安吉汽車物流有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2020-10-30 03:31
企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng),面臨生存和發(fā)展的巨大壓力,而制定清晰和可操作的發(fā)展戰(zhàn)略則是未來(lái)企業(yè)成功的關(guān)鍵。隨著經(jīng)濟(jì)的日益全球化和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)逐步恢復(fù)的大背景下,汽車業(yè)的發(fā)展也得到了振興。整車生產(chǎn)企業(yè)的復(fù)蘇,必將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2008年以來(lái),中國(guó)汽車生產(chǎn)年增長(zhǎng)率都保持在兩位數(shù)。2013年,中國(guó)汽車產(chǎn)銷量更是雙超2000萬(wàn)輛。相信2014年隨著內(nèi)部地區(qū)的開發(fā),東部地區(qū)的進(jìn)一步開放,汽車產(chǎn)銷量將更上一個(gè)臺(tái)階。而上海、天津等地的自貿(mào)區(qū)建設(shè),也勢(shì)必會(huì)將引入更多的外國(guó)進(jìn)口車企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。根據(jù)國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)發(fā)展形勢(shì),整車生產(chǎn)企業(yè)也將會(huì)發(fā)生一輪洗牌。未來(lái)我國(guó)汽車物流業(yè)也必將隨著各地區(qū)對(duì)于各類整車的需求得到更好的發(fā)展。而國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)的發(fā)展壯大,也會(huì)逐漸走出國(guó)門,沖向世界。同時(shí),隨著電子信息技術(shù)、衛(wèi)星定位、RFID技術(shù)和物流裝備技術(shù)的升級(jí)換代,物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系必然會(huì)更加緊密,會(huì)對(duì)物流企業(yè)的運(yùn)作和管理帶來(lái)革命性的變化,運(yùn)用高新科技會(huì)極大地提升物流企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前中國(guó)物流行業(yè)正處于深刻的變革之中,全新的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于傳統(tǒng)的專業(yè)化物流企業(yè)既帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇也提出了挑戰(zhàn)。安吉物流公司是中國(guó)汽車物流的龍頭企業(yè),同時(shí)也是國(guó)內(nèi)最大的汽車制造商上海汽車股份集團(tuán)有限公司的全資物流專業(yè)公司,公司的發(fā)展戰(zhàn)略首先要符合集團(tuán)的大戰(zhàn)略。新形勢(shì)下,安吉物流承擔(dān)了上汽集團(tuán)賦予的三大使命:一是為上汽集團(tuán)主業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的物流保障,同時(shí)為集團(tuán)開拓海外業(yè)務(wù)保駕護(hù)航;二是快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī);缭绞桨l(fā)展,帶動(dòng)提升服務(wù)貿(mào)易的收入在整個(gè)集團(tuán)整體收入的占比;三是探索打造具有發(fā)展前景的商業(yè)模式,獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上市,成為知名的綜合型物流企業(yè)。本文運(yùn)用工商管理學(xué)中經(jīng)典的pest模型、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣、內(nèi)外部因素評(píng)價(jià)矩陣等工具對(duì)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析以找出影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。同時(shí),也將運(yùn)用swot矩陣分析企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)。按照由外部因素至內(nèi)部因素的研究思路,以邁克爾·波特五大基本戰(zhàn)略理論為主要依據(jù),通過(guò)仔細(xì)深入的分析,明確企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向,結(jié)合上汽集團(tuán)賦予的三大使命,制定企業(yè)未來(lái)三到五年的發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)探討戰(zhàn)略實(shí)施的保證措施。安吉汽車物流有限公司采取以汽車物流業(yè)務(wù)為核心,拓展非汽車物流業(yè)務(wù)和搭建物流平臺(tái)和跨界發(fā)展為企業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略原則。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,從組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機(jī)制、人力資源、供應(yīng)鏈管理和企業(yè)文化等幾個(gè)方面制定了戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。
【學(xué)位單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2014
【中圖分類】:F426.471;F259.23
【部分圖文】:
物流行業(yè)PEST分析
圖 3-7 全球空運(yùn)市場(chǎng)增長(zhǎng)率Figure 3-7 Global growth of air cargo market7 中可以看出,現(xiàn)今全球航空貨運(yùn)市場(chǎng)總體需求增長(zhǎng)緩慢,2008 年歷了全球的金融危機(jī),2009 及 2011 年甚至出現(xiàn)了運(yùn)輸量的倒退,未
物流細(xì)分市場(chǎng)評(píng)分圖
本文編號(hào):2861919
【學(xué)位單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2014
【中圖分類】:F426.471;F259.23
【部分圖文】:
物流行業(yè)PEST分析
圖 3-7 全球空運(yùn)市場(chǎng)增長(zhǎng)率Figure 3-7 Global growth of air cargo market7 中可以看出,現(xiàn)今全球航空貨運(yùn)市場(chǎng)總體需求增長(zhǎng)緩慢,2008 年歷了全球的金融危機(jī),2009 及 2011 年甚至出現(xiàn)了運(yùn)輸量的倒退,未
物流細(xì)分市場(chǎng)評(píng)分圖
本文編號(hào):2861919
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