WF市審計局項目組織管理模式研究
本文關(guān)鍵詞: 政府審計項目 項目管理 組織管理模式 出處:《青島大學》2017年碩士論文 論文類型:學位論文
【摘要】:政府審計是監(jiān)督國家財政資金合法、有效使用的重要方法,在完善國家治理、監(jiān)督財政資金方面發(fā)揮著重要的“免疫系統(tǒng)”功能。近年來,審計監(jiān)督覆蓋面越來越大,政府審計涉及的范圍更加廣泛,審計項目也開始向大型化、復雜化方向發(fā)展。在這樣的形勢下,原有的審計項目組織結(jié)構(gòu)已無法滿足日益多樣化的工作需求,各種矛盾也隨之日益凸顯,嚴重制約著審計工作的深入發(fā)展,也在一定程度上造成了人財物的損失和浪費,降低了審計工作的效率和效果。因此,對政府審計項目的組織管理模式研究顯得尤為重要。本文闡述了選題的背景和研究意義,介紹了國內(nèi)外對政府審計項目組織管理模式的研究成果,然后以WF市審計局為主要研究單位,應用項目管理學和審計學的理論分析了現(xiàn)階段WF市審計局項目組織管理模式的特點和弊端,并對弊端存在的原因進行了初步分析。在研究方法上,選擇組織管理模式比較成功的天津市審計局為代表,對天津市審計局的實踐經(jīng)驗進行了學習和借鑒。在天津模式的啟迪下,文章分別對審計項目的組織管理方式的結(jié)構(gòu)類型選擇、管理體系建立和具體組織實施進行了分析。文章最后提出了對WF審計局構(gòu)建審計項目組織管理模式的建議,為今后的政府審計項目組織管理創(chuàng)新提供借鑒和參考。
[Abstract]:Government audit is an important method to supervise the legal and effective use of national financial funds, which plays an important role in improving the governance of the country and supervising the financial funds. The coverage of audit supervision is more and more extensive, the scope of government audit is more extensive, and the audit project is beginning to develop in the direction of large-scale and complicated. In such a situation. The original audit project organization structure has been unable to meet the increasingly diversified work needs, and various contradictions have become increasingly prominent, seriously restricting the in-depth development of audit work. It also causes the loss and waste of human property to a certain extent, and reduces the efficiency and effect of audit work. It is particularly important to study the organizational management model of government audit projects. This paper expounds the background and significance of the topic, and introduces the research results of the organization and management model of government audit projects at home and abroad. Then taking the audit bureau of WF as the main research unit, using the theory of project management and auditing, this paper analyzes the characteristics and disadvantages of the project organization and management mode of WF city audit bureau at the present stage. In the research method, Tianjin Audit Bureau, which is a successful organization and management model, is chosen as the representative. This paper studies and draws lessons from the practical experience of Tianjin Audit Bureau. Under the enlightenment of Tianjin mode, the article chooses the structure type of audit project management mode. The establishment of management system and the implementation of specific organizations are analyzed. Finally, the article puts forward some suggestions for WF Audit Bureau to construct the organization and management mode of audit projects. For the future government audit project organization and management innovation to provide reference and reference.
【學位授予單位】:青島大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F239.222
【參考文獻】
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,本文編號:1477093
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