基于BSC和KPI的高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
發(fā)布時(shí)間:2024-07-06 05:44
在新時(shí)代背景下,高校進(jìn)行預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)是推動(dòng)國(guó)家治理體系現(xiàn)代化的必然選擇。目前,高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)管理仍存在評(píng)價(jià)體系不健全、評(píng)價(jià)方法不易操作、評(píng)價(jià)指標(biāo)不全面、評(píng)價(jià)效果不佳等問(wèn)題。本文運(yùn)用平衡計(jì)分卡(BSC)和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)相結(jié)合的方法構(gòu)建了一套高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系,以期提高高校運(yùn)行效率和資源優(yōu)化配置,促進(jìn)高校由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、文獻(xiàn)參考
三、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則
(一)科學(xué)性原則
(二)可比性原則
(三)動(dòng)態(tài)完善原則
(四)可操作性原則
四、高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
(一)平衡計(jì)分卡績(jī)效管理體系(BSC)
(二)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)方法
五、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
(一)顧客維度
(二)財(cái)務(wù)維度
(三)內(nèi)部流程維度
(四)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)維度
本文編號(hào):4002148
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
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一、引言
二、文獻(xiàn)參考
三、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則
(一)科學(xué)性原則
(二)可比性原則
(三)動(dòng)態(tài)完善原則
(四)可操作性原則
四、高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
(一)平衡計(jì)分卡績(jī)效管理體系(BSC)
(二)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)方法
五、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
(一)顧客維度
(二)財(cái)務(wù)維度
(三)內(nèi)部流程維度
(四)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)維度
本文編號(hào):4002148
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