中建華東公司項目管理人員激勵優(yōu)化研究
發(fā)布時間:2020-12-12 18:19
城市化建設(shè)推動房地產(chǎn)發(fā)展,隨之帶動建筑市場進入高速發(fā)展時期。建筑企業(yè)的發(fā)展依賴于項目的盈利水平,而建設(shè)項目的盈虧則取決于項目管理人員的積極性和創(chuàng)造力發(fā)揮。項目管理人員則是項目成敗的關(guān)鍵性人力資源。近年來,隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,中建華東公司的業(yè)務(wù)也是遍地開花。但是,由于體制機制不暢,以及建筑行業(yè)工作環(huán)境差、壓力大等特點,導(dǎo)致人才流失比列日趨上升。在市場競爭日益激烈的情況下,中建華東公司面臨“內(nèi)憂外患”的巨大考驗,人員結(jié)構(gòu)無法滿足項目正常運轉(zhuǎn)需求,亟需在項目管理人員激勵機制方面做出必要的調(diào)整。因此,本文主要針對中建華東公司項目管理人員激勵問題進行深入探析。本文以中建華東公司項目管理人員為研究對象,以激勵優(yōu)化為研究內(nèi)容,采用文獻研究法、定性和定量研究相結(jié)合等方法,運用激勵管理相關(guān)理論。從選題背景和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀入手,得出中建華東公司激勵優(yōu)化的理論意義和實踐意義;通過問卷和訪談?wù){(diào)查,分析得出中建華東公司對項目管理人員激勵的現(xiàn)狀及存在問題;通過因子分析法和定性研究,得出影響公司項目管理人員的關(guān)鍵激勵因子和每一類激勵因子的需求點;最后,針對項目管理人員激勵需求提出相對應(yīng)的優(yōu)化方案及方案實施的保障...
【文章來源】:蘭州理工大學(xué)甘肅省
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
技術(shù)路線圖
業(yè)、建筑智能化設(shè)計與施工壹級資質(zhì)。目前,合約額為130億元,年營業(yè)收入超過60億元,在建項目58個。其中上海地區(qū)15個,南京公司15個,杭州公司12個,合肥公司16個。公司組織構(gòu)架圖如圖3-1所示。圖3-1 中建華東公司組織構(gòu)架圖中建華東公司凝聚了一大批工程建設(shè)人才。擁有職工1172人,高級職稱82人,中級職稱176人,初級職稱658人,一級建造師65人,二級建造師36人,注冊造價師15人,其他注冊人員22人,F(xiàn)有魯班傳人5人
產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、技術(shù)總工和商務(wù)經(jīng)理等四個系統(tǒng)。項目書記下設(shè)項目副書記。生產(chǎn)經(jīng)理下設(shè)經(jīng)理助理、材料主管、質(zhì)量總監(jiān)和設(shè)備主管等四個基層管理崗位,技術(shù)總工下設(shè)技術(shù)員、資料員、測量員和試驗員四個崗位。具體見圖3-2所示。圖3-2 項目部組織構(gòu)架圖3.2 公司項目管理人員分布按照性別、年齡、學(xué)歷、崗位類別、合同性質(zhì)等將本公司項目管理人員劃分如下:(1) 性別分布由于建筑行業(yè)的作業(yè)方式和勞動強度等特殊性,因此本公司女性職工占比較少。目前,公司在職項目管理人員中,男性職工741人,女性職工126人,所占比重分別為85%和15%。各系統(tǒng)性別分布見表3-1所示。表3-1 項目管理人員各系統(tǒng)性別分布表系統(tǒng) 項目經(jīng)理 生產(chǎn) 安全 技術(shù) 商務(wù) 黨群 總包 合計人數(shù)(人) 58 417 80 202 76 23 11 867男 58 395 80 127 56 14 11 741女 0 22 0 75 20 9 0 126
【參考文獻】:
期刊論文
[1]主成分分析視角下公司股權(quán)激勵與績效關(guān)系研究[J]. 吳容容. 長春大學(xué)學(xué)報. 2018(11)
[2]績效激勵對企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響效應(yīng)——基于“中國企業(yè)-勞動力匹配調(diào)查”數(shù)據(jù)的實證研究[J]. 高娟. 中國軟科學(xué). 2018(10)
[3]淺談航道工程項目管理系統(tǒng)[J]. 顧春元. 建材與裝飾. 2018(43)
