發(fā)布時(shí)間：2020-07-13 19:32

【摘要】：在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的大背景下,如何提升供給質(zhì)量成了每一家企業(yè)的重要問題。采購工作是每家公司質(zhì)量提升的重要環(huán)節(jié),越來越受到重視。過去的企業(yè)的采購工作關(guān)注的主要是成本,在選擇供應(yīng)商時(shí)也主要基于采購價(jià)格考慮。隨著企業(yè)管理水平的提升,供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇的方式也越來越科學(xué),越來越專業(yè)。本論文以YD公司的線纜供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇作為研究課題。首先分析YD公司現(xiàn)有供應(yīng)商管理體系,找出其中的問題與不足。通過學(xué)習(xí)供應(yīng)商及供應(yīng)鏈相關(guān)知識(shí),應(yīng)用恰當(dāng)?shù)睦碚撝�識(shí)重新構(gòu)建YD公司線纜供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇體系。通過分析YD公司從事行業(yè)和相關(guān)行業(yè)質(zhì)量事故的新聞,認(rèn)識(shí)到了YD公司必須有一套可靠的線纜供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇方式來保證YD公司獲取優(yōu)質(zhì)的線纜產(chǎn)品,完成高質(zhì)量的項(xiàng)目交付。本論文從YD公司線纜供應(yīng)商的分類、初次評(píng)價(jià)、年度復(fù)評(píng)、供應(yīng)商激勵(lì)等三個(gè)方面著手,分別論述了初次評(píng)價(jià)指標(biāo),構(gòu)建了年度復(fù)評(píng)指標(biāo)體系,提出了改進(jìn)的供應(yīng)商激勵(lì)措施。本論文首先在YD公司內(nèi)部成立了專家組,綜合了各部門的相關(guān)需求,避免了供應(yīng)商評(píng)價(jià)的片面性。由專家組對(duì)YD公司的現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行了分類。在評(píng)價(jià)方法的選取上,本論文選擇了比較成熟的綜合評(píng)價(jià)法。指標(biāo)的選取由YD公司專家組根據(jù)業(yè)務(wù)需求確定,權(quán)重的設(shè)定使用了德爾菲法。本論文將YD公司的實(shí)際情況與學(xué)術(shù)界成熟的理論相結(jié)合,雖然對(duì)YD公司線纜供應(yīng)商有較強(qiáng)的針對(duì)性,但是類似的研究方法也可應(yīng)用于YD公司其他類的供應(yīng)商。
【學(xué)位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F49;F274
【圖文】：

圖 1 YD 公司供應(yīng)商供貨規(guī)模YD 供應(yīng)商對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了分類和分級(jí)管理，其中根據(jù)價(jià)格、交期、質(zhì)量等因素 A 類、B 類、C 類、D 類；根據(jù)對(duì) YD 公司質(zhì)量影響程度分為甲類、乙類。根據(jù)YD 公司有 A 類供應(yīng)商 208 個(gè)，有 B 類供應(yīng)商 0 個(gè)，有 C 類供應(yīng)商 0 個(gè)，有 D 商 0 個(gè)，供應(yīng)商分級(jí)不合理，也體現(xiàn)了 YD 公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系的問題。3.2YD公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇現(xiàn)狀3.2.1 YD 公司供應(yīng)商選擇分析YD 公司采購品類十分廣泛，目前 YD 公司有一套使用多年的供應(yīng)商管理規(guī)范，增供應(yīng)商評(píng)價(jià)和年度供應(yīng)商考核兩部分，其中新增供應(yīng)商評(píng)價(jià)分為供應(yīng)商尋源、資料收集、供應(yīng)商篩選、供應(yīng)商評(píng)價(jià)和考察、三批樣品試用、供應(yīng)商評(píng)審、供應(yīng)等步驟，具體的流程如下圖：

圖 2 YD 公司供應(yīng)商選擇流程些步驟的具體說明：商尋源。當(dāng)有降本增效、新物料需求、淘汰不合格供應(yīng)商等需聯(lián)網(wǎng)、電話、合作伙伴推薦或者供應(yīng)商主動(dòng)合作等方式尋找新家目標(biāo)供應(yīng)商。商資料收集。YD 公司采購部根據(jù)供應(yīng)商的特點(diǎn)向供應(yīng)商索取理資質(zhì)、質(zhì)量管理體系證書、供應(yīng)商簡介、樣品等。根據(jù)這些信聯(lián)系，了解是否符合供應(yīng)商尋源的目的。商篩選。YD 公司聯(lián)合質(zhì)量、技術(shù)、使用部門，形成臨時(shí)小組進(jìn)行篩選，選出具備繼續(xù)深入合作條件的供方。商評(píng)價(jià)和考察。YD 公司向供應(yīng)商發(fā)放《供方調(diào)查表》，要求供場地、人員資質(zhì)、設(shè)備儀器、管理體系等情況，并蓋章送回。

圖 3 YD 公司組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)品與解決方案中心是 YD 公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)解決方案的預(yù)言、調(diào)研、分析、研發(fā)、終試。主要需求是各種產(chǎn)品的原材料，包括電阻、電容、IC、晶體、接插件、結(jié)構(gòu)件等。需求特點(diǎn)是種類多、價(jià)值低。交通事業(yè)部主要面向全交通行業(yè)提供解決方案，交通事業(yè)部中標(biāo)的地鐵項(xiàng)目在全國有數(shù)十條，主要需求是各系統(tǒng)整體的提供商，比如：集群通信系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、電源系統(tǒng)、時(shí)鐘系統(tǒng)等。交通事業(yè)部是公司采購規(guī)模最大的部門，采購特點(diǎn)是集中度高，需要供應(yīng)商提供一站式整體的解決方案。系統(tǒng)解決方案的供應(yīng)商要求能夠配合完成 YD 公司投標(biāo)，獨(dú)立完成項(xiàng)目供貨、實(shí)施、運(yùn)維、售后等多項(xiàng)工作。政企事業(yè)部主要面向政府和企業(yè)需求提供整體的或部分的解決方案，該事業(yè)部使用的主要物資包括車輛、警燈警報(bào)、會(huì)議系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，需求特點(diǎn)是采購規(guī)模中等、地域性強(qiáng)、行業(yè)性強(qiáng)。

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本文編號(hào)：2753881