PA集團內(nèi)部銀保合作策略研究
發(fā)布時間:2024-05-15 04:11
PA集團誕生于1988年,它從小到大,從無到有,慢慢發(fā)展進入了“世界500強”的梯隊。PA集團涵蓋了銀行、保險、投資等金融領(lǐng)域,短短30年,PA集團的資產(chǎn)由5千萬,發(fā)展為今天的4.2萬億元,堪稱民族品牌的奇跡。PA集團是如何利用集團優(yōu)勢,從單一的金融服務(wù)走向綜合金融服務(wù),這是一個值得研究的問題,也是本文所要研究的一個問題。本研究論文通過對PA集團內(nèi)部銀保合作的新業(yè)務(wù)模式分析,通過收集調(diào)查問卷,對PA銀行鄭州地區(qū)客戶進行數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)鄭州地區(qū)客戶對PA集團的銀保合作模式比較認可。通過問卷分析和全文研究分析,指出了新形勢下PA集團通過全金融牌照優(yōu)勢和綜合金融優(yōu)勢可以大力發(fā)展銀保合作業(yè)務(wù),銀保業(yè)務(wù)發(fā)展方向和關(guān)鍵點是要充分運用銀保的相互資源進行混業(yè)經(jīng)營,所以PA銀行及PA保險的業(yè)務(wù)要實現(xiàn)超越同業(yè)、超越市場目標,必須要有“非凡”之處,綜合拓展下的混業(yè)經(jīng)營和交叉銷售的發(fā)展是必要的選擇。通過利用保險龐大的客戶資源和銀行銷售渠道的優(yōu)勢,PA銀行和PA保險可以快速解決客戶資源單薄,銷售能力不足和業(yè)務(wù)規(guī)模小等問題。為了加強銀保模式的生命力,本文具體在銀保模式的產(chǎn)能、合作及改進措施建議等方面進行了進一步...
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的及意義
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意義
1.3 研究的思路及方法
1.3.1 研究的思路
1.3.2 研究的方法
1.4 國內(nèi)外研究文獻綜述
1.4.1 國內(nèi)研究文獻
1.4.2 國外研究文獻
1.4.3 研究文獻述評
2 相關(guān)概念及理論概述
2.1 綜合金融的概念
2.2 混業(yè)經(jīng)營的概念
2.3 市場細分理論
2.4 交叉銷售理論
3 PA集團內(nèi)部銀保合作情況介紹
3.1 PA集團銀保基本概況
3.1.1 PA集團介紹
3.1.2 PA集團銀保介紹
3.2 PA集團銀保合作經(jīng)營現(xiàn)狀
3.2.1 PA銀行與保險合作整體狀況
3.2.2 PA銀行與保險合作經(jīng)營情況
3.3 PA集團銀保合作規(guī)劃現(xiàn)狀
3.3.1 保險代銷銀行產(chǎn)品合作規(guī)劃
3.3.2 銀行代銷保險產(chǎn)品合作規(guī)劃
4 PA集團內(nèi)部銀保合作現(xiàn)狀調(diào)查
4.1 問卷設(shè)計及實施
4.1.1 問卷的設(shè)計
4.1.2 問卷的實施
4.2 問卷統(tǒng)計及訪談
4.2.1 問卷統(tǒng)計結(jié)果
4.2.2 合作需求訪談
4.3 調(diào)查問卷統(tǒng)計結(jié)果分析
4.3.1 銀保合作的優(yōu)劣勢分析
4.3.2 銀保合作的市場需求分析
4.3.3 銀保合作的市場競爭分析
4.3.4 銀保合作的綜合分析
5 PA集團內(nèi)部銀保合作存在的主要問題
5.1 保險代理人素質(zhì)參差不齊
5.2 習慣于傳統(tǒng)粗放式經(jīng)營
5.3 銀保合作短期化
5.4 銀保合作的產(chǎn)品和營銷方式單一
5.5 缺少專業(yè)化的銀保營銷團隊
5.6 系統(tǒng)支持不到位
6 PA集團內(nèi)部銀保合作的改進策略
6.1 進行差異化營銷
6.2 注意營銷規(guī)范性
6.3 加快營銷及管理人才培養(yǎng)
6.4 加強售后服務(wù)的完善
6.5 豐富合作產(chǎn)品種類
6.6 制定雙贏的營銷策略
6.7 加大互聯(lián)網(wǎng)渠道建設(shè)
7 結(jié)論與展望
參考文獻
附錄1 :PA集團內(nèi)部銀保合作調(diào)查問卷
本文編號:3973884
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的及意義
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意義
1.3 研究的思路及方法
1.3.1 研究的思路
1.3.2 研究的方法
1.4 國內(nèi)外研究文獻綜述
1.4.1 國內(nèi)研究文獻
1.4.2 國外研究文獻
1.4.3 研究文獻述評
2 相關(guān)概念及理論概述
2.1 綜合金融的概念
2.2 混業(yè)經(jīng)營的概念
2.3 市場細分理論
2.4 交叉銷售理論
3 PA集團內(nèi)部銀保合作情況介紹
3.1 PA集團銀保基本概況
3.1.1 PA集團介紹
3.1.2 PA集團銀保介紹
3.2 PA集團銀保合作經(jīng)營現(xiàn)狀
3.2.1 PA銀行與保險合作整體狀況
3.2.2 PA銀行與保險合作經(jīng)營情況
3.3 PA集團銀保合作規(guī)劃現(xiàn)狀
3.3.1 保險代銷銀行產(chǎn)品合作規(guī)劃
3.3.2 銀行代銷保險產(chǎn)品合作規(guī)劃
4 PA集團內(nèi)部銀保合作現(xiàn)狀調(diào)查
4.1 問卷設(shè)計及實施
4.1.1 問卷的設(shè)計
4.1.2 問卷的實施
4.2 問卷統(tǒng)計及訪談
4.2.1 問卷統(tǒng)計結(jié)果
4.2.2 合作需求訪談
4.3 調(diào)查問卷統(tǒng)計結(jié)果分析
4.3.1 銀保合作的優(yōu)劣勢分析
4.3.2 銀保合作的市場需求分析
4.3.3 銀保合作的市場競爭分析
4.3.4 銀保合作的綜合分析
5 PA集團內(nèi)部銀保合作存在的主要問題
5.1 保險代理人素質(zhì)參差不齊
5.2 習慣于傳統(tǒng)粗放式經(jīng)營
5.3 銀保合作短期化
5.4 銀保合作的產(chǎn)品和營銷方式單一
5.5 缺少專業(yè)化的銀保營銷團隊
5.6 系統(tǒng)支持不到位
6 PA集團內(nèi)部銀保合作的改進策略
6.1 進行差異化營銷
6.2 注意營銷規(guī)范性
6.3 加快營銷及管理人才培養(yǎng)
6.4 加強售后服務(wù)的完善
6.5 豐富合作產(chǎn)品種類
6.6 制定雙贏的營銷策略
6.7 加大互聯(lián)網(wǎng)渠道建設(shè)
7 結(jié)論與展望
參考文獻
附錄1 :PA集團內(nèi)部銀保合作調(diào)查問卷
本文編號:3973884
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