發(fā)布時(shí)間：2020-11-13 08:34

　　 為了應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,越來越多的企業(yè)開始大量采用工作團(tuán)隊(duì)的形式來提升組織運(yùn)行效率及創(chuàng)新能力。因此,如何提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效已成為管理學(xué)界最重要的研究議題之一。在眾多團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響因素中,團(tuán)隊(duì)權(quán)力分布結(jié)構(gòu),即成員間權(quán)力等級(jí)差異是一個(gè)基本的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)屬性。雖然團(tuán)隊(duì)權(quán)力等級(jí)差異的現(xiàn)象普遍存在,但當(dāng)前文獻(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)權(quán)力分布結(jié)構(gòu)效用的闡述并不清晰,相關(guān)研究仍處于起步階段。這使得我們無法深入理解團(tuán)隊(duì)權(quán)力分布結(jié)構(gòu)對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的作用機(jī)制,也無法提出更加切實(shí)有效的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐指導(dǎo)。此外,現(xiàn)有的權(quán)力研究主要在西方文化背景下展開,基于中國(guó)文化情境的權(quán)力研究相對(duì)較少。在中國(guó)儒家文化背景下,權(quán)力來源不僅來自于職位和個(gè)人,還與關(guān)系緊密相關(guān)。鑒于此,本論文將在中國(guó)文化背景下構(gòu)建和檢驗(yàn)權(quán)力的三維度結(jié)構(gòu)(職務(wù)權(quán)力、個(gè)人權(quán)力、關(guān)系權(quán)力),并探討不同類型團(tuán)隊(duì)權(quán)力分布結(jié)構(gòu)的效用機(jī)制及效用邊界。在總結(jié)歸納以往相關(guān)理論、研究的基礎(chǔ)上,本論文的研究目的包括:第一,在團(tuán)隊(duì)情境下構(gòu)建權(quán)力三維度結(jié)構(gòu):職位權(quán)力、個(gè)人權(quán)力以及關(guān)系權(quán)力,重點(diǎn)拓展和完善關(guān)系權(quán)力的內(nèi)涵;第二,開發(fā)相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)情境下權(quán)力三維度結(jié)構(gòu)的測(cè)量工具,對(duì)量表的信度和效度進(jìn)行驗(yàn)證;第三,探索不同類型的權(quán)力對(duì)個(gè)體認(rèn)知及人際行為的影響,分析影響的邊界條件;第四,在前述研究基礎(chǔ)上,提出三種類型的團(tuán)隊(duì)權(quán)力分布結(jié)構(gòu),探討和比較它們對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的作用機(jī)制及作用邊界。四個(gè)子研究相互結(jié)合,層層遞進(jìn),以期在中國(guó)文化背景下構(gòu)建一個(gè)更加系統(tǒng)、全面的團(tuán)隊(duì)權(quán)力分布結(jié)構(gòu)效用模型。具體而言:研究一探討了中國(guó)文化情境下團(tuán)隊(duì)內(nèi)的權(quán)力來源與權(quán)力屬性。研究對(duì)來自傳統(tǒng)制造型企業(yè)的18名團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了半結(jié)構(gòu)化訪談,采用扎根理論分析工具對(duì)訪談結(jié)果進(jìn)行分析。分析結(jié)果顯示:團(tuán)隊(duì)情境下的權(quán)力具有多維結(jié)構(gòu)屬性,包括職位權(quán)力、個(gè)人權(quán)力和關(guān)系權(quán)力,其中關(guān)系權(quán)力的內(nèi)涵具體包括人情關(guān)系權(quán)力、人際關(guān)系權(quán)力以及人緣關(guān)系權(quán)力。