考慮消費者效用和權(quán)利結(jié)構(gòu)的閉環(huán)供應(yīng)鏈服務(wù)渠道選擇研究
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【部分圖文】:
圖1 閉環(huán)供應(yīng)鏈中的兩種服務(wù)渠道
如圖1所示,考慮1個制造商和1個零售商構(gòu)成的閉環(huán)供應(yīng)鏈,制造商負(fù)責(zé)生產(chǎn)新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品,零售商負(fù)責(zé)銷售新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品。根據(jù)Savaskan和Wassenhove[12]的研究,當(dāng)零售商負(fù)責(zé)回收時,回收效率更高,因此本文假設(shè)由零售商負(fù)責(zé)回收廢舊產(chǎn)品,回收價格為a,而制造商從零....
圖2 制造商利潤受k的影響
由于無法直接比較有領(lǐng)導(dǎo)者情形和納什均衡情形下最優(yōu)服務(wù)渠道的制造商和零售商利潤,本節(jié)通過數(shù)值模擬,分析不同情形的最優(yōu)服務(wù)渠道下制造商利潤、零售商利潤和供應(yīng)鏈總利潤隨著服務(wù)成本敏感系數(shù)的變化。由推論8可知,兩種權(quán)利不對等情形的最優(yōu)服務(wù)渠道下,領(lǐng)導(dǎo)者的利潤相等,追隨者的利潤也相等。本節(jié)....
圖3 零售商利潤受k的影響
圖2制造商利潤受k的影響圖4供應(yīng)鏈的總利潤受k的影響
圖4 供應(yīng)鏈的總利潤受k的影響
圖3零售商利潤受k的影響圖2表明相比于納什均衡情形,在有領(lǐng)導(dǎo)情形下,不承擔(dān)服務(wù)一方(制造商)的利潤更高,因為有領(lǐng)導(dǎo)情形下,不承擔(dān)服務(wù)的一方為領(lǐng)導(dǎo)者,可以利用先發(fā)優(yōu)勢,侵蝕追隨者利潤,而獲得更多利潤。
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