變革型領導行為、家庭干涉工作對年長員工知識共享行為的影響研究
【學位單位】:華東師范大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2019
【中圖分類】:F272.92;F272.91
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景與問題提出
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實踐意義
1.3 研究內容和研究目標
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究目標
1.4 研究方法
1.5 研究內容與結構
第二章 文獻綜述
2.1 場理論文獻綜述
2.1.1 場理論內容和發(fā)展
2.1.2 場理論的相關研究
2.1.3 小結
2.2 變革型領導行為文獻綜述
2.2.1 變革型領導行為的內涵
2.2.2 變革型領導行為的維度和測量
2.2.3 變革型領導行為的研究視角
2.2.4 變革型領導行為的影響研究
2.2.5 小結
2.3 家庭干涉工作文獻綜述
2.3.1 家庭-工作沖突內容和測量
2.3.2 家庭-工作沖突的理論視角
2.3.3 家庭干涉工作的相關研究
2.3.4 小結
2.4 自我概念理論文獻綜述
2.4.1 自我概念理論概述
2.4.2 基于組織的自尊內涵和測量
2.4.3 基于組織的自尊的前因研究
2.4.4 基于組織的自尊的影響研究
2.4.5 小結
2.5 知識共享行為文獻綜述
2.5.1 知識共享行為研究視角和內容
2.5.2 知識共享行為的測量
2.5.3 知識共享行為的前因研究
2.5.4 知識共享行為的影響研究
2.5.5 小結
第三章 研究假設與模型構建
3.1 研究假設
3.1.1 變革型領導行為與年長員工的基于組織的自尊
3.1.2 家庭干涉工作與年長員工的基于組織的自尊
3.1.3 年長員工的基于組織的自尊與知識共享行為
3.1.4 年長員工的基于組織的自尊的中介作用
3.2 研究模型
第四章 研究設計
4.1 問卷設計
4.2 測量工具
4.2.1 變革型領導行為的測量
4.2.2 家庭干涉工作的測量
4.2.3 基于組織的自尊的測量
4.2.4 知識共享行為的測量
4.2.5 控制變量
4.3 研究樣本與數據收集
4.4 數據分析方法
第五章 數據分析與假設檢驗
5.1 描述性統(tǒng)計分析
5.2 信度分析
5.2.1 變革型領導行為的信度
5.2.2 家庭干涉工作的信度
5.2.3 基于組織的自尊的信度
5.2.4 知識共享行為的信度
5.3 效度分析
5.3.1 結構效度分析
5.3.2 收斂效度分析
5.4 相關分析
5.5 結構方程模型
5.5.1 模型的適配度分析
5.5.2 路徑系數與假設檢驗
5.6 中介效應檢驗
第六章 研究討論與結論
6.1 本研究的結果
6.2 本研究的理論貢獻
6.3 對管理實踐的建議
6.4 研究局限及未來展望
6.5 研究結論
參考文獻
作者在攻讀碩士學位期間公開發(fā)表的論文
作者在攻讀碩士學位期間參與的科研項目
附錄
致謝
【相似文獻】
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