研究二探索了團(tuán)隊(duì)情境下權(quán)力三維度結(jié)構(gòu)的測(cè)量。結(jié)合以往相關(guān)文獻(xiàn)及研究一的結(jié)果,依照測(cè)量工具的開發(fā)流程,研究二對(duì)三維度權(quán)力量表進(jìn)行了設(shè)計(jì)和驗(yàn)證。首先,根據(jù)對(duì)團(tuán)隊(duì)情境下權(quán)力內(nèi)涵和影響因素的剖析,使用現(xiàn)有量表回顧和半結(jié)構(gòu)化訪談方法設(shè)計(jì)了初步的量表項(xiàng)目,并采用專家評(píng)價(jià)、小樣本試測(cè)等環(huán)節(jié)確認(rèn)量表的初步結(jié)構(gòu)。之后,進(jìn)行問卷調(diào)查(樣本量為330),使用項(xiàng)目分析、探索性因素分析、驗(yàn)證性因素分析等分析方法來檢驗(yàn)量表的結(jié)構(gòu),并分析了量表的信度和效度,最終完成了團(tuán)隊(duì)情境下三維度權(quán)力量表的設(shè)計(jì)與驗(yàn)證。研究三檢驗(yàn)了不同維度的權(quán)力對(duì)成員人際行為的影響及影響機(jī)制�；�于前面兩個(gè)研究對(duì)權(quán)力內(nèi)涵的拓展,研究三分別探討了權(quán)力三維度——職位權(quán)力、個(gè)人權(quán)力以及關(guān)系權(quán)力對(duì)團(tuán)隊(duì)成員心理認(rèn)知(即責(zé)任感)及人際行為(即成員間的知識(shí)分享行為)的效用及效用邊界(即程序公平和權(quán)力動(dòng)機(jī))。研究采用現(xiàn)場(chǎng)問卷方法,在兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,分別對(duì)各變量進(jìn)行測(cè)量,共收到332份團(tuán)隊(duì)成員的問卷。研究發(fā)現(xiàn):職位權(quán)力和個(gè)人權(quán)力與責(zé)任感正相關(guān),而關(guān)系權(quán)力與責(zé)任感負(fù)相關(guān);責(zé)任感中介了職位權(quán)力、個(gè)人權(quán)力、關(guān)系權(quán)力與知識(shí)分享之間的關(guān)系。此外,調(diào)節(jié)效用分析顯示:程序公正調(diào)節(jié)了職位權(quán)力與責(zé)任感之間的關(guān)系,即職位權(quán)力與責(zé)任感之間的關(guān)系在低程序公正時(shí)更加顯著;權(quán)力動(dòng)機(jī)調(diào)節(jié)了關(guān)系權(quán)力與責(zé)任感之間的關(guān)系,即關(guān)系權(quán)力與責(zé)任感之間的關(guān)系在低權(quán)力動(dòng)機(jī)時(shí)更加顯著。研究四分析了不同類型的團(tuán)隊(duì)權(quán)力分布結(jié)構(gòu)對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響機(jī)制。結(jié)合以往相關(guān)文獻(xiàn)和前三個(gè)研究的結(jié)果,研究四將團(tuán)隊(duì)權(quán)力分布結(jié)構(gòu)分為:職位權(quán)力分布結(jié)構(gòu)、個(gè)人權(quán)力分布結(jié)構(gòu)和關(guān)系權(quán)力分布結(jié)構(gòu)。從人際互動(dòng)視角出發(fā),研究四提出并檢驗(yàn)了合作型沖突管理在團(tuán)隊(duì)權(quán)力分布結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效間的中介作用,以及團(tuán)隊(duì)權(quán)力距離在上述關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。研究四采用多階段問卷調(diào)查設(shè)計(jì),在3個(gè)時(shí)點(diǎn)對(duì)70個(gè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行跟蹤調(diào)查。