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對酒店管理合同受托方激勵約束機制相關(guān)理論問題的探討

發(fā)布時間:2020-10-11 06:48
   本文從對酒店管理合同受托方激勵約束問題的由來入手,結(jié)合新制度經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)理論探討對酒店管理合同受托方激勵約束機制研究的理論價值和現(xiàn)實意義,在此基礎(chǔ)上,針對構(gòu)建對酒店管理合同受托方激勵約束機制的研究,提出了相應(yīng)的理論基礎(chǔ)體系。
【部分圖文】:

治理結(jié)構(gòu)圖,管理合同,運行機制,總經(jīng)理


酒店管理合同模式下存在三重委托代理關(guān)系,特點鮮明,具有與一般現(xiàn)代企業(yè)不同的治理結(jié)構(gòu)和圖1 酒店管理合同運行機制簡圖特征(見圖1)。酒店管理合同經(jīng)營模式下,酒店業(yè)主和國際酒店管理公司之間通過酒店管理合約來界定雙方的委托代理關(guān)系;酒店總經(jīng)理作為國際酒店管理公司駐酒店現(xiàn)場的代理人,以雇傭合同的形式與國際酒店管理公司界定雙方的委托代理關(guān)系;酒店總經(jīng)理作為酒店管理公司在酒店的現(xiàn)場代表,與酒店業(yè)主存在事實上的委托代理關(guān)系。酒店管理公司雇用總經(jīng)理,并指導(dǎo)、支持總經(jīng)理工作,總經(jīng)理向酒店管理公司負責(zé)酒店經(jīng)營成果,酒店管理公司對酒店總經(jīng)理有很強的影響力。酒店管理公司向業(yè)主提供財務(wù)收益,主要通過財務(wù)報表與業(yè)主溝通

機制圖,程度圖,業(yè)主,目標


的執(zhí)行中亦缺乏對國際酒店管理公司有效的激勵約束機制。在筆者對業(yè)內(nèi)知名國際品牌酒店業(yè)主代表和業(yè)內(nèi)知名媒體、出版物的典型調(diào)查和訪談中,被訪談?wù)咭恢抡J為,由于酒店業(yè)主和國際酒店管理公司的目標函數(shù)和利益取向的不同(見圖2),雙方的分歧在所難免,有的甚至到了非常激烈的程度。綜觀國際和國內(nèi)的相關(guān)文獻,對此問題系統(tǒng)研究的成果很少。因而酒店管理合同的研究重點在于如何通過建立有效的機制,建立一個平衡的、兼顧各方利益的制度設(shè)計和制度安排,使酒店管理合同更好地服務(wù)于中國酒店業(yè)的發(fā)展。圖2 酒店業(yè)主與酒店管理公司的目標及利益關(guān)系  綜上所述,構(gòu)建對酒店管理合同受托方激勵約束機制問題的研究,在理論上可通過運用新制度經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)原理進行理論分析和模型構(gòu)建

體系圖,酒店管理,受托方,激勵約束機制


用經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)方法對企業(yè)家的激勵約束問題進行研究,應(yīng)構(gòu)成研究方法的基點。從這一研究思路出發(fā),構(gòu)建對酒店管理合同受托方激勵約束機制的理論基礎(chǔ)體系可以由經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)兩個部分組成(見圖3)。圖3 構(gòu)建對酒店管理合同受托方激勵約束機制的理論基礎(chǔ)體系1.經(jīng)濟學(xué)方面新制度經(jīng)濟學(xué)的多個理論分支,如產(chǎn)權(quán)理論、交易費用理論、信息不對稱條件下的委托代理理論、契約理論和團隊生產(chǎn)理論等都從不同的側(cè)面揭示了與制度相關(guān)的問題,構(gòu)成了激勵約束機制研究的理論基礎(chǔ)體系的重要組成部分,用來描述、解釋、分析對酒店管理合同受托方激勵約束問題的成因。如酒店管理合同的不完全契約、酒店管理合同的信息不對稱、酒店管理合同的三重委托代理結(jié)構(gòu)、酒店管理合同強化了酒店的資產(chǎn)專用性等。此外,非完全信息下的動態(tài)博弈理論也可用來構(gòu)建對酒店管理合同受托方激勵約束機制的相關(guān)理論模型,如構(gòu)建對酒店管理合同受托方激勵約束機制的連續(xù)統(tǒng)一體模型、對酒店管理合同受托方激勵約束機制的報酬模型等。經(jīng)濟學(xué)中的激勵理論主要從信息不對稱條件下的委托代理關(guān)系入手,以解決所有權(quán)44   對酒店管理合同受托方激勵約束機制相關(guān)理論問題的探討
【共引文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 胡賀;;風(fēng)險投資中的委托代理問題分析及激勵約束機制的構(gòu)建[J];北方經(jīng)濟;2007年02期

