互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因與風(fēng)險(xiǎn)分析——以餓了么并購(gòu)百度外賣為例
發(fā)布時(shí)間:2024-12-01 03:06
現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在搜索引擎、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、即時(shí)通訊、網(wǎng)絡(luò)游戲等行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)并購(gòu)現(xiàn)象也明顯呈上升趨勢(shì)。為了充分了解企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因、掌握風(fēng)險(xiǎn)防控措施,文章以餓了么并購(gòu)百度外賣為例進(jìn)行分析,歸納企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因,總結(jié)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,為企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn),使企業(yè)并購(gòu)順利展開(kāi)。
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
二、案例分析
(一) 公司簡(jiǎn)介
1. 百度外賣簡(jiǎn)介。
2. 餓了么簡(jiǎn)介。
(二) 并購(gòu)的背景
(三) 并購(gòu)的過(guò)程
(四) 并購(gòu)的動(dòng)因分析
1. 獲得經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)。
2. 競(jìng)爭(zhēng)壓力所迫。
3. 尋求戰(zhàn)略資源。
4. 獲取溢價(jià)。
5. 并購(gòu)后企業(yè)變化。
三、企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控建議
(一) 并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 優(yōu)化資金支付方式。
2. 減少信息不對(duì)稱帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
3. 合理安排融資方式。
(二) 并購(gòu)文化風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 分析企業(yè)文化特點(diǎn)。
2. 逐步進(jìn)行文化融合。
3. 加強(qiáng)統(tǒng)一文化的建設(shè)。
(三) 并購(gòu)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 保護(hù)企業(yè)安全。
2. 整合現(xiàn)有資源。
四、總結(jié)
本文編號(hào):4013454
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
二、案例分析
(一) 公司簡(jiǎn)介
1. 百度外賣簡(jiǎn)介。
2. 餓了么簡(jiǎn)介。
(二) 并購(gòu)的背景
(三) 并購(gòu)的過(guò)程
(四) 并購(gòu)的動(dòng)因分析
1. 獲得經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)。
2. 競(jìng)爭(zhēng)壓力所迫。
3. 尋求戰(zhàn)略資源。
4. 獲取溢價(jià)。
5. 并購(gòu)后企業(yè)變化。
三、企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控建議
(一) 并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 優(yōu)化資金支付方式。
2. 減少信息不對(duì)稱帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
3. 合理安排融資方式。
(二) 并購(gòu)文化風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 分析企業(yè)文化特點(diǎn)。
2. 逐步進(jìn)行文化融合。
3. 加強(qiáng)統(tǒng)一文化的建設(shè)。
(三) 并購(gòu)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 保護(hù)企業(yè)安全。
2. 整合現(xiàn)有資源。
四、總結(jié)
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