發(fā)布時(shí)間：2018-01-10 07:01

  本文關(guān)鍵詞：LS可樂(lè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究　出處：《青島科技大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：近年來(lái),隨著居民收入和消費(fèi)水平的提高,飲料行業(yè)發(fā)展迅猛。國(guó)外飲料企業(yè)瞄準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng)加大投入開(kāi)發(fā)力度,國(guó)內(nèi)企業(yè)也不甘示弱,憑借本土優(yōu)勢(shì)研發(fā)各種迎合國(guó)民口味的飲料,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。LS可樂(lè)作為本土民族企業(yè),其銷量受到可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等國(guó)外品牌的強(qiáng)烈沖擊,市場(chǎng)份額逐漸下降。為了振興民族品牌,提升LS可樂(lè)的知名度和市場(chǎng)占有率,本文以市場(chǎng)營(yíng)銷理論為指導(dǎo),綜合運(yùn)用PEST分析、五力競(jìng)爭(zhēng)模型、SWOT分析等理論與方法,對(duì)LS可樂(lè)營(yíng)銷和發(fā)展環(huán)境進(jìn)行分析,識(shí)別出公司面臨的機(jī)會(huì)與威脅以及相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),找到公司在營(yíng)銷策略中存在的問(wèn)題和不足,提出了針對(duì)性的公司市場(chǎng)營(yíng)銷解決措施和優(yōu)化方案,并制定出詳盡的營(yíng)銷策略保障措施。本文系統(tǒng)地構(gòu)建了LS可樂(lè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略體系,其中既有營(yíng)銷戰(zhàn)略分析框架,也有明確的營(yíng)銷實(shí)施計(jì)劃,希望通過(guò)本文的研究,為L(zhǎng)S可樂(lè)銷量和品牌競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供決策參考和信息支持,同時(shí)為同類碳酸飲料企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定上提供借鑒。
[Abstract]:In recent years , with the increase of residents ' income and consumption , the beverage industry has developed rapidly . The foreign beverage enterprises aim at increasing the investment and development of China ' s market . The market share of LS - Cola is gradually declining . In order to revitalize the national brand and to improve the popularity and market share of LS - Cola , this paper puts forward the marketing strategy system of LS - Cola , which is based on the research of this paper , provides decision - making reference and information support for the promotion of LS - Cola sales and brand competitiveness , and provides reference for the development of marketing strategy for similar carbonated beverage enterprises .

【學(xué)位授予單位】：青島科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F274;F426.82

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1404279