發(fā)布時間：2018-01-22 22:47

  本文關鍵詞： EPC QHSE 管理流程　出處：《西南石油大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：隨著經濟和技術的發(fā)展,工程建設項目的管理模式日趨多元化、多樣化。EPC總承包模式已成為大型石油工程建設項目的選擇。S試采工程EPC項目地理位置特殊,QHSE作為工程建設的重點關注內容,對于工程建設的順利完工有著十分重要的作用。而現階段,項目組內缺少QHSE相關管理流程作為輔助,因此,本論文進行S試采工程EPC項目管理流程分析與設計為其完善QHSE管理。 本論文通過幾個月的實地調研,深入項目內部,利用現場訪談等途徑,廣泛收集資料詳細了解S試采工程EPC項目QHSE管理相關內容,總結歸納出其QHSE管理模式中存在的問題。從項層流程管理界面出發(fā),進而結合項目管理和管理流程設計的相關理論知識,針對問題并使用流程繪圖工具對項目QHSE管理進行管理界面和管理流程改進設計。QHSE管理界面和管理流程的改進設計與說明將為S試采工程EPC項目清晰其QHSE管理主體及主體職責,明確工作步驟,提高項目組QHSE管理效率,完善管理內容。論文研究成果將直接用于Y公司EPC項目實踐,可以有效增強Y公司油田工程建設項目EPC模式建設實施的管理和控制,更好地解決項目設計、采購、施工等環(huán)節(jié)中存在的矛盾,使得Y公司以更好的質量,更快的速度完成油田工程建設項目。
[Abstract]:With the development of economy and technology, the management mode of engineering construction project is becoming more and more diversified. Diversification. EPC-general contracting mode has become the choice of large-scale petroleum engineering construction projects. The special geographical location of EPC projects in the .S test production project has become the focus of attention in engineering construction. For the successful completion of the project has a very important role. But at this stage, the project team lack of QHSE related management process as a support, so. This paper analyzes and designs the EPC project management flow of S test mining project for perfecting QHSE management. This paper through a few months of field research, in-depth project inside, using on-site interviews and other channels, widely collect information and detailed understanding of S test mining project EPC project QHSE management related content. Summarize the existing problems in its QHSE management model. From the item layer process management interface, and then combine the project management and management process design related theoretical knowledge. Aiming at the problem and using the process drawing tool to manage the project QHSE management interface and management process improvement design. QHSE management interface and the improved design and description of the management process will be the EPC item of S test production project. Clear its QHSE management subject and main responsibilities. Clear work steps, improve the efficiency of QHSE management, improve the management content. The research results will be directly used in Y company EPC project practice. It can effectively enhance the management and control of the implementation of EPC mode construction in the oilfield construction project of Y Company, solve the contradictions in project design, procurement, construction and so on, and make Y Company better quality. Faster completion of oil field construction projects.
【學位授予單位】：西南石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TU71;F426.92

【參考文獻】

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本文編號：1455937