題提出建立一套適合WX成本管理需求的成本管理系統(tǒng)。 本課題研究WX成本管理系統(tǒng)的目的是為WX公司提供一個成本管理的平臺,該平臺的基本功能能夠滿足WX成本管理的基本需求,即實現(xiàn)產(chǎn)品成本核算及產(chǎn)品成本分析,并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)對產(chǎn)品成本的監(jiān)控。基于此,本課題對WX成本管理系統(tǒng)的整體功能結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)流程、成本核算模塊、數(shù)據(jù)分析模塊及成本監(jiān)控模塊進行詳細的研究,在借鑒其他成本系統(tǒng)功能并結(jié)合WX成本管理系統(tǒng)的實際需求的基礎(chǔ)上建立了相應(yīng)的功能模型,并對相應(yīng)的系統(tǒng)進行詳細的設(shè)計。同時,在成本監(jiān)控模塊,本系統(tǒng)還引入了控制圖的方法,可以實現(xiàn)對成本動向的自動監(jiān)控。 在系統(tǒng)的分析及設(shè)計方面,運用了結(jié)構(gòu)化建模方法——IEDF0建模工具,建立了WX成本管理系統(tǒng)及其子系統(tǒng)功能模型,使用流程程序流圖描述了系統(tǒng)的流程,并對其他相關(guān)內(nèi)容進行了進一步的詳細論述。論文主要分為六個部分： 第一部分是本文的緒論。首先通過分析該課題研究的背景及意義,說明研究該課題的必要性及其重要性；其次,簡單的介紹了本文的主要內(nèi)容及研究方案,對本文的主要思想、論述內(nèi)容等進行了說明。 第二部分是成本管理及系統(tǒng)分析相關(guān)理論及綜述。該部分概括說明了成本管理系統(tǒng)涉及到的相關(guān)理論及技術(shù),主要包括兩個方面：成本管理的相關(guān)理論及系統(tǒng)開發(fā)的相關(guān)理論,在各個部分對近些年來國內(nèi)外該領(lǐng)域的發(fā)展情況做一定的分析研究。 第三部分是WX公司成本管理現(xiàn)狀分析。該部分分析了WX的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,主要包括產(chǎn)品系列、組織結(jié)構(gòu)、信息化水平等。同時概括說明WX成本管理現(xiàn)狀及其存在的問題,并在此基礎(chǔ)上分析了問題的原因,針對這些原因提出了開發(fā)一套適合WX實際需求的成本管理系統(tǒng)的解決措施。 第四部分在借鑒其他成本管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合WX成本管理的實際需求,建立了WX成本管理系統(tǒng)的功能模型,該功能模型主要包括五大模塊：系統(tǒng)管理模塊、標準成本管理模塊、成本核算模塊、數(shù)據(jù)分析模塊及成本監(jiān)控模塊。 第五部分,在該部分主要就成本核算模塊和標準成本管理模塊進行詳細的設(shè)計,其中主要以整車成本核算為例說明了該系統(tǒng)怎樣實現(xiàn)成本的核算功能,對其功能模型圖、流程及核算項目進行詳細分析。 第六部分,主要就數(shù)據(jù)分析及成本監(jiān)控的功能進行詳細設(shè)計。該系統(tǒng)成本監(jiān)控模塊運用控制圖的方法實現(xiàn)的成本監(jiān)控功能,該功能能夠?qū)Τ杀镜漠惓Ｇ闆r進行實時監(jiān)控,并及時報警。
【學(xué)位單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2011
【中圖分類】：F406.72;F426.47
【部分圖文】：

山東大學(xué)碩士學(xué)位論文整車在進行成本核算時主要是運用倉庫、生產(chǎn)管理部、外協(xié)供應(yīng)商、采購部及財務(wù)部的相關(guān)成本數(shù)據(jù)進行整體的核算，其詳情見圖5一7。倉庫生產(chǎn)管理部外協(xié)供應(yīng)商財務(wù)部.丫}一v一…各領(lǐng)料單……各下爭庫…{}1畢__{火一尸/一\火一了一\}__下…外協(xié)件驗…單_狡洲//___廠_，采購部!里__…一甲一…卿釗動力費用周.側(cè)一_，各單據(jù)匯總各單據(jù)匯總驗送單匯總，各產(chǎn)品材料消耗表廣輛入庫匯_t外協(xié)件零部件__甲直接人工成本核算/劉甲制造費用成本核算_甲各制造費用沁單/消川川|習(xí)悶了總、門l…\咬一//卜一_甲整車直接材料成本核算直接人工成本匯總表}一側(cè)…匯總表\_了習(xí).和洲|川、潔因︺仁.經(jīng)|劃、峋!i\彝衷:格、剎崛一采卜價息、，書廠單v甘信總解l，除嗜了!ll群刁枷部格﹄，測匯/裂價︸價零.零\舊活︸、…廠味一一l門…月J…各車滿直接材料成本明夠一習(xí)甲整車成本費用核算日一一l一\」整車成本費一…用明細表{咬____/一司圖表5一7整車成本核算數(shù)據(jù)流程圖直接人工成本核算時核算在產(chǎn)品成本中消耗的直接人工成本情況，該部分所需的數(shù)據(jù)主要來自 ERp(CMMp協(xié)同制造管理平臺)及財務(wù)管理系統(tǒng)

圖表5一9制造費用核算數(shù)據(jù)流程圖整車成本核算項目分析上一節(jié)簡述了主要的成本核算的方法，但是在成本核算時，不光要明確成本的方法，同時更應(yīng)當知道成本核算的項目，在合理的成本的核算方法下計算的成本項目才能使成本核算有依有據(jù)。以下將從直接材料、直接人工及制造等方向分析成本核算的項目組成。以下將對這三個組成項目進行詳細的分析明。

l直接人工成本明細表成本結(jié)構(gòu)▲11|1少一奮算機Lr﹃一l一一︹貝決一含廠…圖表6一2成本結(jié)構(gòu)分析功能模型圖0層6.1.2成本趨勢分析成本趨勢指的是隨時間的變化，分析產(chǎn)品的全部成本或是成本中的某一或某幾個成本項目的金額的變化情況，從而分析產(chǎn)品成本趨勢變化規(guī)律。成本趨勢分析模塊的主要實現(xiàn)的功能有外協(xié)外購件成本趨勢分析，自制件成本趨勢分析，整車成本趨勢分析，直接人工成本趨勢分析及制造費用成本趨勢分析。外購?fù)鈪f(xié)件成本趨勢分析主要針對的是外購?fù)鈪f(xié)件成本變化趨勢通過采購的價格及采購費用的變化，來分析外購?fù)鈪f(xié)件成本的變化規(guī)律，自制件成本趨勢分析是分析車架及車身兩類零部件在本廠一制造生產(chǎn)的過程中的成木變化趨勢，直接人工成本趨勢分析師分析直接人工成本隨時間的變化規(guī)律的情況，制造費用成本分析
【參考文獻】

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本文編號：2883532