發(fā)布時間：2020-05-11 20:50

【摘要】：對于資源受限型項目調(diào)度問題,關(guān)鍵鏈技術(shù)以及魯棒性資源分配都是提高項目調(diào)度計劃魯棒性的有效方法。關(guān)鍵鏈項目調(diào)度作為一種有效的調(diào)度方法已被眾多企業(yè)應(yīng)用到實際生產(chǎn)和管理中,但傳統(tǒng)關(guān)鍵鏈項目調(diào)度沒有考慮具體的資源分配。然而,在關(guān)鍵鏈項目調(diào)度中,滿足項目最小完工期的資源分配方案有多種,方案的差異會導(dǎo)致最后項目實際執(zhí)行的穩(wěn)定性和緩沖監(jiān)控效果不同。選擇合理且有效的資源分配方案可以幫助企業(yè)或組織減少不必要的趕工行動以及由于不確定性干擾導(dǎo)致的工期拖延帶來的巨大損失。本文首先分析了魯棒性項目調(diào)度和關(guān)鍵鏈技術(shù)的特點,將資源分配與關(guān)鍵鏈技術(shù)相結(jié)合,提出了新的針對關(guān)鍵鏈項目調(diào)度的資源分配算法(CCRA)。該算法優(yōu)先滿足關(guān)鍵鏈上活動的資源需求,并盡量減少非關(guān)鍵鏈到關(guān)鍵鏈的資源傳遞,以制定魯棒性強的資源分配計劃。然后,通過仿真實驗比較了三種算法對關(guān)鍵鏈項目調(diào)度魯棒性的影響,證明了CCRA算法的有效性。本文進一步研究了不同資源分配方案對動態(tài)緩沖控制過程的影響,包括如何影響行動決策和成本。最后,通過仿真實驗?zāi)�擬了緩沖控制過程,并對緩沖控制結(jié)果(趕工活動數(shù)、趕工成本、按時完工率和完工時間)進行對比分析。結(jié)果顯示,在滿足相同完工率的情況下,CCRA算法所耗費的趕工成本最小,趕工活動數(shù)量也最少。得出結(jié)論:有效的資源分配方法不僅能夠有效提高關(guān)鍵鏈項目調(diào)度的魯棒性,也能對項目執(zhí)行時的緩沖監(jiān)控過程產(chǎn)生積極影響,以更少的成本應(yīng)對不確定性,促進項目順利完工。
【圖文】：

論文結(jié)構(gòu)圖

華 中 科 技 大 學(xué) 碩 士 學(xué) 位 論 文間為 S = (0, 0, 0, 0, 6, 4, 5, 2, 8, 9, 13 )。從而得到相應(yīng)的圖 3-1(b)，其中縱軸表示資源，橫軸表示項目進行的時間，，圖中可以看出每個資源隨時間變化在活動之間的流動，比如第一個資源首先流向活動 1，再流向活動 5，然后是活動 4，最后是活動 8，學(xué)術(shù)上就把這種資源的依次流向稱作“資源流”，而所有資源在活動之間的流動就構(gòu)成了“資源流網(wǎng)絡(luò)”，接下來文章將說明資源流向的不同如何影響項目調(diào)度的魯棒性。
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F273

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本文編號：2659044