H公司PLM系統(tǒng)實施中的項目管理研究
【圖文】:
邐D可選任務(wù)逡逑圖1-]邋AIM實施方法系統(tǒng)逡逑如圖1-1,AIM實施法包括6個主耍階段和11個實施過程,把實施過程,逡逑按里程碑分解成不同的實施任務(wù),把項0組成員根據(jù)其不同的專業(yè)背景進行任務(wù)逡逑分配,使其能人盡其能,這是跟項目管理非常貼合的實施方法。AIM實施法的逡逑優(yōu)點包括:可以為沒有經(jīng)驗的客戶和咨詢?nèi)藛T提供完整的實施框架,提供的可選逡逑任務(wù)模版可以來匹配客戶不同的業(yè)務(wù)需求和實施環(huán)境。逡逑另外國際上擁存諸多知名的PLM軟件供應(yīng)商和實施商紛紛致力于系統(tǒng)實施逡逑應(yīng)用。好多PLM公司研究開發(fā)出成熟的PLM軟件平臺,并且提供了完整的PLM逡逑戰(zhàn)略規(guī)則和系統(tǒng)實施方案,并廣泛應(yīng)用于航天航空、汽車制造行業(yè)。綜合上述,逡逑由于國外的制造企業(yè)發(fā)展較早,水平比較先進,制造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程也比較標(biāo)準,逡逑與軟件思想比較契合,所以國外的PLM實施研究大都是站在系統(tǒng)的開發(fā)實施方逡逑的角度去研宄
邐北京郵「U大學(xué)T程管埋碩上學(xué)位論文邐^邐逡逑是在全而考慮項H從啟動到收尾全程中各個參與方,各個因素之間的動態(tài)關(guān)逡逑系的基礎(chǔ)上,合理地利用項H管理的系統(tǒng)方法、模型、工具來系統(tǒng)整合項問相關(guān)逡逑資源,以達到或超過項目既定H標(biāo)的管理方法逡逑邐邋邐邋-—邐,,‘逡逑
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.6;F272.3
【參考文獻】
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本文編號:2650579
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