發(fā)布時(shí)間：2020-04-05 20:36

【摘要】：隨著信息通信業(yè)快速演進(jìn)變革,5G時(shí)代離我們?cè)絹碓浇�。與4G相比,5G在技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)支撐、業(yè)務(wù)和商業(yè)模式等很多方面都有革命性的變化。黨的十九大報(bào)告提出了加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重大部署要求,各大電信運(yùn)營(yíng)商不斷在全國(guó)范圍開展5G系統(tǒng)組網(wǎng)試驗(yàn),爭(zhēng)相加快5G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和快速普及,不斷推動(dòng)我國(guó)5G產(chǎn)業(yè)鏈的成熟與發(fā)展。本文以BMCC網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目中最主要的兩類人員作為研究對(duì)象,總結(jié)和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外已有的相關(guān)研究成果,合理運(yùn)用人力資源管理和項(xiàng)目人力資源管理的理論知識(shí),同時(shí)充分考慮BMCC網(wǎng)絡(luò)建設(shè)多項(xiàng)目的突出特點(diǎn),使用文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)查、定量分析等方法,探索研究一系列提升BMCC網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理質(zhì)量的方法,以期最大化發(fā)揮人的價(jià)值,有效提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)行效率,助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。本文首先設(shè)計(jì)問卷并選取部分樣本進(jìn)行了問卷調(diào)查,通過對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果的分析,發(fā)現(xiàn)了人力資源使用效率不高、人力資源規(guī)劃科學(xué)性不強(qiáng)、績(jī)效考核方式和指標(biāo)設(shè)置不科學(xué)、激勵(lì)機(jī)制不夠均衡、培訓(xùn)機(jī)制不夠健全、溝通不夠順暢、人力資源沖突明顯、存在人力資源緊缺和浪費(fèi)并存等問題�；�于上述發(fā)現(xiàn)的問題,本文從項(xiàng)目人力資源規(guī)劃、績(jī)效與激勵(lì)管理、員工培訓(xùn)管理、項(xiàng)目溝通管理、多項(xiàng)目人力資源分配與均衡等多個(gè)方面,對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理提出了改進(jìn)建議,希望對(duì)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的順利開展做出積極貢獻(xiàn),也期望能夠幫助BMCC在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下盡快建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
【圖文】：

圖１－丨研宄技術(shù)路線圖逡逑Ｆｉｇｕｒｅ邋１－１邋Ｒｅｓｅａｒｃｈ邋ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ邋ｒｏａｄｍａｐ逡逑

對(duì)人源量、和面和升企業(yè)人力資源供給與需求的匹配度，通常包括三種方法［３９］：逡逑①經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法。由管理人員根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有業(yè)未來對(duì)人力資源需求的方法。由于管理者個(gè)人存在經(jīng)驗(yàn)偏差，難力資源需求的確切數(shù)據(jù)，因此為了提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，還應(yīng)當(dāng)和查閱歷史記錄等方法。該方法多適用于發(fā)展較穩(wěn)定的中小型企業(yè)模較大，難以預(yù)測(cè)未來發(fā)展?fàn)顩r的大型企業(yè)適用性較差。逡逑②驅(qū)動(dòng)因素分析法。通過分析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，預(yù)測(cè)力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)需求狀況的方法。該方法具有針對(duì)性強(qiáng)、用性廣等優(yōu)點(diǎn)。由于企業(yè)人力資源需求狀況的影響因素眾多，很難將可能的影響因素全部考慮在內(nèi)，因此該方法在應(yīng)用過程中面臨著③德爾菲法。１９４６年由美國(guó)蘭德公司創(chuàng)始實(shí)行，也稱專家調(diào)查具有匿名性、反饋性和統(tǒng)計(jì)性，其大致流程是：針對(duì)所要預(yù)測(cè)的問家意見，進(jìn)行整理、歸納、統(tǒng)計(jì)之后，再匿名反饋給各位專家，再再集中，再反饋，直至專家們就所要預(yù)測(cè)的問題得出一致的意見％分發(fā)揮各位專家的作用，能把各位專家意見的分歧點(diǎn)表達(dá)出來，取各家之短，集思廣益，準(zhǔn)確性較高。具體流程如圖２－１所示：逡逑
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F272.92;F626

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2615502