中美在華快餐行業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的跨文化比較研究
【學(xué)位單位】:廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2013
【中圖分類】:C933;G04
【文章目錄】:
ACKNOWLEDGEMENTS
ABSTRACT
摘要
CONTENTS
LIST OF TABLES
LIST OF FIGURE
CHAPTER ONE INTRODUCTION
1.1 Research Background
1.2 Possible Significance of the Research
1.3 Research Questions
1.4 Organization of the thesis
CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW
2.1 Working Definitions
2.1.1 Definitions of Leadership
2.1.2 Definition of Managers
2.2 Related Studies on Leadership Theories
2.2.1 Management and Leadership
2.2.2 The Development of Leadership Theories
2.3 Related Studies on Cross-Cultural Communication
2.3.1 Definition of Culture
2.3.2 Hofstede s Cultural Dimensions
2.4 Researches on Leadership and Culture Interface
CHAPTER THREE THEORETICAL FRAMEWORK
3.1 Transformational Leadership
3.2 Transactional Leadership
3.3 Laissez-faire Leadership
CHAPTER FOUR RESEARCH PROCESS AND DATA ANALYSIS
4.1 Research Methods
4.1.1 Participants
4.1.2 Research Instruments
4.1.3 Research Procedure and Data Collecting
4.2 Research Results and Data Analysis of the Survey
4.2.1 Idealized Influence
4.2.2 Inspirational Motivation
4.2.3 Intellectual Stimulation
4.2.4 Individualized Consideration
4.2.5 Contingent Reward
4.2.6 Management-By-Exception
4.2.7 Laissez-faire
4.2.8 A Summary of the Data Analysis of the Survey
4.3 Research Results and Data Analysis of Semi-Structured Interviews
4.3.1 Design and Conduction of the Semi-Structured Interviews
4.3.2 Analysis of the results of the Semi-Structured Interviews
CHAPTER FIVE CONCLUSIONS
5.1 Cultural Dimensions and Transformational Leadership Style
5.2 Cultural Dimensions and Transactional Leadership Style
5.3 Cultural Dimensions and Laissez-faire Leadership Style
5.4 Summary
CHAPTER SIX IMPLICATIONS AND LIMITATIONS
6.1 Implications
6.1.1 Implications for Companies
6.1.2 Implications for Future Researches
6.2 Limitations of the Present Study
REFERENCES
APPENDICES
Appendix A MULTIFACTOR LEADERSHIP QUESTIONNAIRE
Appendix B 多因素領(lǐng)導(dǎo)行為問卷
【相似文獻】
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