發(fā)布時(shí)間：2020-11-15 04:39

　　 在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”的今天,小微企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中扮演著重要角色,推進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與升級(jí),有效緩解了我國的就業(yè)壓力。然而,小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于“強(qiáng)位弱勢(shì)”,小微企業(yè)在信貸融資中的信息不對(duì)稱、信貸配給不足等導(dǎo)致融資難,成為制約其持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的主要因素。本文旨在研究南昌農(nóng)商銀行微貸工廠模式的績效,希望對(duì)南昌市小微企業(yè)信貸融資起到促進(jìn)作用。論文首先闡明了研究理論基礎(chǔ)和國內(nèi)外文獻(xiàn)研究成果綜述,通過介紹小微企業(yè)、信貸融資、小微信貸理論和績效相關(guān)理論等為本文寫作打下了理論基礎(chǔ)。論文詳細(xì)分析了南昌農(nóng)商銀行微貸工廠模式,主要是微貸工廠模式的主體內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程兩方面。主體內(nèi)容中包括微貸工廠模式的服務(wù)對(duì)象、貸款條件、業(yè)務(wù)品種和特點(diǎn)、貸款額度、期限和利率及管理模式。業(yè)務(wù)流程包括貸前調(diào)查、審批發(fā)放和貸后檢查,其中詳細(xì)分解了每個(gè)環(huán)節(jié)的具體流程。論文對(duì)南昌農(nóng)商銀行微貸工廠模式的運(yùn)行績效進(jìn)行剖析,從微貸工廠模式的財(cái)務(wù)績效、非財(cái)務(wù)績效和總體績效評(píng)價(jià)三方面分析。財(cái)務(wù)績效分析包括運(yùn)營成本分析、信貸風(fēng)險(xiǎn)分析、融資效率分析,通過采集近3年微貸工廠的相關(guān)信貸、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)三年增量、增幅進(jìn)行了對(duì)比分析;同時(shí)采集了南昌農(nóng)商銀行傳統(tǒng)信貸模式下A支行的相關(guān)信貸、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),其三年的變量也進(jìn)行了縱向分析;然后結(jié)合微貸工廠、傳統(tǒng)信貸模式下A支行的數(shù)據(jù)對(duì)比,進(jìn)行了橫向的比較分析,總結(jié)出微貸工廠模式下促進(jìn)微貸的迅速向好發(fā)展。非財(cái)務(wù)績效主要從微貸工廠員工滿意度、監(jiān)督效率和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方面進(jìn)行分析。總體績效評(píng)價(jià)是歸納總結(jié)微貸模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。針對(duì)上面問題論文提出了完善南昌農(nóng)商銀行微貸工廠的建議,主要是:優(yōu)化微貸產(chǎn)品、創(chuàng)新微貸技術(shù)、完善信貸風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)。
【學(xué)位單位】：江西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F832.4
【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國內(nèi)研究綜述
        1.2.2 國外研究綜述
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
    1.5 研究創(chuàng)新
2 核心概念及相關(guān)理論
    2.1 小微企業(yè)
    2.2 信貸融資
    2.3 小微信貸融資理論
        2.3.1 信息不對(duì)稱理論
        2.3.2 信貸配給理論
        2.3.3 企業(yè)融資周期理論
    2.4 績效相關(guān)理論
3 南昌農(nóng)商銀行微貸工廠模式分析
    3.1 微貸工廠模式的主體內(nèi)容
        3.1.1 服務(wù)對(duì)象和貸款條件
        3.1.2 業(yè)務(wù)品種和特點(diǎn)
        3.1.3 貸款額度、期限及利率
        3.1.4 管理模式
    3.2 微貸工廠模式的業(yè)務(wù)流程
        3.2.1 貸前調(diào)查
        3.2.2 審批發(fā)放
        3.2.3 貸后檢查
4 南昌農(nóng)商銀行微貸工廠模式運(yùn)行績效分析
    4.1 微貸工廠模式的財(cái)務(wù)績效
        4.1.1 運(yùn)營成本分析
        4.1.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.1.3 融資效率分析
    4.2 微貸工廠模式的非財(cái)務(wù)績效
        4.2.1 微貸工廠員工滿意度分析
        4.2.2 微貸工廠監(jiān)督效率分析
        4.2.3 微貸工廠團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)分析
    4.3 微貸工廠模式績效總體評(píng)價(jià)
        4.3.1 微貸工廠模式績效優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)
        4.3.2 微貸工廠模式績效劣勢(shì)分析
5 完善南昌農(nóng)商銀行微貸工廠模式的建議
    5.1 進(jìn)一步優(yōu)化微貸產(chǎn)品
        5.1.1 以融資期限設(shè)計(jì)微貸產(chǎn)品
        5.1.2 以現(xiàn)金流設(shè)計(jì)微貸產(chǎn)品
    5.2 進(jìn)一步創(chuàng)新微貸技術(shù)
        5.2.1 創(chuàng)新貸前分析技術(shù)
        5.2.2 簡化流程制度
    5.3 完善信貸風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制
    5.4 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)
6 結(jié)論及展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2884351