發(fā)布時間：2020-12-02 11:24

　　在現(xiàn)代的醫(yī)院管理中,越發(fā)重視人力資源的開發(fā)以及管理體系的建設(shè)。醫(yī)院作為服務(wù)大眾的知識密集型行業(yè),尤其是對病人的健康以及生命負(fù)責(zé),具有很高的風(fēng)險,并且作為醫(yī)護(hù)人員本身也需要有高超技術(shù)和素質(zhì)。因此為了促進(jìn)醫(yī)院和諧健康的發(fā)展,創(chuàng)造更多社會效益,就需要采取措施加強(qiáng)人力資源開發(fā)并進(jìn)行有效管理。這不僅能提升醫(yī)院的管理水平以及整體服務(wù)質(zhì)量,還對醫(yī)院的未來發(fā)展有重要意義。從目前的發(fā)展來看,績效管理已經(jīng)是人力資源管理中必不可少的部分,通過績效管理對醫(yī)護(hù)人員考核,不僅能讓他們對工作更加負(fù)責(zé)任,對他們的工作成績做出總結(jié),還對醫(yī)院的發(fā)展有很大好處。 

【文章來源】：管理觀察. 2020年04期 第184-185頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 醫(yī)院績效考核現(xiàn)狀
    1.1績效管理系統(tǒng)不夠合理化
    1.2績效管理的定位不明確
    1.3績效的評價目的不明確
2 績效管理在醫(yī)院應(yīng)用中的分析
    2.1績效考核要與崗位特性相結(jié)合
    2.2績效管理機(jī)制的完善
    2.3績效管理人才專業(yè)化
    2.4明確績效考核對個人的意義
3 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]探討績效管理在醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)中的應(yīng)用[J]. 李青.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2018(09)
[2]在醫(yī)院人力資源管理實踐中構(gòu)建高績效管理系統(tǒng)[J]. 呂玉嬋.  現(xiàn)代醫(yī)院. 2016(07)
[3]醫(yī)院人力資源管理中存在的問題與對策[J]. 韓潔,王志國,王曉飛.  管理觀察. 2016(06)



本文編號：2895221