發(fā)布時(shí)間：2018-01-08 22:23

  本文關(guān)鍵詞：案例研究：A醫(yī)用敷料公司的品牌策略　出處：《華南理工大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：作為全球醫(yī)用敷料最大的出口國(guó),我國(guó)醫(yī)用敷料行業(yè)經(jīng)歷了從“初級(jí)加工”到“中國(guó)制造”的轉(zhuǎn)變,醫(yī)用敷料行業(yè)在全球化產(chǎn)業(yè)分工中捕獲了良好的發(fā)展機(jī)遇,產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)占有率已經(jīng)相當(dāng)可觀,但是自2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái),我國(guó)的醫(yī)用敷料企業(yè)在后金融危機(jī)時(shí)代面臨的壓力卻越來(lái)越大,諸多因素導(dǎo)致我國(guó)醫(yī)用敷料加工企業(yè)對(duì)外出口利潤(rùn)收窄,促使醫(yī)用敷料企業(yè)加快市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,以謀求更加穩(wěn)健和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在這樣的環(huán)境下,已經(jīng)有企業(yè)開(kāi)始布局國(guó)內(nèi)日漸崛起的大醫(yī)療和健康消費(fèi)市場(chǎng),謀求突破和轉(zhuǎn)變。本文正是在上述背景下以A醫(yī)用敷料企業(yè)為研究對(duì)象,采用案例研究的方式,從品牌相關(guān)理論研究入手,通過(guò)查閱前人著述和相關(guān)文獻(xiàn),為A醫(yī)用敷料公司的品牌研究提供了理論依據(jù),同時(shí)闡明了本案的研究目的和意義,確定了研究方法和思路,梳理出了本文的研究框架。在案例正文部分首先詳細(xì)介紹了A醫(yī)用敷料公司的概況,包括公司的發(fā)展歷程,公司目前運(yùn)行的組織架構(gòu),人力資源和業(yè)務(wù)情況,然后對(duì)A醫(yī)用敷料公司的品牌現(xiàn)狀、目前采取的品牌策略進(jìn)行了闡述,最后總結(jié)了公司在品牌運(yùn)營(yíng)中碰到的問(wèn)題。在案例分析部分從醫(yī)用敷料領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)環(huán)境兩方面闡述了A醫(yī)用敷料公司所面臨的行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,又分別從國(guó)際主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、新進(jìn)入者威脅以及替代品威脅四個(gè)方面對(duì)A醫(yī)用敷料公司做了詳盡的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析,接著對(duì)A醫(yī)用敷料公司在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中面對(duì)的客戶群體進(jìn)行了分析,并運(yùn)用SWOT分析法對(duì)其品牌進(jìn)行優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅四個(gè)方面的分析。最后結(jié)合A醫(yī)用敷料公司的實(shí)際情況,對(duì)其品牌策略提出了筆者的優(yōu)化建議,在公司管理方面提出了在現(xiàn)有組織架構(gòu)中增加品牌運(yùn)營(yíng)部門并賦予跨部門協(xié)調(diào)和垂直匯報(bào)的改進(jìn)建議;對(duì)品牌定位方面提出精準(zhǔn)化品牌定位的建議;在目標(biāo)市場(chǎng)推行產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷的品牌營(yíng)銷組合策略,最后指出通過(guò)豐富品牌元素、完善品牌傳播渠道和加強(qiáng)品牌維護(hù)三方面來(lái)強(qiáng)化目標(biāo)市場(chǎng)的品牌滲透。
[Abstract]:As the biggest exporter of medical dressing in the world , the medical dressing industry in China has experienced the transformation from " primary processing " to " Made in China " , and the medical dressing industry has captured good development opportunity in the division of globalization industry .

【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274

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本文編號(hào)：1398925