發(fā)布時(shí)間：2024-11-02 18:50

　　隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入,勞動(dòng)力從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)向沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)流動(dòng)的趨勢日益明顯。近年來西部地區(qū)國企內(nèi)部員工管理方面的弊病不斷顯現(xiàn):工資水平較低、工作環(huán)境差等因素導(dǎo)致員工工作滿意度較低,進(jìn)而引發(fā)了較高的離職率。這種人才的流動(dòng)往往單向性的流動(dòng),尤其是欠發(fā)達(dá)地區(qū)國企的勞動(dòng)力流失也日趨嚴(yán)重,通過系統(tǒng)對邊疆落后地區(qū)國企員工的滿意度進(jìn)行研究,一方面,可以找出國有企業(yè)人力資源管理存在的問題以及員工滿意度降低的原因,彌補(bǔ)現(xiàn)階段員工滿意度管理存在的不足,提升員工歸屬感及工作積極性。另一方面,國有企業(yè)管理者能夠?qū)�員工工作滿意度數(shù)據(jù)作為了解內(nèi)部管理現(xiàn)狀的重要信息來源,使他們能夠在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營制定行之有效的激勵(lì)政策來切實(shí)提高員工工作積極性,從而減輕企業(yè)面臨的高離職率問題。本次研究以西部地區(qū)國有企業(yè)哈密建設(shè)集團(tuán)為研究對象,通過問卷調(diào)查并結(jié)合訪談的方式研究了員工滿意度的影響因素,并對收集到的問卷數(shù)據(jù),通過信效度分析、相關(guān)性分析、方差分析和回歸分析的方式得出結(jié)論。文章主要通過對報(bào)酬、晉升、管理者、福利、偶然獎(jiǎng)勵(lì)、工作流程、同事、工作本質(zhì)和溝通等九個(gè)滿意度維度進(jìn)行研究,得出人口學(xué)變量和各維度對整體滿意度...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

第三章哈密建設(shè)集團(tuán)現(xiàn)狀3.1哈密建設(shè)集團(tuán)概況3.1.1哈密建設(shè)集團(tuán)簡介2003年4月24日，哈密建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱哈密建設(shè)集團(tuán)）成立，其前身是原哈密地區(qū)建筑公司（1956年6月成立），1998年與原哈密市建筑安裝公司合并、重組。隨著不斷發(fā)展，哈密建設(shè)集團(tuán)已成為一家集建設(shè)工....

業(yè)處于存續(xù)狀態(tài)。哈密建設(shè)集團(tuán)在開展對外控股投資的同時(shí)，另參與持股4家公司（見圖3-2），分別為：哈密正信融資擔(dān)保有限公司，持股比例為6.67%；新疆天之豐節(jié)能板材有限公司，持股比例為28%；哈密中交金控國投建設(shè)有限公司，比例為20%；哈密市國投豐匯進(jìn)出口貿(mào)易有限公司，比例為15%....

本文編號：4009973