發(fā)布時間：2020-11-16 13:34

　　 隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,人力資源已經(jīng)成為企業(yè)的重要資源,對民營企業(yè)而言更是如此。在我國,如何培養(yǎng)專業(yè)管理人才和高技能人才,如何留住人才、減少人力資源績效管理成本等,已成為我國民營企業(yè)發(fā)展的一個現(xiàn)實課題。 東怡房地產(chǎn)公司成立于2000年,主要從事房地產(chǎn)的投資開發(fā),經(jīng)營施工。具有國家建設(shè)部房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),是湖南省房地產(chǎn)行業(yè)的佼佼者。公司已成功地開發(fā)建設(shè)了“東一國際商業(yè)廣場”、“南湖一號”商住綜合體項目。本文結(jié)合自己從事人力資源管理工作的實際情況,從戰(zhàn)略的角度出發(fā),對東怡房地產(chǎn)公司的績效管理進行了具體的研究,綜合運用平衡計分卡,目標管理,關(guān)鍵績效指標評估方法和績效管理方式,層層分解戰(zhàn)略目標的企業(yè),每個崗位,實施員工績效管理設(shè)備系統(tǒng)和發(fā)展科學(xué)有效的績效管理方案,以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標,建立一個核心的專業(yè)技術(shù)和管理高效的團隊,使企業(yè)成為競爭優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
【學(xué)位單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2012
【中圖分類】：F272.92;F299.233.4
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國內(nèi)績效管理
        1.2.2 國外績效管理研究的發(fā)展趨勢
    1.3 研究內(nèi)容及框架
第2章 績效管理理論概述
    2.1 績效的基本概念
    2.2 績效管理的基本概念
    2.3 績效考核的基本概念
    2.4 績效考核方法
        2.4.1 平衡計分卡
        2.4.2 目標管理MBO
        2.4.3 關(guān)鍵指標法KPI
        2.4.4 360度績效考核方法
        2.4.5 對四種考核方法的對比分析
第3章 東怡房地產(chǎn)績效管理現(xiàn)狀分析
    3.1 東怡房地產(chǎn)公司基本情況
        3.1.1 公司簡介和組織架構(gòu)
        3.1.2 公司的崗位設(shè)置
        3.1.3 東怡房地產(chǎn)公司員工原績效考核情況
    3.2 東怡房地產(chǎn)公司績效管理現(xiàn)狀分析
        3.2.1 考核目的簡單
        3.2.2 缺乏科學(xué)的考核標準
        3.2.3 考核主體單一
        3.2.4 考核方法簡單
        3.2.5 績效考核內(nèi)容不完整
        3.2.6 考核結(jié)果缺乏反饋
第4章 東怡房地產(chǎn)公司績效管理方案優(yōu)化設(shè)計
    4.1 績效管理方案的設(shè)計思路和基本模型
        4.1.1 設(shè)計思路
        4.1.2 方案設(shè)計的基本模型
        4.1.3 優(yōu)化方案的設(shè)計目的
        4.1.4 優(yōu)化方案的設(shè)計原則
    4.2 東怡房地產(chǎn)公司績效管理優(yōu)化方案設(shè)計
        4.2.1 東怡房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略目標分析
        4.2.2 優(yōu)化方案的績效考核方法
        4.2.3 考核內(nèi)容及標準
        4.2.4 考核指標
        4.2.5 考核權(quán)重
        4.2.6 考核流程
        4.2.7 考核周期
        4.2.8 考核主體
        4.2.9 績效反饋與面談
        4.2.10 績效考核結(jié)果的應(yīng)用
第5章 東怡房地產(chǎn)企業(yè)新的績效考核方案的實施保證
    5.1 新的績效考核方法實施的障礙
    5.2 新的績效考核方法實施的保障措施
第6章 結(jié)論
參考文獻
附錄 東怡置業(yè)公司績效管理問卷調(diào)查
致謝

【參考文獻】

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本文編號：2886292