高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力評價研究
【學(xué)位單位】:哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F426.4
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 論文的研究背景、目的及意義
1.1.1 論文的研究背景
1.1.2 論文的研究目的及意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述
1.3 論文的主要內(nèi)容和研究方法
1.3.1 論文的主要內(nèi)容
1.3.2 論文的研究方法
1.4 論文的創(chuàng)新之處
第2章 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力現(xiàn)狀分析
2.1 理論基礎(chǔ)
2.1.1 高端裝備制造業(yè)的內(nèi)涵與特征
2.1.2 企業(yè)成長的本質(zhì)和特征
2.1.3 企業(yè)成長能力界定與形成過程
2.1.4 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力的內(nèi)涵與特征
2.2 我國高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力現(xiàn)狀分析
2.2.1 我國高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力現(xiàn)狀
2.2.2 我國高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力存在的問題
2.3 國外高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力比較研究
2.3.1 美國
2.3.2 德國
2.3.3 經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4 本章小結(jié)
第3章 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力影響因素分析及框架構(gòu)建
3.1 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力影響因素分析
3.1.1 內(nèi)部因素
3.1.2 外部因素
3.1.3 內(nèi)外轉(zhuǎn)換因素
3.2 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力影響因素框架構(gòu)建與分析
3.2.1 影響因素框架構(gòu)建
3.2.2 影響因素框架分析
3.3 本章小結(jié)
第4章 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力評價指標(biāo)體系構(gòu)建
4.1 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力評價指標(biāo)體系構(gòu)建目的及原則
4.1.1 評價指標(biāo)體系構(gòu)建的目的
4.1.2 評價指標(biāo)體系構(gòu)建的原則
4.2 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力評價指標(biāo)體系構(gòu)建原理
4.2.1 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力評價指標(biāo)體系的特殊性指標(biāo)
4.2.2 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力評價指標(biāo)的定性篩選
4.2.3 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力評價指標(biāo)的定量篩選
4.3 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力評價指標(biāo)體系的確定
4.4 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力評價指標(biāo)體系合理性的判定及說明
4.4.1 指標(biāo)體系合理性的判定
4.4.2 指標(biāo)體系的說明
4.5 本章小結(jié)
第5章 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力評價模型構(gòu)建及實(shí)證分析
5.1 企業(yè)成長能力評價流程
5.2 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力評價模型構(gòu)建
5.2.1 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力評價指標(biāo)權(quán)重的確定
5.2.2 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力評分與排序
5.2.3 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力層次聚類分析
5.2.4 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力評價模型
5.3 高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力評價實(shí)證分析
5.3.1 指標(biāo)賦權(quán)
5.3.2 灰色關(guān)聯(lián)度分析
5.3.3 層次聚類分析
5.3.4 評價結(jié)果分析
5.4 本章小結(jié)
第6章 提升高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長能力的對策建議
6.1 優(yōu)化高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長環(huán)境
6.1.1 優(yōu)化政府政策保障作用
6.1.2 培育優(yōu)良產(chǎn)業(yè)環(huán)境
6.1.3 優(yōu)先布局智能制造
6.2 增加高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長投入
6.2.1 著重加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力
6.2.2 注重復(fù)合型人才培育
6.2.3 構(gòu)建兩化融合發(fā)展新機(jī)制
6.3 加強(qiáng)高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長管理
6.3.1 建立先進(jìn)經(jīng)營管理模式
6.3.2 著重培育企業(yè)家精神
6.3.3 積極推行綠色制造
6.4 提升高端裝備制造業(yè)企業(yè)成長產(chǎn)出
6.4.1 著力培育大型企業(yè)集團(tuán)
6.4.2 推進(jìn)自主品牌戰(zhàn)略建設(shè)
6.4.3 改善內(nèi)部溝通機(jī)制與外部評價
6.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和取得的科研成果
致謝
附錄
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2891456
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