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光明乳業(yè)高管股權(quán)激勵案例研究

發(fā)布時間:2020-12-01 19:12
  20世紀90年代,西方發(fā)達國家開始大規(guī)模實施股權(quán)激勵制度,股權(quán)激勵所得成為了高管薪酬的重要組成部分,有效的激勵了許多高級管理人員。據(jù)統(tǒng)計,僅1997年,在標準普爾的一千多家上市企業(yè)中,實施股權(quán)激勵的比例達到了97%。在當時,股權(quán)激勵成功的提高了美國企業(yè)的經(jīng)營效率和利潤水平,為其經(jīng)濟的發(fā)展增添了活力。我國股權(quán)激勵于90年代末起步,雖起步晚但是發(fā)展迅速,為了緊跟時代的步伐,我國于2006年出臺了《國有控股上市公司(境內(nèi))實施股權(quán)激勵實行辦法》,2016年出臺了《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》,相關(guān)政策的出臺為我國股權(quán)激勵機制的實施提供了法律依據(jù)。本文以光明乳業(yè)的實際情況作為背景,從是否影響運營決策、投資決策、融資決策,是否提高了股東權(quán)益和企業(yè)價值五個方面來全方位分析光明乳業(yè)高管股權(quán)激勵的效果如何,其研究目的是評價光明乳業(yè)實施股權(quán)激勵的效果并發(fā)現(xiàn)光明乳業(yè)股權(quán)激勵計劃中存在的問題,同時提出相應(yīng)的改善的建議,以切實提高企業(yè)的效益,從而幫助企業(yè)適應(yīng)市場變化,提升企業(yè)的綜合競爭力。同時也會從中得到有用的啟示,使同類型企業(yè)或相似企業(yè)認識到設(shè)計股權(quán)激勵方案時所需注意的因素,為有效設(shè)計股權(quán)激勵方案以及預(yù)判實施... 

【文章來源】:東北石油大學(xué)黑龍江省

【文章頁數(shù)】:50 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

光明乳業(yè)高管股權(quán)激勵案例研究


008-2017年光明乳業(yè)主營業(yè)務(wù)增長率圖

乳業(yè),股權(quán)激勵,凈利率


圖 4-2 2008-2017 年光明乳業(yè)銷售凈利率圖8-2017 年光明乳業(yè)財務(wù)報告在銷售凈利率的指標方面,2010 年以前其總體趨勢是波動趨勢性金融危機的影響,但是在 2010 年光明乳業(yè)實施第二次高管股售凈利率在 2010-2013 年呈波動上升趨勢,其波動幅度并不大,,光明乳業(yè)推行了高管股權(quán)激勵以后,企業(yè)的年銷售凈利率增長激勵的年銷售凈利率。說明光明乳業(yè)推行股權(quán)激勵之后對降低凈利率等方面展現(xiàn)出很大的優(yōu)勢。銷售凈利率在 2014-2015 期間管股權(quán)激勵的時間,首次出現(xiàn)了銷售凈利率的相對較大幅度的下激勵的第一個解鎖期而言并沒有起到促進作用。雖之后有所上升權(quán)激勵的第一解鎖期,其趨勢尤為重要,這足以表明第三次高管有限的,并沒有立竿見影,造成巨大影響。,在對運營決策上的影響,通過對營業(yè)收入增長率、銷售凈利率在 2010 年以后,尤其是 2010-2013 年度期間,運營效果要比 2管股權(quán)激勵之前的運營效果好很多。在 2010-2013 年度表現(xiàn)尤為

乳業(yè),資產(chǎn),股權(quán)激勵,效果分析


第 4 章 光明乳業(yè)高管股權(quán)激勵效果分析形資產(chǎn)的重視程度。表 4-3 光明乳業(yè) 2008-2017 年固定資產(chǎn)增長率表(單位:千萬元)2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20固定資產(chǎn) 155.31 149.17 197.80 248.21 268.17 337.12 439.68 536.45 603.59 605定資產(chǎn)增長率 -0.26% -3.95% 32.60% 25.49% 8.04% 25.71% 30.42% 22.01% 12.52% 0.3化趨勢是:

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本文編號:2894989

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