[4]關(guān)于電力工程項目管理模式創(chuàng)新與應(yīng)用的探究[J]. 畢延力,智賢達. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2018(10)
[5]信息化背景下的建筑工程管理[J]. 秦鵬飛. 建材與裝飾. 2018(42)
[6]企業(yè)人力資源薪酬激勵機制的構(gòu)建策略探討[J]. 魏玉平. 化工管理. 2018(29)
[7]企業(yè)人力資源管理中的激勵問題解析[J]. 許瓊. 商場現(xiàn)代化. 2018(18)
[8]建設(shè)工程項目標準化管理策略[J]. 高捷. 居業(yè). 2018(09)
[9]工程項目管理新模式的研究[J]. 陳麗州,龔曉莉,范夢婷. 四川水泥. 2018(09)
[10]目前建筑工程管理中項目管理工作探究[J]. 李清庭. 居舍. 2018(25)
博士論文
[1]國有企業(yè)科研團隊股權(quán)分配研究[D]. 王春嬉.西安理工大學(xué) 2018
[2]國企高管創(chuàng)新協(xié)同激勵論[D]. 翟文華.吉林大學(xué) 2017
[3]基于社會偏好的網(wǎng)絡(luò)社群中顧客契合的演化機制及激勵研究[D]. 劉茜.北京郵電大學(xué) 2017
[4]基于風(fēng)險與社會偏好理論的PPP項目風(fēng)險分攤及激勵機制研究[D]. 王穎林.西南交通大學(xué) 2017
[5]工程監(jiān)理服務(wù)評價及激勵機制研究[D]. 鹿中山.合肥工業(yè)大學(xué) 2015
[6]基于企業(yè)代建模式的公共項目管理績效改善研究[D]. 柯洪.天津大學(xué) 2007
碩士論文
[1]劇院員工激勵機制問題研究[D]. 馮麗.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2018
[2]我國上市銀行高管薪酬激勵與銀行經(jīng)營績效關(guān)系研究[D]. 汝曉可.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2018
[3]HN建筑公司工程項目管理中人力資源配置優(yōu)化研究[D]. 李柯柯.重慶師范大學(xué) 2018
[4]S公司海外項目外派員工激勵策略研究[D]. 楊穎.華北水利水電大學(xué) 2018
[5]S公司并購中關(guān)鍵人才保留策略優(yōu)化的研究[D]. 顧嘉.上海外國語大學(xué) 2018
[6]甘肅金沙建筑工程有限公司薪酬激勵優(yōu)化研究[D]. 周燕.蘭州大學(xué) 2017
[7]G公司技能型員工激勵優(yōu)化研究[D]. 王國萍.南京師范大學(xué) 2017
[8]地勘單位人員激勵機制構(gòu)建問題研究[D]. 張希.南昌大學(xué) 2017
[9]山西C建筑公司基層人員激勵機制研究[D]. 吳剛.蘭州交通大學(xué) 2017
[10]SDHJ金礦公司員工激勵機制優(yōu)化研究[D]. 婁景雅.山東理工大學(xué) 2017
本文編號:2913050
【文章來源】:蘭州理工大學(xué)甘肅省
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
技術(shù)路線圖
業(yè)、建筑智能化設(shè)計與施工壹級資質(zhì)。目前,合約額為130億元,年營業(yè)收入超過60億元,在建項目58個。其中上海地區(qū)15個,南京公司15個,杭州公司12個,合肥公司16個。公司組織構(gòu)架圖如圖3-1所示。圖3-1 中建華東公司組織構(gòu)架圖中建華東公司凝聚了一大批工程建設(shè)人才。擁有職工1172人,高級職稱82人,中級職稱176人,初級職稱658人,一級建造師65人,二級建造師36人,注冊造價師15人,其他注冊人員22人,F(xiàn)有魯班傳人5人
