論我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的客戶關(guān)系管理
發(fā)布時(shí)間:2024-01-24 13:46
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的客戶需求越來越個(gè)性化、多樣化,形成了"以產(chǎn)品為中心"向"以客戶為中心"的重大轉(zhuǎn)變。目前我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理存在客戶忠誠(chéng)度不高、客戶分類不清晰,以及客戶關(guān)系管理軟件系統(tǒng)應(yīng)用低效等問題,這既影響我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)客戶在工作中的情感滿足,也影響醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。本文基于客戶價(jià)值理論、客戶細(xì)分理論和關(guān)鍵客戶理論,提出了應(yīng)用期望理論、波士頓(BCG)矩陣、合理應(yīng)用客戶關(guān)系管理軟件系統(tǒng)等方面的對(duì)策,改善客戶關(guān)系管理,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
1 我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理的特殊性
1.1 醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理的專業(yè)性
1.2 醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理的全面性
1.3 醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理的多樣性
2 我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理存在的問題
2.1 客戶忠誠(chéng)度較低
2.2 客戶分類較模糊
2.3 客戶關(guān)系管理軟件系統(tǒng)應(yīng)用低效
3 我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的對(duì)策
3.1 運(yùn)用期望理論提高客戶忠誠(chéng)度
3.2 運(yùn)用BCG矩陣合理進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分
3.3 有效運(yùn)用客戶關(guān)系管理軟件系統(tǒng)
本文編號(hào):3883918
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【文章目錄】:
1 我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理的特殊性
1.1 醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理的專業(yè)性
1.2 醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理的全面性
1.3 醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理的多樣性
2 我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理存在的問題
2.1 客戶忠誠(chéng)度較低
2.2 客戶分類較模糊
2.3 客戶關(guān)系管理軟件系統(tǒng)應(yīng)用低效
3 我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的對(duì)策
3.1 運(yùn)用期望理論提高客戶忠誠(chéng)度
3.2 運(yùn)用BCG矩陣合理進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分
3.3 有效運(yùn)用客戶關(guān)系管理軟件系統(tǒng)
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