發(fā)布時間：2024-06-15 02:19

　　團隊文化作為科技創(chuàng)新團隊的精神與靈魂,對團隊績效的影響不可忽視。通過文獻的分析與總結(jié),對科技創(chuàng)新團隊文化自由與團隊績效的含義進行界定,對科技創(chuàng)新團隊文化自由構(gòu)成要素和團隊績效之間的關(guān)系提出假設并進行回歸分析,運用結(jié)構(gòu)方程模型對回歸分析結(jié)果進行檢驗。結(jié)果表明:團隊氛圍、團隊包容性、團隊領(lǐng)導風格與科技創(chuàng)新團隊績效之間存在顯著的正向影響關(guān)系;自由寬松型團隊氛圍、較強的團隊包容性、授權(quán)式團隊領(lǐng)導風格顯著促進創(chuàng)新績效,而對常規(guī)績效的促進作用并不顯著。從而得出科技創(chuàng)新團隊文化自由與團隊創(chuàng)新績效顯著正相關(guān),較高的文化自由度能促進科技創(chuàng)新團隊產(chǎn)生較高創(chuàng)新績效的結(jié)論。

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

圖1研究框架

本文的研究,框架如圖1所示。3研究方法

圖2科技創(chuàng)新團隊文化自由對團隊績效影響模型

由圖2可知,團隊氛圍、團隊包容性、團隊領(lǐng)導風格與創(chuàng)新績效之間的路徑系數(shù)標準估計值為0.320、0.435、0.379,在0.05的水平上顯著;團隊氛圍、團隊包容性、團隊領(lǐng)導風格與常規(guī)績效之間的關(guān)系并不顯著。此結(jié)論和前文回歸分析結(jié)果一致,前文回歸分析的結(jié)果得到了驗證。5結(jié)論與建議

本文編號：3994776