發(fā)布時間：2020-05-12 08:45

【摘要】：經(jīng)濟(jì)全球化背景下,我國的金融環(huán)境發(fā)生了深刻變化,城市商業(yè)銀行為了尋求利潤的增長點(diǎn)緊緊抓住對外開放和一帶一路建設(shè)的契機(jī),大力推進(jìn)國際業(yè)務(wù)。葫蘆島銀行作為典型的城市商業(yè)銀行,雖在當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)取得了較好業(yè)績,仍存在瓶頸亟待解決。為探討葫蘆島銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展策略問題,本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理、PEST分析、波特五力模型等分析方法,首先對葫蘆島銀行國際業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,總結(jié)出當(dāng)前存在的授信體制不完善、產(chǎn)品體系落后、客戶群體單一、營銷意識缺乏、業(yè)務(wù)人員專業(yè)技能不足、同業(yè)合作不強(qiáng)等問題。從產(chǎn)業(yè)資源、人才資源和信息資源三個角度對葫蘆島銀行的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析;運(yùn)用PEST分析法從政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境和技術(shù)環(huán)境四個角度對宏觀環(huán)境進(jìn)行分析;運(yùn)用波特五力模型從同行業(yè)競爭者、潛在競爭者威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價能力、購買者的議價能力五個方面對行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,對國際業(yè)務(wù)進(jìn)行STP分析,對現(xiàn)有的客戶進(jìn)行分析,針對目標(biāo)客戶,采取差異化和專業(yè)化的定位。最后從發(fā)展理念、人才建設(shè)、管理體制、業(yè)務(wù)營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、信息系統(tǒng)及代理行開發(fā)、業(yè)務(wù)渠道開發(fā)、授權(quán)管理等八個角度,對葫蘆島銀行的國際業(yè)務(wù)發(fā)展提出建議。本文的研究以期能夠?yàn)楹�蘆島銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展提供幫助,增強(qiáng)葫蘆島銀行國際業(yè)務(wù)市場競爭力,提高盈利能力。
【圖文】：

邐；邐遼寧工程技術(shù)大學(xué)碩士學(xué)位論文邐逡逑本文共分六章，各章主要內(nèi)容如下：逡逑第一章，緒論。主要闡釋論文研究背景、研究意義、研究現(xiàn)狀等。逡逑第二章，相關(guān)理論及分析工具。概括的介紹本文使用的基本理論及分析工具。逡逑第三章，葫蘆島銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀。介紹葫蘆島銀行概況、國際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、逡逑國際業(yè)務(wù)存在的問題及問題的原因分析。逡逑第四章，環(huán)境分析。從宏觀環(huán)境分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析三個角逡逑度，對葫蘆島銀行當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行分析。逡逑第五章，葫蘆島銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展策略制定。首先進(jìn)行ＳＴＰ分析，根據(jù)ＳＴＰ分析逡逑結(jié)果，從發(fā)展理念、人才建設(shè)、管理體制、業(yè)務(wù)營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、信息系統(tǒng)及代理行開發(fā)、逡逑業(yè)務(wù)渠道開發(fā)、授權(quán)管理等八個角度，對葫蘆島銀行的國際業(yè)務(wù)發(fā)展提出建議。逡逑第六章，研究結(jié)論。對本文的研究進(jìn)行總結(jié)。逡逑１．４技術(shù)路線逡逑

村金融機(jī)構(gòu)，形成了覆蓋葫蘆島地區(qū)市、縣、區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)布局，實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域發(fā)展。逡逑葫蘆島銀行目前主營業(yè)務(wù)包括個人金融、企業(yè)金融、銀行卡、電子銀行、理財(cái)業(yè)務(wù)、逡逑國際業(yè)務(wù)等，，具體業(yè)務(wù)品種詳見圖３．１。逡逑丨葫蘆島銀行業(yè)務(wù)品種丨逡逑，邐邋１邋＾＾逡逑＿ＪＺＴ邐４邐］逡逑；資產(chǎn)業(yè)務(wù)丨邐廠平

本文編號：2659958