發(fā)布時間：2024-06-04 06:36

　　強勢下屬往往會成為單位管理中最令領(lǐng)導(dǎo)者頭疼的人。強勢下屬"圍追堵截"領(lǐng)導(dǎo)者一般表現(xiàn)為對立而妄議政令優(yōu)劣、設(shè)絆子阻礙措施推進(jìn)、出難題挑釁上級權(quán)威、頻繁觸底加劇管控難度、煽動挑刺否定管理成果。這類下屬強勢的原因主要是自命不凡而不服管控、特立獨行而難以從眾、利益沖突而刻意為難、領(lǐng)導(dǎo)者政令有失而難以服眾。對此,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)強化能力,嚴(yán)厲管控;明晰責(zé)任,科學(xué)引導(dǎo);完善制度,正確應(yīng)對利益沖突;持續(xù)提升能力,有效規(guī)避政令失誤。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、強勢下屬“圍追堵截”領(lǐng)導(dǎo)者的一般表現(xiàn)
二、下屬強勢之原因
    (一) 自命不凡而不服管控
    (二) 特立獨行而難以從眾
    (三) 利益沖突而刻意為難
    (四) 領(lǐng)導(dǎo)者政令有失而難以服眾
三、分清類型、抓住特點, 借“力”管控
    (一) 強化能力, 嚴(yán)厲管控
    (二) 明晰責(zé)任, 科學(xué)引導(dǎo)
    (三) 完善制度, 正確應(yīng)對利益沖突
    (四) 持續(xù)提升能力, 有效規(guī)避政令失誤



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