發(fā)布時(shí)間：2024-11-03 09:59

　　近些年,我國(guó)的房建企業(yè)數(shù)量迅速增長(zhǎng),建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。但是通過(guò)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)可知,我國(guó)的建筑企業(yè)利潤(rùn)率一直不高,始終沒(méi)有突破百分之四的大關(guān)。如今,如何提高建筑企業(yè)的利潤(rùn)率,提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,成了我國(guó)一些學(xué)者研究的熱門(mén)問(wèn)題之一。其中,加強(qiáng)施工成本控制是增加企業(yè)利潤(rùn)的一個(gè)重要途徑。施工成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、持續(xù)性的控制過(guò)程,并不是一次性的活動(dòng)。同時(shí),隨著工程量清單制度的日益健全和成熟運(yùn)用,以及與工程量清單相配套的法律法規(guī)日益完善,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在進(jìn)行招投標(biāo)及建筑分包時(shí),都普遍采用工程量清單模式;施工單位在進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)和分包時(shí),也都采用工程量清單模式。對(duì)房建項(xiàng)目施工成本控制進(jìn)行研究,工程量清單模式是一個(gè)繞不開(kāi)的路徑。本文則重點(diǎn)研究工程量清單模式下房建項(xiàng)目的成本控制問(wèn)題,并提出合理的解決方案和建議。論文首先介紹了工程量清單計(jì)價(jià)的發(fā)展歷程,簡(jiǎn)述了施工成本控制的重要地位,介紹了施工成本控制的方法。選取中建七局第四建筑有限公司的一個(gè)房建項(xiàng)目作為實(shí)例研究對(duì)象,通過(guò)預(yù)算成本、實(shí)際成本的對(duì)比,提出房建施工項(xiàng)目成本過(guò)高的具體原因,給出相應(yīng)的建議和改進(jìn)措施,例如選擇最優(yōu)的變更方案、嚴(yán)格工程變更...

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.5技術(shù)路線圖

圖2.1工程項(xiàng)目施工成本構(gòu)成

圖2.2工程量清單費(fèi)用

本文編號(hào)：4011087