發(fā)布時(shí)間：2020-11-15 04:34

　　 正管好錢(qián)袋子里每一分錢(qián),擰出"成本毛巾"中最后一滴水。面對(duì)今年嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),克拉瑪依鉆井公司主動(dòng)過(guò)緊日子,全面實(shí)施成本管控,降本增效凸顯"蝴蝶效應(yīng)"。鉆井成本構(gòu)成上沒(méi)有"芝麻",看似很小的費(fèi)用,如果按月、按年計(jì)算,都是一大筆支出,都是"西瓜"。最近,克拉瑪依鉆井公司在總結(jié)前段時(shí)間降本增效成績(jī)的基礎(chǔ)上,又制定了詳細(xì)的成本管控15項(xiàng)措施。措施涵蓋鉆井隊(duì)頂驅(qū)租憑、修理費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等10多個(gè)方面
【文章目錄】：
管住“電老虎”
減少租賃費(fèi)
清罐自己干
“拼車(chē)”降運(yùn)費(fèi)

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10 李紅燕;中國(guó)石油渤海鉆探某鉆井公司人才流失問(wèn)題研究[D];中國(guó)石油大學(xué)(華東);2016年

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