發(fā)布時間：2020-11-13 13:14

　　 面對不斷變化的經(jīng)濟形勢,企業(yè)確實面臨著更大的競爭壓力,只有提高企業(yè)自身的能力和優(yōu)勢,才能提高自身競爭力和在市場上的生存機會。如今,并購成為企業(yè)謀求發(fā)展的一個途徑。企業(yè)并購數(shù)量的增加,使得社會各界對并購的完成程度和完成效果更加關(guān)注,并購后企業(yè)績效是否得到提升,企業(yè)發(fā)展態(tài)勢是否良好,成為十分重要的問題。因此,在這種背景下,許多學者開始研究對企業(yè)并購績效進行全面評價的方法。本文在平衡計分卡的基礎(chǔ)上,建立了一個全面的企業(yè)績效評價系統(tǒng),與傳統(tǒng)的績效評價方法相比,平衡計分卡不僅從財務(wù)角度評價了企業(yè)的績效,還從非財務(wù)方面結(jié)合企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標,綜合評價了企業(yè)的績效水平,涉及與企業(yè)的盈利和發(fā)展有關(guān)的許多方面,在財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學習成長方面,對公司的并購績效進行了充分的評價,以便了解企業(yè)并購的總體情況。本文首先介紹雙方公司的基本情況,概括了在“并購熱”的大潮下,納思達并購利盟國際的背景、動因、過程、特點,對納思達并購利盟國際有了更加全面的了解,接著將平衡計分卡的四個維度即財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學習與成長維度運用于納思達并購利盟國際的案例,結(jié)合相關(guān)圖示進行并購前后的績效對比評價分析,并找出納思達績效變化的原因。然后針對納思達企業(yè)并購得出相關(guān)啟示,從而利于企業(yè)更長遠穩(wěn)定的發(fā)展。
【學位單位】：哈爾濱理工大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：F271;F426.6
【部分圖文】：

數(shù)據(jù)來源:由網(wǎng)站公開資料整理圖 4-1 納思達并購前后盈利能力變化情況Figure 4-1 changes in profitability of Ninestar before and after the merger從償債能力分析，納思達在并購利盟國際之前償債能力一直處于平穩(wěn)的流動比率、速動比率起伏變化很小，資產(chǎn)負債率基本處于 20%-50%之間在并購之后的納思達由于貸款數(shù)額巨大造成十分大的債務(wù)壓力，資產(chǎn)負度飆升到 90%。由此可見，納思達并購利盟國際對其短期償債能力是不具體的變化表現(xiàn)見圖 4-2。

數(shù)據(jù)來源:由網(wǎng)站公開資料整理圖 4-1 納思達并購前后盈利能力變化情況Figure 4-1 changes in profitability of Ninestar before and after the merge從償債能力分析，納思達在并購利盟國際之前償債能力一直處于平態(tài)，流動比率、速動比率起伏變化很小，資產(chǎn)負債率基本處于 20%-50%然而在并購之后的納思達由于貸款數(shù)額巨大造成十分大的債務(wù)壓力，資率一度飆升到 90%。由此可見，納思達并購利盟國際對其短期償債能力的。具體的變化表現(xiàn)見圖 4-2。

哈爾濱理工大學會計碩士專業(yè)學位論文從營運能力分析，納思達和利盟國際的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在并購利盟國際之高于 2016 年，這表明納思達并購利盟國際之后，納思達的資產(chǎn)從投資到的速度被逐漸放緩，但總體趨勢是向上的。另外，由于并購前納思達主營包括集成電路芯片、通用打印耗材及核心部件和再生打印耗材的研發(fā)、、設(shè)計和銷售，完成收購利盟國際之后，擴展至打印機整機、原裝耗材、管理服務(wù)和企業(yè)內(nèi)容管理軟件等領(lǐng)域，使得其存貨周轉(zhuǎn)率和應收賬款周轉(zhuǎn)了很大的提高。另外，業(yè)務(wù)的增多，使得收入相應的大幅增加，也有效的了運營效率的提高。具體表現(xiàn)見圖 4-3。
【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前8條

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本文編號：2882231