研究結(jié)果顯示:(1)個(gè)人權(quán)力分布結(jié)構(gòu)對(duì)合作型沖突管理具有正向影響而職位權(quán)力分布結(jié)構(gòu)、關(guān)系權(quán)力分布結(jié)構(gòu)對(duì)合作型沖突管理的影響并不顯著;(2)合作型沖突管理在個(gè)人權(quán)力分布結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系中起中介作用;(3)團(tuán)隊(duì)權(quán)力距離在個(gè)人權(quán)力分布結(jié)構(gòu)與合作型沖突管理的關(guān)系中起調(diào)節(jié)作用,即在低團(tuán)隊(duì)權(quán)力距離的調(diào)節(jié)下,個(gè)人權(quán)力分布結(jié)構(gòu)與合作型沖突管理的關(guān)系更加顯著。(4)團(tuán)隊(duì)權(quán)力距離負(fù)向調(diào)節(jié)了合作型沖突管理對(duì)個(gè)人權(quán)力分布結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)績(jī)效之間關(guān)系的中介作用,表現(xiàn)為被調(diào)節(jié)的中介作用模型。本論文的理論貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在以下三方面:第一,通過定性研究設(shè)計(jì),本論文對(duì)團(tuán)隊(duì)情境下的權(quán)力構(gòu)念進(jìn)行了界定和結(jié)構(gòu)維度分析,在以往職務(wù)權(quán)力、個(gè)人權(quán)力的二維結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上提出了關(guān)系權(quán)力。研究二進(jìn)一步開發(fā)了權(quán)力三維度結(jié)構(gòu)的測(cè)量工具。本論文不僅有助于加深對(duì)權(quán)力本質(zhì)和內(nèi)涵的理解,構(gòu)建具有中國(guó)特色的團(tuán)隊(duì)權(quán)力模型,也為后續(xù)權(quán)力研究和管理實(shí)踐提供更加切實(shí)可行的理論指導(dǎo)。第二,探討和比較了三種類型的權(quán)力如何通過責(zé)任感對(duì)成員知識(shí)共享行為產(chǎn)生影響,并分析了程序公正與權(quán)力動(dòng)機(jī)在上述關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果顯示關(guān)系權(quán)力的作用機(jī)制有別于職位權(quán)力和個(gè)人權(quán)力,為權(quán)力的三維度結(jié)構(gòu)的構(gòu)念效度提供了更加堅(jiān)實(shí)的實(shí)證支持。第三,將個(gè)體層的研究結(jié)果拓展到團(tuán)隊(duì)層,進(jìn)一步區(qū)分了團(tuán)隊(duì)權(quán)力分布結(jié)構(gòu)類型,探討了職位權(quán)力分布結(jié)構(gòu)、個(gè)人權(quán)力結(jié)構(gòu)分布以及關(guān)系權(quán)力結(jié)構(gòu)分布對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響及影響機(jī)制,為理解權(quán)力分布結(jié)構(gòu)效用機(jī)制提供了一個(gè)全新視角。在實(shí)踐意義上,本論文的研究發(fā)現(xiàn)既可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地應(yīng)對(duì)權(quán)力對(duì)其帶來的心理和行為的影響,也可以幫助企業(yè)和組織更好地理解團(tuán)隊(duì)權(quán)力分布結(jié)構(gòu),從程序公正、權(quán)力動(dòng)機(jī)、團(tuán)隊(duì)權(quán)力距離等視角綜合考慮,探索有效的管理措施來提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
【學(xué)位單位】：浙江工商大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F272.92
【部分圖文】：

??－０．０２，?？．？？．），假設(shè)３進(jìn)一步得到支持。圖４－２中可以看到：在高權(quán)力動(dòng)機(jī)情景下，??關(guān)系權(quán)力與責(zé)任感的關(guān)系（＆?＝－０．３３，／＞＜?０．０５）弱于在低權(quán)力動(dòng)機(jī)情景下（々＝－０．６３，??＿ｐ＜?０．０１）的關(guān)系，因此假設(shè)４ｃ得到支持。??６．０?了?——高程序公平??？？？…低程序公平??５．５－??５．０－???—７．??鳛????ｖｙ?４．５－－??４〇

本文編號(hào)：2881989