發(fā)布時(shí)間：2024-06-13 18:33

　　隨著《證券法》的逐步完善,企業(yè)在資本市場(chǎng)上的流動(dòng)性也越來越大,有優(yōu)質(zhì)的企業(yè)進(jìn)入,就會(huì)有劣質(zhì)的企業(yè)退出。縱觀被淘汰出局的企業(yè),無一不是在內(nèi)部控制上存在或多或少的問題。本文以被退市的鵬起科技為研究對(duì)象,采用文獻(xiàn)研究法、案例分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法,深入探究鵬起科技被強(qiáng)制退市的內(nèi)部控制原因,并提出改進(jìn)措施和建議,為其他處于類似情況下的企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部控制提供參考。首先闡述論文的研究背景和研究意義,總結(jié)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外有關(guān)內(nèi)部控制、公司治理及相關(guān)問題的文獻(xiàn),充分了解內(nèi)部研究控制現(xiàn)狀,交代研究的框架結(jié)構(gòu)。其次對(duì)論文涉及到的概念及理論進(jìn)行闡述,為論文提供理論支撐。通過對(duì)鵬起科技進(jìn)行介紹,梳理公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的問題,將退市過程分為三個(gè)時(shí)間段,包括風(fēng)險(xiǎn)警示階段、暫停上市階段和退市階段。進(jìn)而構(gòu)建起鵬起科技內(nèi)部控制模糊綜合評(píng)價(jià)模型,從定量的角度對(duì)鵬起科技內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果并結(jié)合實(shí)例,分析鵬起科技退市具體的內(nèi)部控制原因,主要包括內(nèi)部環(huán)境混亂、控制活動(dòng)存在缺陷、信息披露違規(guī)、監(jiān)督機(jī)制不健全等四個(gè)方面。最后以導(dǎo)致鵬起科技退市的內(nèi)部控制原因?yàn)榛�礎(chǔ),提出改進(jìn)建議:加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境管理、確保控制活動(dòng)有效、規(guī)范信息交流與溝...

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 退市制度
        2.1.2 內(nèi)部控制
        2.1.3 公司治理
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 利益相關(guān)者理論
        2.2.3 模糊綜合評(píng)價(jià)理論
    2.3 本章小結(jié)
第3章 鵬起科技退市案例概況
    3.1 鵬起科技簡(jiǎn)介
        3.1.1 公司業(yè)務(wù)范圍
        3.1.2 公司財(cái)務(wù)狀況
    3.2 公司退市過程
        3.2.1 風(fēng)險(xiǎn)警示階段
        3.2.2 暫停上市階段
        3.2.3 退市階段
    3.3 公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的問題
        3.3.1 主業(yè)改變不成功
        3.3.2 違規(guī)涉訴行為日趨增多
        3.3.3 管理人員變動(dòng)頻繁
        3.3.4 經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)惡化
    3.4 本章小結(jié)
第4章 鵬起科技退市的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)及原因分析
    4.1 基于模糊綜合評(píng)價(jià)法的鵬起科技內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
        4.1.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)及指標(biāo)權(quán)重的確認(rèn)
        4.1.2 確定評(píng)價(jià)等級(jí)與構(gòu)建評(píng)價(jià)矩陣
        4.1.3 評(píng)價(jià)矩陣與權(quán)重的合成
        4.1.4 模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果
    4.2 內(nèi)部環(huán)境混亂
        4.2.1 公司治理結(jié)構(gòu)不平衡
        4.2.2 公司治理機(jī)制不健全
    4.3 控制活動(dòng)存在缺陷
        4.3.1 大額違規(guī)擔(dān)保
        4.3.2 違規(guī)資金占用
    4.4 信息披露違規(guī)
        4.4.1 重要關(guān)聯(lián)方未納入合并范圍
        4.4.2 未及時(shí)披露公司重大事項(xiàng)
    4.5 監(jiān)督機(jī)制不健全
        4.5.1 缺乏獨(dú)立內(nèi)部審計(jì)部門
        4.5.2 忽視外部監(jiān)督意見
    4.6 本章小結(jié)
第5章 完善鵬起科技內(nèi)部控制的建議
    5.1 加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境管理
        5.1.1 完善公司治理結(jié)構(gòu)
        5.1.2 建立健全公司治理機(jī)制
        5.1.3 制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略
    5.2 確�？刂苹顒�(dòng)有效
        5.2.1 授權(quán)與職責(zé)分離控制
        5.2.2 實(shí)物資產(chǎn)控制
        5.2.3 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與預(yù)算活動(dòng)控制
    5.3 規(guī)范信息交流與溝通
        5.3.1 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量把控
        5.3.2 確保信息溝通高效
    5.4 強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制
        5.4.1 深化內(nèi)部審計(jì)職能
        5.4.2 重視外部審計(jì)意見
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 調(diào)查問卷
攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果
致謝



本文編號(hào)：3993477