2 游德福,廖繼珍;論人力資本激勵的前提假設(shè)[J];華東交通大學(xué)學(xué)報;2002年03期

3 曾榮俠;試論激勵理論在學(xué)校管理中的應(yīng)用[J];黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報;2005年01期

4 黃艷梅,萬詠梅;論圖書館管理的激勵機制[J];河北職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報;2003年03期

5 馬晶;;西方企業(yè)激勵理論述評[J];經(jīng)濟評論;2006年06期

6 詹秋月;;西方激勵理論的演進與發(fā)展[J];商業(yè)經(jīng)濟;2007年02期

7 李春琦,石磊;國外企業(yè)激勵理論述評[J];經(jīng)濟學(xué)動態(tài);2001年06期

8 鄒娟,劉強,鄒兵;應(yīng)用激勵理論加強和改進大學(xué)生思想政治工作[J];職業(yè)教育研究;2005年11期

9 馬廣奇;;美國投資銀行的組織形式、治理結(jié)構(gòu)與激勵約束機制[J];金融教學(xué)與研究;2006年05期

10 童毅華;西方管理激勵理論述評[J];理論觀察;2004年04期


相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

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4 姜敢闖;現(xiàn)代企業(yè)激勵問題研究[D];中南大學(xué);2002年

5 朱治龍;上市公司績效評價與經(jīng)營者激勵問題研究[D];湖南大學(xué);2004年

6 諶新民;企業(yè)內(nèi)部勞動力市場研究[D];暨南大學(xué);2004年

7 王強;中國企業(yè)家激勵約束機制研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2004年

8 龔曉光;研發(fā)人員行為激勵模擬系統(tǒng)研究[D];華中科技大學(xué);2004年

9 劉蘋;人力資本權(quán)變激勵策略研究[D];四川大學(xué);2004年

10 王勝利;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營者激勵機制研究[D];中國農(nóng)業(yè)大學(xué);2005年


相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

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2 朱方偉;知識型員工激勵研究[D];大連理工大學(xué);2001年

3 張興國;基于人力資本產(chǎn)權(quán)化的經(jīng)營者激勵機制研究[D];西安理工大學(xué);2002年

4 徐安民;東北師范大學(xué)機關(guān)行政人員管理與激勵研究[D];西安理工大學(xué);2002年

5 汪小英;基于公司治理結(jié)構(gòu)的激勵約束機制研究[D];武漢理工大學(xué);2002年

6 郭旗;中國建筑西北設(shè)計研究院設(shè)計人員激勵機制研究[D];西安理工大學(xué);2002年

7 王平;稅務(wù)執(zhí)法人員激勵機制研究[D];浙江大學(xué);2002年

8 曹麗;我國企業(yè)經(jīng)營者激勵機制問題研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2003年

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10 何靜;團隊建設(shè)中的激勵機制建設(shè)[D];西南交通大學(xué);2003年


【相似文獻】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 閔銳;我國經(jīng)濟型酒店員工激勵機制研究[D];大慶石油學(xué)院;2010年



本文編號:2836233

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