發(fā)布時(shí)間：2020-11-20 16:00

　　 鑒于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,各類公司肩負(fù)的競爭壓力隨之逐日遞增。公司營運(yùn)需順應(yīng)時(shí)代步伐,管理者也漸漸意識(shí)到構(gòu)筑績效評(píng)價(jià)的體系對(duì)自身穩(wěn)健成長尤其必要,繁雜的內(nèi)控環(huán)境使簡略的績效評(píng)價(jià)方法偏離于經(jīng)營趨勢(shì)。傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)數(shù)值為績效評(píng)價(jià)的單一方式,雖然對(duì)比性強(qiáng)、容易量化,但另一方面也暴露了企業(yè)過分看重經(jīng)濟(jì)效益,卻甚少關(guān)注非財(cái)務(wù)因素的弊端,這對(duì)其穩(wěn)健發(fā)展產(chǎn)生損傷,因而搭建完整體系去評(píng)價(jià)績效尤為重要。高新技術(shù)公司肩負(fù)著助力國內(nèi)經(jīng)濟(jì)維穩(wěn)態(tài)勢(shì)的大任,績效情況也是頗受業(yè)內(nèi)外重視的。對(duì)于高新公司而言,構(gòu)筑優(yōu)良的績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)頗具研究性和適用價(jià)值。本文首先針對(duì)選題背景、目標(biāo)開展深入分析,輔以國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的總結(jié)歸納,繼而凝練本文研究目標(biāo),即經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)同平衡計(jì)分卡(BSC)相結(jié)合,為高新公司設(shè)計(jì)一個(gè)合理有效的績效評(píng)價(jià)體系,從而扭轉(zhuǎn)現(xiàn)行評(píng)價(jià)模式的劣勢(shì),使公司績效評(píng)價(jià)的效用達(dá)到更佳狀態(tài)。本文對(duì)所得資料進(jìn)行梳理,結(jié)合EVA、BSC各自理論的優(yōu)劣勢(shì)比對(duì),加之PY公司高新公司的特征,闡釋EVA-BSC的評(píng)價(jià)績效方式對(duì)于PY公司的重要程度�；�于PY公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),對(duì)PY公司績效現(xiàn)況分析,設(shè)計(jì)以EVA為核心財(cái)務(wù)因素的EVA-BSC的評(píng)價(jià)績效的體系,運(yùn)用AHP對(duì)指標(biāo)實(shí)行權(quán)重劃分及綜合分值估測(cè),對(duì)PY公司績效表現(xiàn)進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià),得出預(yù)期成果及保障措施。
【學(xué)位單位】：沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F426.61;F272.5
【部分圖文】：

圖 5-1各維度實(shí)際分值Figure 5-1 Actual score for each dimension績效評(píng)價(jià) 2017 年得分 89.55 分，評(píng)定分?jǐn)?shù)在 80-90 分之間，即 效評(píng)價(jià)水平為良好，但與滿分還有較大差距。PY公司財(cái)務(wù)維度2客戶維度 14.63 分緊隨其后，接著為內(nèi)部流程維度 12.18 分，研習(xí)與成長維度 5.34 分。2017 年財(cái)務(wù)維度表現(xiàn)最佳，但其他維度殊，在下一年度應(yīng)做到各維度的全面發(fā)展。學(xué)習(xí)與成長維度分?jǐn)?shù)維度的能力提升�？蛻�、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長、研發(fā)與創(chuàng)新這仍具較大上升空間，即 PY 公司還未完全達(dá)成戰(zhàn)略宗旨，公司日化改善，力求在下一年度上升至優(yōu)秀等級(jí)。度權(quán)重與分值見表 5-18。表 5-18財(cái)務(wù)維度權(quán)重及分值Table 5-18 Comparison of weight and score of financial dimension經(jīng)濟(jì)增加值 凈資產(chǎn)收益率 總資產(chǎn)增長率 資產(chǎn)負(fù)債率

圖 5-2財(cái)務(wù)維度實(shí)際分值Figure 5-2 The actual score of Financial Dimension 49.4 分，占據(jù) PY 公司 2017 年度績效評(píng)價(jià)分值的 55.17%，其中率三項(xiàng)合計(jì)為財(cái)務(wù)維度貢獻(xiàn)較大比重的分值，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率貢首位，權(quán)重比例最高的關(guān)鍵指標(biāo) EVA 本年度得 13.01 分，ROE產(chǎn)負(fù)債率該年度為 6 分、營業(yè)收入增長率得 3.36 分�？偟膩碇v值創(chuàng)造是十分可觀的，資產(chǎn)總額及收益顯著提升。接下來需確保 等穩(wěn)步發(fā)展，EVA 為 PY 公司創(chuàng)收增值的力度仍需加強(qiáng)，確保負(fù)債率所做貢獻(xiàn)較少，資產(chǎn)負(fù)債比率仍可優(yōu)化，在下一步的決改善措施。重與分值見表 5-19。表 5-19客戶維度權(quán)重及分值Table 5-19 Customer dimension weight and score市場占有率 客戶獲得率 客戶保持率

率三項(xiàng)合計(jì)為財(cái)務(wù)維度貢獻(xiàn)較大比重的分值，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率貢首位，權(quán)重比例最高的關(guān)鍵指標(biāo) EVA 本年度得 13.01 分，ROE產(chǎn)負(fù)債率該年度為 6 分、營業(yè)收入增長率得 3.36 分�？偟膩碇v值創(chuàng)造是十分可觀的，資產(chǎn)總額及收益顯著提升。接下來需確保 等穩(wěn)步發(fā)展，EVA 為 PY 公司創(chuàng)收增值的力度仍需加強(qiáng)，確保負(fù)債率所做貢獻(xiàn)較少，資產(chǎn)負(fù)債比率仍可優(yōu)化，在下一步的決改善措施。重與分值見表 5-19。表 5-19客戶維度權(quán)重及分值Table 5-19 Customer dimension weight and score市場占有率 客戶獲得率 客戶保持率 11.40 3.97 6.19 6.43 2.08 4.27 實(shí)際分值見圖 5-3。
【參考文獻(xiàn)】

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5 汪洋;基于EVA-BSC相結(jié)合的A公司業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)研究[D];沈陽工業(yè)大學(xué);2016年

6 劉金莉;基于EVA-BSC民營企業(yè)績效評(píng)價(jià)研究[D];石河子大學(xué);2016年

本文編號(hào)：2891657