發(fā)布時間：2024-05-31 00:11

　　科學研究對推動航天企業(yè)技術進步有著至關重要的作用。但是由于科學研究是一個復雜、精密的系統(tǒng)過程,需要投入大量的人力、物力、財力等資源,并涉及到多領域、多層次、多學科、多部門的通力合作和協(xié)調(diào),且航天科學研究人員同時又要進行航天日常型號生產(chǎn)技術等工作,任務多、壓力大,常常導致科研項目不能如期完成。為了保證航天科研項目保質(zhì)、高效地完成,以更好地推動航天各項創(chuàng)新技術的快速發(fā)展,對科研項目的進度進行科學管理就顯得尤為重要。本研究采用文獻法對項目管理及項目進度管理的相關文獻進行了綜述,闡述了項目、項目管理、項目進度管理的概念及相關理論;采用問卷調(diào)查法和訪談法對SD航天企業(yè)科研項目進度管理情況進行了調(diào)查,了解了當前航天科研項目的實施情況及進度管理情況,分析了影響航天科研項目進度的因素。并針對實際情況,以T-2航天科研項目為重點研究對象,對項目工作進行合理分解,并依據(jù)甘特圖、里程碑計劃,編制適合T-2航天科研項目進度計劃和實施的方案,在方案實施過程中,根據(jù)其中存在的問題,及時對科研項目進行優(yōu)化控制管理。根據(jù)研究,在對T-2航天科研項目科學的進度計劃和進度控制管理下,該項目的實施進度能得到保證,而且任務分...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-9T-2科研項目甘特圖

哈爾濱工業(yè)大學工程碩士學位論文根據(jù)圖3-8所示具體階段，為了使所有參與T-2航天科研項目的成員明確每項研究活動的具體時間段和對應的任務要求，特繪制了甘特圖，見圖3-9、3-10所示。

圖3-10T-2科研項目甘特圖

-29-圖3-10T-2科研項目甘特圖為了將T-2航天科研項目的主要任務與計劃時間點聯(lián)接，強調(diào)重要時間節(jié)點，本研究在實施過程中采用了里程碑計劃。因為對于一個項目來說，里程碑事件可以明顯識別重要事件，并標志著項目上的重大進展，同時，里程碑計劃也是另一種形式的項目框架，....

圖3-11T-2航天科研項目里程碑計劃

圖3-11T-2航天科研項目里程碑計劃3.2.3人員調(diào)配根據(jù)T-2航天科研項目階段、任務和時間計劃，結合參與該項目的部門和人員，考慮參與者對于項目風險的承擔能力、擁有的資源量、個人技術能力等，同時還考慮項目參與者的意愿，對項目任務分解后，對參與人員進行了調(diào)配。具體調(diào)配....

圖4-2進度管理數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)

2.2開發(fā)進度管理數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)為了保證T-2航天科研項目的資料收集、成果發(fā)布、資源的即時共享研項目進度的監(jiān)控，項目團隊開發(fā)了進度管理數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)利門子公司的Teamcenter軟件平臺，采用了數(shù)據(jù)集成管理方式（見圖4-立精益工藝設計流程定義及管理模塊，通過定義....

本文編號：3984874