產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、技術(shù)總工和商務(wù)經(jīng)理等四個系統(tǒng)。項目書記下設(shè)項目副書記。生產(chǎn)經(jīng)理下設(shè)經(jīng)理助理、材料主管、質(zhì)量總監(jiān)和設(shè)備主管等四個基層管理崗位,技術(shù)總工下設(shè)技術(shù)員、資料員、測量員和試驗員四個崗位。具體見圖3-2所示。圖3-2 項目部組織構(gòu)架圖3.2 公司項目管理人員分布按照性別、年齡、學(xué)歷、崗位類別、合同性質(zhì)等將本公司項目管理人員劃分如下:(1) 性別分布由于建筑行業(yè)的作業(yè)方式和勞動強度等特殊性,因此本公司女性職工占比較少。目前,公司在職項目管理人員中,男性職工741人,女性職工126人,所占比重分別為85%和15%。各系統(tǒng)性別分布見表3-1所示。表3-1 項目管理人員各系統(tǒng)性別分布表系統(tǒng) 項目經(jīng)理 生產(chǎn) 安全 技術(shù) 商務(wù) 黨群 總包 合計人數(shù)(人) 58 417 80 202 76 23 11 867男 58 395 80 127 56 14 11 741女 0 22 0 75 20 9 0 126
【參考文獻】:
期刊論文
[1]主成分分析視角下公司股權(quán)激勵與績效關(guān)系研究[J]. 吳容容. 長春大學(xué)學(xué)報. 2018(11)
[2]績效激勵對企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響效應(yīng)——基于“中國企業(yè)-勞動力匹配調(diào)查”數(shù)據(jù)的實證研究[J]. 高娟. 中國軟科學(xué). 2018(10)
[3]淺談航道工程項目管理系統(tǒng)[J]. 顧春元. 建材與裝飾. 2018(43)
[4]關(guān)于電力工程項目管理模式創(chuàng)新與應(yīng)用的探究[J]. 畢延力,智賢達. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2018(10)
[5]信息化背景下的建筑工程管理[J]. 秦鵬飛. 建材與裝飾. 2018(42)
[6]企業(yè)人力資源薪酬激勵機制的構(gòu)建策略探討[J]. 魏玉平. 化工管理. 2018(29)
[7]企業(yè)人力資源管理中的激勵問題解析[J]. 許瓊. 商場現(xiàn)代化. 2018(18)
[8]建設(shè)工程項目標準化管理策略[J]. 高捷. 居業(yè). 2018(09)
[9]工程項目管理新模式的研究[J]. 陳麗州,龔曉莉,范夢婷. 四川水泥. 2018(09)
[10]目前建筑工程管理中項目管理工作探究[J]. 李清庭. 居舍. 2018(25)
博士論文
[1]國有企業(yè)科研團隊股權(quán)分配研究[D]. 王春嬉.西安理工大學(xué) 2018
[2]國企高管創(chuàng)新協(xié)同激勵論[D]. 翟文華.吉林大學(xué) 2017
[3]基于社會偏好的網(wǎng)絡(luò)社群中顧客契合的演化機制及激勵研究[D]. 劉茜.北京郵電大學(xué) 2017
[4]基于風(fēng)險與社會偏好理論的PPP項目風(fēng)險分攤及激勵機制研究[D]. 王穎林.西南交通大學(xué) 2017
[5]工程監(jiān)理服務(wù)評價及激勵機制研究[D]. 鹿中山.合肥工業(yè)大學(xué) 2015
[6]基于企業(yè)代建模式的公共項目管理績效改善研究[D]. 柯洪.天津大學(xué) 2007
碩士論文
[1]劇院員工激勵機制問題研究[D]. 馮麗.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2018
[2]我國上市銀行高管薪酬激勵與銀行經(jīng)營績效關(guān)系研究[D]. 汝曉可.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2018
[3]HN建筑公司工程項目管理中人力資源配置優(yōu)化研究[D]. 李柯柯.重慶師范大學(xué) 2018
[4]S公司海外項目外派員工激勵策略研究[D]. 楊穎.華北水利水電大學(xué) 2018
[5]S公司并購中關(guān)鍵人才保留策略優(yōu)化的研究[D]. 顧嘉.上海外國語大學(xué) 2018
[6]甘肅金沙建筑工程有限公司薪酬激勵優(yōu)化研究[D]. 周燕.蘭州大學(xué) 2017
[7]G公司技能型員工激勵優(yōu)化研究[D]. 王國萍.南京師范大學(xué) 2017
[8]地勘單位人員激勵機制構(gòu)建問題研究[D]. 張希.南昌大學(xué) 2017
[9]山西C建筑公司基層人員激勵機制研究[D]. 吳剛.蘭州交通大學(xué) 2017
[10]SDHJ金礦公司員工激勵機制優(yōu)化研究[D]. 婁景雅.山東理工大學(xué) 2017
本文編號:2913050
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