發(fā)布時(shí)間：2020-04-01 07:19

【摘要】： 本文以蘇州高新區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為背景,研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的瓶頸-人才問(wèn)題。本文以詳實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)蘇州高新區(qū)人才的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,探討了蘇州高新區(qū)人才面臨的主要困難及其主要影響因素,借用有關(guān)數(shù)學(xué)模型預(yù)測(cè)未來(lái)幾年內(nèi)蘇州高新區(qū)的人才需求。最后,基于人才關(guān)聯(lián)模型提出蘇州高新區(qū)人才問(wèn)題的解決方案。 全文從以下幾個(gè)方面展開(kāi)研究: 一、綜述了國(guó)內(nèi)人才與產(chǎn)業(yè)情況,突出了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中人才的重要意義。 二、在馬斯洛需求層次理論、ERG理論和人才流動(dòng)理論等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,提出了人才關(guān)聯(lián)模型。 三、對(duì)蘇州高新區(qū)目前的人才數(shù)量、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)分布進(jìn)行了分析,指出蘇州高新區(qū)目前人才結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題。 四、闡述了蘇州高新區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必然性和未來(lái)方向,并以服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)為例進(jìn)行重點(diǎn)分析。 五、提出了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型各階段下的人才特征,并對(duì)蘇州高新區(qū)人才需求總量、人才需求的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)分布進(jìn)行了預(yù)測(cè),指出了解決人才缺口的難點(diǎn)。 六、對(duì)蘇州高新區(qū)現(xiàn)有的人才解決方案進(jìn)行分析,并基于人才關(guān)聯(lián)模型系統(tǒng)提出人力資源解決方案。
【圖文】：

圖 2.1 馬斯洛需要層次理論論[21]魯大學(xué)的奧爾德佛，，重組了馬斯洛的需要層次理論使之和實(shí)證改的需要層次稱(chēng)為 ERG 理論。佛認(rèn)為，人們共存在 3 種核心的需要，即生存（Existence）的edness）的需要和成長(zhǎng)發(fā)展（Growth）的需要，因而這一理論存的需要，包括馬斯洛稱(chēng)為生理需要和安全需要這兩項(xiàng)；相互社會(huì)需要和尊重需要中的外在部分相對(duì)應(yīng)；成長(zhǎng)發(fā)展的需要的內(nèi)在部分和自我實(shí)現(xiàn)需要的一些特征。 3 種需要替代了 5 種需要以外，ERG 理論還證實(shí)了：多種需高層次需要不能得到滿足，那么滿足低層次需要的愿望會(huì)更的需要層次是一個(gè)嚴(yán)格的階梯式序列，ERG 理論卻不認(rèn)為必

才的產(chǎn)業(yè)分布業(yè)結(jié)構(gòu)決定人才結(jié)構(gòu)，蘇州高新區(qū)一直以來(lái)以加工制造業(yè)為主。近幾年械、電子專(zhuān)業(yè)的人才，從事著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端的作業(yè)。截止 2008 年底吸引的人才中，50%是機(jī)械、電子專(zhuān)業(yè)，而有近 69%的人才從事加工制州高新區(qū)人才專(zhuān)業(yè)分布，如圖 3.4 所示。蘇州高新區(qū)人才專(zhuān)業(yè)分布電子專(zhuān)業(yè)32%機(jī)械專(zhuān)業(yè)18%材料專(zhuān)業(yè)8%生物專(zhuān)業(yè)3%紡織行業(yè)2%其他專(zhuān)業(yè)22%環(huán)保專(zhuān)業(yè)15%
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類(lèi)號(hào)】：C964.2

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