發(fā)布時間：2020-11-08 15:07

　　 隨著全球化競爭的加劇,企業(yè)的技術創(chuàng)新能力已成為發(fā)展與生存的重要因素。越來越多的企業(yè)將內部和外部創(chuàng)新并重作為構建競爭力的手段,形成開放式創(chuàng)新。在技術快速更新的背景下,外部技術并購可縮短技術的商業(yè)化時間,有效避免內部研發(fā)投入產出不確定性的風險。在技術并購過程中,研發(fā)投入如何影響企業(yè)技術并購后的創(chuàng)新績效問題目前尚沒有定論。因此,本研究從并購方自身特征出發(fā),探究研發(fā)投入對技術并購后的創(chuàng)新績效的影響,從而為企業(yè)的技術并購提供決策參考。本文選取醫(yī)藥制造業(yè);計算機、通信和其他電子設備制造業(yè);信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè);科學研究和技術服務業(yè)共計四個高技術行業(yè),篩選出發(fā)生在2010-2016年的6287個技術并購樣本,運用Eviews8.0及多元統(tǒng)計回歸方法。實證結果顯示,研發(fā)費用、研發(fā)人員、研發(fā)設備三個方面投入對技術并購后的創(chuàng)新績效有正向影響。其中研發(fā)費用增加帶來專利數目約19.3的創(chuàng)新績效提升;研發(fā)人員投入對創(chuàng)新績效產生凸性顯著作用,最佳技術人員投入比例約38.3%�？傮w來說,研發(fā)投入對于技術并購后的創(chuàng)新績效有影響。
【學位單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F273.1;F276.44;F271
【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
    1.2 主要研究方法和研究框架
        1.2.1 多元回歸與對比分析方法
        1.2.2 研究框架
第二章 理論基礎與研究假設
    2.1 基本概念
        2.1.1 研發(fā)
        2.1.2 技術并購
    2.2 相關理論基礎
        2.2.1 企業(yè)資源基礎理論
        2.2.2 組織學習理論
        2.2.3 市場勢力理論
        2.2.4 交易成本理論
        2.2.5 規(guī)模遞減理論
    2.3 文獻綜述與研究假設
        2.3.1 研發(fā)費用投入對技術并購的影響
        2.3.2 研發(fā)人員投入對技術并購的影響
        2.3.3 研發(fā)設備投入對技術并購的影響
    2.4 本章小結
第三章 研究設計
    3.1 數據來源及篩選標準
    3.2 變量測度
        3.2.1 被解釋變量
        3.2.2 解釋變量
        3.2.3 控制變量
        3.2.4 本文采用的變量匯總
    3.3 模型設計
第四章 研發(fā)投入與技術并購的實證分析
    4.1 描述性統(tǒng)計及相關性分析
        4.1.1 描述性統(tǒng)計分析
        4.1.2 相關性分析
    4.2 總體分析
        4.2.1 研發(fā)費用投入對技術并購的影響
        4.2.2 研發(fā)人員對技術并購的影響
        4.2.3 研發(fā)設備對技術并購的影響
        4.2.4 研發(fā)費用、人員與設備對技術并購的影響
    4.3 穩(wěn)健性檢驗
第五章 結論與建議
參考文獻
致謝

【參考文獻】

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本文編號：2874946