【摘要】:中國國內(nèi)的油氣資源嚴重不足和原油進口量的逐年增加,使中國面臨著嚴重的油氣安全問題。因此,開發(fā)海外油氣資源,實現(xiàn)油氣進口多元化,將是今后中國石油公司的戰(zhàn)略重點。我國從事國際油氣勘探開發(fā)項目還處于起步階段,而國際油氣勘探開發(fā)活動與國內(nèi)油氣勘探開發(fā)活動相比,具有綜合性風(fēng)險高、投資回收期長、不確定性高、區(qū)域性風(fēng)險大和政治風(fēng)險高等特點,它的成敗不僅取決于技術(shù)先進與否、資金雄厚與否,更取決于管理水平如何,特別是風(fēng)險管理。因此,進行國際油氣勘探開發(fā)項目的風(fēng)險管理研究,對于中國石油公司乃至其他外國石油公司從事國際油氣勘探開發(fā)項目都具有重要的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。 國際油氣勘探開發(fā)投資項目風(fēng)險管理是項目風(fēng)險管理的一個分支,是項目主體對項目實施過程中存在的各種各樣的風(fēng)險事件進行識別、衡量、分析評價,并適時采取各種有效的方法進行處理,以保障該項目安全正常實施,達到預(yù)期收益,并保證本企業(yè)及國家的經(jīng)濟利益免受損失的科學(xué)管理過程,分為風(fēng)險識別與分析、項目前期的風(fēng)險預(yù)先管理、項目中期的風(fēng)險監(jiān)控管理和風(fēng)險管理的后評估四個階段。 本文以國際油氣勘探開發(fā)項目的風(fēng)險管理為研究對象,借鑒前人的研究成果,綜合運用系統(tǒng)分析、定性分析與定量分析相結(jié)合以及多學(xué)科理論相結(jié)合的方法,以風(fēng)險分析與管理、工程項目管理、油氣田勘探開發(fā)等有關(guān)基本理論為基礎(chǔ),通過分析國際油氣勘探開發(fā)項目運行過程中可能遇到的風(fēng)險及特點,確定了國際油氣勘探開發(fā)項目的經(jīng)常性、治本性風(fēng)險管理目標(biāo)和非經(jīng)常性、治標(biāo)性風(fēng)險管理目標(biāo),一致性、全面性、協(xié)調(diào)性、以人為本和定性與定量相結(jié)合的風(fēng)險管理原則,及其風(fēng)險管理的工作內(nèi)容和流程;突破了現(xiàn)有的風(fēng)險分類法,從提高風(fēng)險管理有效性的角度出發(fā),依據(jù)風(fēng)險的產(chǎn)生是否與項目主體行為具有直接關(guān)系來對風(fēng)險進行了分類,將國際油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險分為基于客體事件的風(fēng)險和基于主體行為的風(fēng)險兩大類,提出了國際油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險分類的新標(biāo)準(zhǔn),進而提出了主體行為風(fēng)險與客體事件風(fēng)險的新概念,強調(diào)了人的行為對項目風(fēng)險的影響,強調(diào)了不同類型風(fēng)險的可管理性差異,有利于對風(fēng)險實施有針對性地管理;以風(fēng)險識別的基本方法為基礎(chǔ),確定了風(fēng)險因素預(yù)先分析法、環(huán)境分析法和問卷調(diào)查法相結(jié)合的綜合識別國際油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險的方法;通過建立風(fēng)險因素的解釋結(jié)構(gòu)模型,明確了影響國際油氣勘探開發(fā)項目實施的風(fēng)險因素的結(jié)構(gòu)特征,以及各風(fēng)險因素之間的影響和制約關(guān)系;在項目風(fēng)險評級法、多因素綜合平分法等常規(guī)風(fēng)險分析方法的基礎(chǔ)上,將博弈論和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評價方法等先進的分析方法引入到國際油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險分析之中,對國際油氣勘探開發(fā)項目的各種類型的風(fēng)險進行了定性和定量的描述,對風(fēng)險可能造成的損失和風(fēng)險出現(xiàn)的 哈爾濱工程大學(xué)博士學(xué)位論文 藻燕等塔矍兮屏套廊屬攀篡請寂莉毓)莎漸戴如在屈下曹淤藻嵐窿 因素,研究得出了一套國際油氣勘探開發(fā)項目的風(fēng)險識別和分析方法。 論文突破了傳統(tǒng)風(fēng)險管理中往往重“風(fēng)險估計”、輕“風(fēng)險管理”的思路, 在國際油氣勘探開發(fā)項目前期與中期的風(fēng)險管理中,提出了新的風(fēng)險管理理 論與方法: 1.項目起始階段的風(fēng)險預(yù)先管理分成客體事件風(fēng)險的預(yù)先管理和主體行 為風(fēng)險的預(yù)先管理?腕w事件風(fēng)險主要有宏觀環(huán)境風(fēng)險、自然性風(fēng)險和技術(shù) 性風(fēng)險。由于國際油氣勘探開發(fā)項目的風(fēng)險差別主要體現(xiàn)為外部宏觀環(huán)境, 而技術(shù)性風(fēng)險、自然性風(fēng)險與國內(nèi)相比沒有本質(zhì)差別,因此對客體事件風(fēng)險 的預(yù)先管理主要集中在對外部宏觀環(huán)境風(fēng)險的綜合評價上。宏觀環(huán)境風(fēng)險的 評估與管理是以俄羅斯的油氣勘探開發(fā)項目為例,運用多因素綜合評分法, 通過建立投資環(huán)境指標(biāo)體系和國內(nèi)外問卷調(diào)查,最后得出了俄羅斯的總體投 資環(huán)境評價結(jié)果,并給出了相應(yīng)的預(yù)先管理措施。 主體行為風(fēng)險的預(yù)先管理是從風(fēng)險因素產(chǎn)生的原因和發(fā)展變化的規(guī)律性 出發(fā),結(jié)合例證對同行競爭風(fēng)險、合同風(fēng)險、組織風(fēng)險和跨文化風(fēng)險等主體 行為風(fēng)險進行了分析研究,給出了相應(yīng)的預(yù)先管理措施。 2.項目中期的風(fēng)險管理在項目前期風(fēng)險管理的基礎(chǔ)上,針對項目實施過 程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,建立了一套包含信息管理子系統(tǒng)、預(yù)警指標(biāo)子系統(tǒng)、 預(yù)警判斷子系統(tǒng)和預(yù)警對策子系統(tǒng)的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),將回避、控制、自留和 轉(zhuǎn)移等風(fēng)險處置的一般方法應(yīng)用到國際油氣勘探開發(fā)項目之中,對主要風(fēng)險 給出了風(fēng)險處置方案,從風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警和風(fēng)險處置管理兩方面進行了有效地 控制。 最后,探討了對國際油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險管理進行后評估的理論和方 法,闡明了“后評估”的內(nèi)容、程序與方法。項目風(fēng)險管理的后評估是對風(fēng) 險管理過程、風(fēng)險管理結(jié)果和效益做出的評價和估計,是對風(fēng)險管理工作的 經(jīng)驗總結(jié)和理論升華。 關(guān)鍵詞:國際;油氣;勘探開發(fā);工程項目;風(fēng)險管理
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2003
【分類號】:F416.22
【引證文獻】
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本文編號:
2785162
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