基于可持續(xù)增長視角下的樂視資金鏈斷裂案例分析
【學(xué)位單位】:南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F275;F49
【部分圖文】:
圖 3.1 樂視集團結(jié)構(gòu)簡化圖其中,需要另外說明的是,之前樂視的電視業(yè)務(wù)運營主體的公司被名為“樂致新”,2017 年 12 月,樂視網(wǎng)宣布將“新樂視智家”作為新的名稱。2018 年 月,該子公司獲得了騰訊、京東和蘇寧等八家公司的投資,又宣布“新樂視智”正式改為“樂融致新”。2018 年 12 月,樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱,公司持股比例6%,不再對樂融致新實施實際控制,故而樂融致新正式出表[19]。除此之外,從實際運營情況來看,上市體系與非上市體系運營并不完全割。樂視系企業(yè)之間的關(guān)系圖譜十分混亂,相互之間存在方式多樣、次數(shù)頻繁且規(guī)模巨大的關(guān)聯(lián)交易,完全有為樂視網(wǎng)挪用利潤之嫌[20]。聲勢浩大的生態(tài)統(tǒng)并沒有產(chǎn)生出大量的真金白銀。在左手倒右手的游戲下,資金鏈的連鎖反被放大,樂視的問題被曝光之后,兩個體系出現(xiàn)了“一損俱損”的情況。.1.2 樂視七大生態(tài)2014 年 11 月開始,賈躍亭宣布了樂視網(wǎng)開始執(zhí)行“SEE 計劃”[21]。該計劃
圖 3.2 樂視生態(tài)主要內(nèi)容.2 樂視資金鏈危機案情.2.1 危機初見端倪按照樂視系企業(yè)橫跨多個行業(yè)的戰(zhàn)略,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,每家公司的各項用激增,資金鏈緊張的問題在 2014 年時,就已經(jīng)初見端倪。2014 年,賈躍亭姐姐賈躍芳減少所持股票 9 次,金額大約 11 億元,所占總股本的比例為.17%[24]。賈躍亭則于 2015 年 6 月拋出股票套現(xiàn),大約 25 億元,此番操作后的股占比大小仍然位列股東第一位,所套現(xiàn)的金額以無息的形式借給了樂視網(wǎng),業(yè)公告顯示這筆錢是用于樂視網(wǎng)的日常運營[23]。同年 10 月份,賈躍亭又減持 32 億元,此次是和鑫根基金達成了協(xié)議,轉(zhuǎn)讓 1 億股,目的仍然是緩解公司金周轉(zhuǎn)的困難。
圖 4.5 會計等式示意圖 與 A= D+ E 及上圖 4.5 所示,可以明顯地的左邊,企業(yè)新增的資產(chǎn)支撐的是銷售增長長率使 A 勢必呈現(xiàn)超快速的增加。那么,有所增加。在右邊這兩部分中, D 的大小型的假設(shè),已經(jīng)可以知道企業(yè)不能或者不 4.2.3 節(jié)的分析所知,樂視也的確并不偏使利潤增速脫節(jié),早期投資的項目尚未產(chǎn),沒有許多的內(nèi)源資金。這些導(dǎo)致了 E 數(shù)行外部籌資的唯一辦法就是增加債務(wù),只有D+ D+E+ E 的式子。倘若企業(yè)的資本總額滿足業(yè)務(wù)飛速增長時 A 的需要,那么企業(yè)費用,也沒有余力償還 D 中的本金以及利情況引起資產(chǎn)的期限和負債的期限匹配錯
【相似文獻】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 吳大金;;工程機械制造企業(yè)資金鏈斷裂防范對策探究[J];納稅;2019年25期
2 高金城;;供給側(cè)改革背景下中小企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險分析[J];中國市場;2017年34期
3 王嵐;劉艷雪;;資金鏈斷裂導(dǎo)致的財務(wù)危機——以樂視為例[J];農(nóng)村經(jīng)濟與科技;2018年02期
4 鄭眾;;企業(yè)資金鏈斷裂的原因及對策分析[J];現(xiàn)代商業(yè);2017年02期
5 孫伯翰;;防范企業(yè)資金鏈斷裂的措施研究[J];商場現(xiàn)代化;2015年27期
6 劉雯;席偉明;;淺談我國中小房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈斷裂的原因及啟示[J];大眾投資指南;2016年11期
7 趙青云;;趙青云隨筆四題[J];廣西文學(xué);2017年03期
8 嵇振頡;;馬義和:掀起建筑業(yè)綠色革命[J];風(fēng)流一代;2017年18期
9 嚴(yán)學(xué)鋒;;樂視資金鏈斷裂警示[J];風(fēng)流一代;2017年24期
10 張兆利;王曉芹;;認識非法集資 遠離詐騙[J];老同志之友;2017年15期
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 呂相楠;基于可持續(xù)增長視角下的樂視資金鏈斷裂案例分析[D];南昌大學(xué);2019年
2 焦?jié)?升達林業(yè)資金鏈斷裂的成因及對策研究[D];北京印刷學(xué)院;2019年
3 譚繼媛;樂視網(wǎng)資金鏈斷裂的財務(wù)后果研究[D];東北農(nóng)業(yè)大學(xué);2019年
4 呂杰;樂視資金鏈斷裂的財務(wù)成因及對策探討[D];山東師范大學(xué);2018年
5 王嘉鑫;樂視網(wǎng)資金鏈危機的案例分析[D];遼寧大學(xué);2018年
6 胡曦月;H公司資金鏈斷裂的風(fēng)險與財務(wù)預(yù)警研究[D];重慶理工大學(xué);2018年
7 韓悅;樂視網(wǎng)資金鏈斷裂案例研究[D];上海師范大學(xué);2018年
8 江青松;民營企業(yè)預(yù)防資金鏈斷裂策略研究[D];南京農(nóng)業(yè)大學(xué);2013年
9 李婷婷;莊吉集團資金鏈危機原因及對策探討[D];華中科技大學(xué);2013年
10 李富芝;房地產(chǎn)上市公司資金鏈風(fēng)險問題研究[D];江蘇科技大學(xué);2013年
本文編號:2835585
本文鏈接:http://www.wukwdryxk.cn/guanlilunwen/sjfx/2835585.html