發(fā)布時間：2020-12-10 05:00

　　長期以來,我國的創(chuàng)新藥物研發(fā)事業(yè)遠遠落后于世界領先水平,由于絕大多數重大疾病的藥物專利權都握在歐美公司的手中,不僅廣大同胞的病痛難以得到及時有效的治療,我們還不得不面對以巨大的藥物消費市場來換取微薄利潤的尷尬局面。因此,研發(fā)具有自主知識產權的創(chuàng)新藥物勢在必行。然而,創(chuàng)新藥物研發(fā)項目具有投資巨大、技術門檻高、周期長、風險很高的特點。這一行業(yè)在我國才剛剛起步,面臨著融資困難、經驗不足、產業(yè)化緩慢和專業(yè)人才匱乏等困難,還沒有形成自身成功的管理體系。本文正是想通過創(chuàng)新藥物研發(fā)企業(yè)的國際比較,總結發(fā)達國家能夠成功創(chuàng)制新藥的一些關鍵因素,找出我們落后的原因所在,分析在國內現有經濟環(huán)境下,這類項目能夠取得成功的管理方法。文章分別從核心技術平臺的搭建、項目組合管理戰(zhàn)略、具體項目運作三個不同層面,逐層進行分析論證,建設性的提出一套可行的項目管理方法。在技術戰(zhàn)略層面,搭建產學研一體化完整整合的核心技術平臺是關鍵：包括平臺搭建的關鍵影響因素,組織模塊構建,以及各模塊如何有效的整合運作。在企業(yè)戰(zhàn)略層面,根據研發(fā)管線,短期項目、中期項目、長期項目相結合的項目組合管理是關鍵：即短期獲得生存與發(fā)展的項目戰(zhàn)略,中期持... 

【文章來源】：中國科學院大學(中國科學院人工智能學院)北京市

【文章頁數】：104 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
圖表目錄
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究目標與內容
    1.3 研究方法與技術路線
    1.4 研究創(chuàng)新點
第二章 創(chuàng)新藥物研發(fā)項目概述
    2.1 創(chuàng)新藥物研發(fā)背景介紹
        2.1.1 創(chuàng)新藥物研發(fā)相關基本概念
        2.1.2 創(chuàng)新藥物研發(fā)產業(yè)概述
    2.2 創(chuàng)新藥物研發(fā)的國際比較分析
        2.2.1 國際創(chuàng)新藥物研發(fā)成功經驗分析
        2.2.2 我國創(chuàng)新藥物研發(fā)現狀分析
        2.2.3 創(chuàng)新藥物研發(fā)的國內外比較分析
    2.3 創(chuàng)新藥物研發(fā)項目發(fā)展趨勢
        2.3.1 創(chuàng)新藥物研發(fā)項目的國際發(fā)展趨勢
        2.3.2 我國創(chuàng)新藥物研發(fā)項目成功案例
    2.4 本章小結
第三章 創(chuàng)新藥物研發(fā)企業(yè)的核心技術平臺構建
    3.1 技術平臺構建的關鍵要素分析
        3.1.1 研發(fā)團隊
        3.1.2 硬件設施
        3.1.3 資金投入
    3.2 研發(fā)技術平臺組織模塊構建
        3.2.1 靶點的篩選評估模塊
        3.2.2 計算綜合模塊
        3.2.3 藥物篩選評價模塊
        3.2.4 藥物代謝動力學研究模塊
        3.2.5 藥物微量雜質的檢測和分離技術模塊
    3.3 研發(fā)技術平臺模塊整合
    3.4 研發(fā)技術平臺應用項目實例
        3.4.1 項目背景與意義
        3.4.2 項目目標與計劃
        3.4.3 項目實施方案
        3.4.4 項目組織形式
    3.5 本章小結
第四章 基于技術平臺的創(chuàng)新藥物研發(fā)項目組合管理
    4.1 項目組合管理相關理論
        4.1.1 項目管理基本概念
        4.1.2 項目組合管理基本概念
    4.2 創(chuàng)新藥物研發(fā)項目組合管理的意義與內容
        4.2.1 創(chuàng)新藥物研發(fā)項目組合管理的意義
        4.2.2 創(chuàng)新藥物研發(fā)項目管線（Pipeline）介紹
        4.2.3 創(chuàng)新藥物研發(fā)項目組合管理內容
    4.3 創(chuàng)新藥物研發(fā)項目組合管理策略
        4.3.1 短期可盈利的項目組合管理
        4.3.2 中期持續(xù)增長的項目組合管理
        4.3.3 長期高額利潤的項目組合管理
    4.4 創(chuàng)新藥物研發(fā)項目組合管理實例
    4.5 本章小結
第五章 創(chuàng)新藥物研發(fā)項目管理應用實例
    5.1 項目背景分析（PEST）
        5.1.1 項目外部政策環(huán)境
        5.1.2 項目經濟價值
        5.1.3 項目社會效益
        5.1.4 項目技術分析
    5.2 項目的籌備與啟動
        5.2.1 項目的籌備
        5.2.2 項目實施條件
        5.2.3 項目的啟動
    5.3 項目實施流程管理
        5.3.1 項目的組織
        5.3.2 項目進度的計劃與控制
        5.3.3 項目風險管理
        5.3.4 項目的結題驗收
    5.4 本章小結
第六章 結論及展望
    6.1 研究結論
    6.2 研究啟示與策略建議
        6.2.1 人才梯隊的建設
        6.2.2 融資渠道的建設
        6.2.3 技術平臺的建設
    6.3 研究展望
參考文獻
致謝
個人簡歷、在學期間發(fā)表的學術論文與研究成果



本文編號：2908124