發(fā)布時間：2020-12-09 12:43

　　中國經(jīng)濟(jì)正處于改革發(fā)展的新時期,期貨行業(yè)作為資本市場風(fēng)險管理的重要工具,也迎來了自身發(fā)展的契機(jī)。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是期貨公司的核心基礎(chǔ)業(yè)務(wù),也是公司最重要的收入來源,但是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,各家期貨公司只有打響“傭金戰(zhàn)”才能獲取客戶資源。這不僅會對期貨行業(yè)發(fā)展帶來巨大沖擊,也對金融市場的大環(huán)境帶來不利影響。隨著證券期貨市場的監(jiān)管趨嚴(yán),以及居民對一站式財富管理需求的不斷增加,逼迫期貨公司不能再拘泥于原有傳統(tǒng)的創(chuàng)收渠道,財富管理業(yè)務(wù)的出現(xiàn)給期貨公司未來發(fā)展提供了更大的市場空間。因此,傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型勢在必行,只有向財富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變才能推動期貨行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型不僅僅是期貨公司經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,也是公司人才體系、中后臺系統(tǒng)等的重新構(gòu)造,旨在打造出一個期貨綜合服務(wù)平臺。雖然期貨行業(yè)也在積極嘗試轉(zhuǎn)型來尋找適合期貨公司未來發(fā)展道路,但效果甚微,在金融寒冬的嚴(yán)酷背景下,期貨公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)向財富管理轉(zhuǎn)型的道路更是阻礙重重。本文以永安期貨公司為研究對象,分析永安期貨過去在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中的具體做法,并結(jié)合我國期貨行業(yè)大環(huán)境,提出永安期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)向財富管理轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向以及在轉(zhuǎn)型過程中遇到的困難,并給出... 

【文章來源】：安徽大學(xué)安徽省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    一、研究背景
    二、研究意義
        （一） 本文研究的理論意義
        （二） 本文研究的現(xiàn)實(shí)意義
    三、國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        （一） 關(guān)于轉(zhuǎn)型原因的研究
        （二） 關(guān)于未來發(fā)展方向的研究
    四、研究思路與方法
        （一） 研究思路
        （二） 研究方法
    五、本文創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 永安期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀分析
    一、我國期貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        （一） 經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大但占比下降
        （二） 盈利能力提高,創(chuàng)新業(yè)務(wù)規(guī)�？焖贁U(kuò)容
        （三） 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)從被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變
    二、永安期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
        （一） 永安期貨公司簡介
        （二） 公司經(jīng)營狀況分析
        （三） 永安期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的初步嘗試
    三、永安期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題
        （一） 陷入“傭金戰(zhàn)”的惡性競爭
        （二） 客戶流失較大
        （三） 運(yùn)營成本剛性增長
        （四） 無法擺脫金融市場行情的干擾
第三章 永安期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)向財富管理轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)分析
    一、永安期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)向財富管理轉(zhuǎn)型的必要性
        （一） 金融混業(yè)大勢所趨
        （二） 期指尚未恢復(fù)常態(tài)化
        （三） 實(shí)行差異化戰(zhàn)略
        （四） 順應(yīng)行業(yè)競爭集中化的趨勢
    二、永安期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)向財富管理轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)
        （一） 客戶需求有待了解,機(jī)構(gòu)客戶少
        （二） 面臨外部競爭壓力的困難
        （三） 財富管理人才儲備不足
        （四） 部門職能規(guī)劃不清晰
        （五） 考核機(jī)制有待完善
第四章 永安期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)向財富管理轉(zhuǎn)型的對策建議
    一、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理
        （一） 專業(yè)和市場相結(jié)合
        （二） 線上線下手段并存
        （三） 進(jìn)行客戶分類管理
    二、加大研發(fā)和全作力度
        （一） 建造完善的后臺體系
        （二） 優(yōu)先發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)品
        （三） 加強(qiáng)同業(yè)合作
    三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)
    四、劃清職能歸屬
    五、完善考核及激勵機(jī)制
        （一） 綜合考核體制
        （二） 企業(yè)年金機(jī)制
        （三） 股權(quán)激勵機(jī)制
第五章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]轉(zhuǎn)型發(fā)展下的期貨公司居間人分類管理及盈利新模式的再思考[J]. 廖雅.  中國總會計師. 2019(01)
[2]期貨市場發(fā)端與初期探索[J]. 杜巖.  中國金融. 2018(17)
[3]國際期貨與期權(quán)市場發(fā)展新趨勢及對我國的啟示[J]. 張秀青.  全球化. 2018(07)
[4]中國期貨市場發(fā)展的歷史階段和向成熟狀態(tài)的嬗變[J]. 邢全偉.  中國經(jīng)濟(jì)史研究. 2018(02)
[5]精準(zhǔn)扶貧視角的“保險+期貨”模式風(fēng)險管理研究[J]. 唐金成,曹斯蔚.  金融與經(jīng)濟(jì). 2017(07)
[6]大資管時代金融機(jī)構(gòu)財富管理業(yè)務(wù)的差異化拓展——基于財富管理與資產(chǎn)管理的辨析[J]. 孫娟娟.  南方金融. 2017(01)
[7]加快期貨市場改革開放服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J]. 宋曉巍,馬險峰.  證券市場導(dǎo)報. 2017(01)
[8]互聯(lián)網(wǎng)金融對中國期貨市場發(fā)展的影響與對策研究[J]. 夏步剛,石松,馬莉.  上海金融. 2016(04)
[9]財富管理的內(nèi)涵、理論與實(shí)證[J]. 王增武,黃國平,陳松威.  金融評論. 2014(06)
[10]私人財富管理研究述評與展望[J]. 李君平.  外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2014(08)

碩士論文
[1]期貨公司衍生品業(yè)務(wù)創(chuàng)新及風(fēng)險管理研究[D]. 羅旭峰.上海交通大學(xué) 2014
[2]券商系期貨公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 黃海生.復(fù)旦大學(xué) 2013
[3]新形勢下期貨公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 田亞林.復(fù)旦大學(xué) 2013



本文編號：2906880