上行下效視角下高層領(lǐng)導(dǎo)謙卑傾向?qū)鶎訂T工主動性行為的影響研究
【學(xué)位單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F272.92
【部分圖文】:
1.3.2研究框架??通過對研究內(nèi)容的整理和研究方法的選擇,可繪制出本文的研究框架,如下??圖1-1所示:??/????\??|問題產(chǎn)生的背景?研究目的及意義??|?出問??\??????確定擬解.決的間題????????/-'?I?‘??/?文獻的閱讀與綜述??!???I?i?1??i?|建立概念模型 ̄ ̄?|提出變量間假設(shè)關(guān)系??I???I??I?|研究設(shè)計^數(shù)據(jù)收集?I,?>??▼??、…………卜…ggg靈■穿■…
緒上的變化也就影響到員工的愉悅程度。當領(lǐng)導(dǎo)者的行事風(fēng)格和溝通方式等顯著變化的同時,主動性人格越強的員工會主動尋求機會改變現(xiàn)狀使自己處利地位。因此,對主動性人格較強的員工而言,當其直接主管的領(lǐng)導(dǎo)行為表分謙卑時,員工會覺得比往常而言受到更多情境上的限制,對其情緒和愉悅產(chǎn)生負面的影響。??綜上所述,本文作出如下假設(shè):??H6:直接領(lǐng)導(dǎo)的主動性人格弱化高層領(lǐng)導(dǎo)的謙卑傾向?qū)χ苯宇I(lǐng)導(dǎo)的謙卑傾正向作用。??H7:基層員工的主動性人格弱化直接領(lǐng)導(dǎo)的謙卑傾向?qū)鶎訂T工的愉悅程正向作用。??.3概念模型??綜上所述,可總結(jié)本文提出的概念模型如下圖所示:??直接領(lǐng)導(dǎo)的?基層員工的??
調(diào)查的信息比如:性別、年齡、受教育程度、工齡。同時,在基層員工測量量表??的最后,還需要測量領(lǐng)導(dǎo)下屬交換關(guān)系,用于評價員工與現(xiàn)任直接上級之間的關(guān)??系,以便形成更貼切的測量結(jié)果。具體可如下圖4-1所示:??直接領(lǐng)導(dǎo)的主?基層員工的主??動性人格(S)?動性人格(E)??基層員工的???????1?Z幫助行為(S)??高層領(lǐng)導(dǎo)謙卑?+?直接領(lǐng)導(dǎo)謙卑?士?基層員工Z??傾向(S)???傾向(E)??*?的愉悅程〈Z???度(E)?X?基層員工的建言??\行為⑶??性?1年齡工齡受)抑制性建言⑶??教育程度?夕????圖4-1概念模型中需要測量的變量??Figure?4-1?Variables?to?be?measured?in?the?conceptual?model??測量量表的計分方式是Likert七點計分法,從“完全不同意”、“不同意”、“有??點不同意”、“不確定”、“有點同意”、“同意’’到“完全同意”分別計為1、2、3、4、??5、6、7分,評價者選定的分值越高,則認為評價者對該題項描述事項越貼近其??真實想法。??27??
【參考文獻】
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本文編號:2838841
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