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中國農(nóng)業(yè)銀行甘肅省分行零售業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2024-12-18 07:13
  隨著我國近年來金融改革的不斷深化,零售業(yè)務(wù)已無可爭議的成為了各大商業(yè)銀行重要的利潤來源之一。而如何更快更好的發(fā)展自己的零售業(yè)務(wù),已成為各大商業(yè)銀行亟待解決的難題。本文首先對農(nóng)業(yè)銀行甘肅省分行的零售業(yè)務(wù)進(jìn)行了分析,通過PEST分析,波特五力模型、外部因素評價(jià)矩陣(EFE)、內(nèi)部因素評價(jià)矩陣(IFE)等工具和方法詳盡分析了農(nóng)業(yè)銀行甘肅省分行零售業(yè)務(wù)發(fā)展所處的內(nèi)、外部環(huán)境及其面臨的機(jī)會(huì)和威脅、優(yōu)勢和劣勢,其次通過SWOT分析方法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇和制定,并通過定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣(QSPM)客觀地找出最佳戰(zhàn)略,最后,制定戰(zhàn)略保障和措施以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的實(shí)施。農(nóng)業(yè)銀行甘肅省分行應(yīng)該采取差異化戰(zhàn)略與集中戰(zhàn)略,既要實(shí)現(xiàn)服務(wù)、渠道、網(wǎng)點(diǎn)的差異化,如提高服務(wù)效率、提升服務(wù)體驗(yàn)、加快網(wǎng)點(diǎn)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化,向個(gè)貸客戶、電子銀行客戶、信用卡客戶、農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)客戶、互聯(lián)網(wǎng)金融客戶提供差異化服務(wù),定制金融產(chǎn)品,精準(zhǔn)化滿足他們需求。集中力量服務(wù)理財(cái)級、財(cái)富級、私行級客戶,這幾類客戶的貢獻(xiàn)度更高;重視三農(nóng)客戶,這類客戶基數(shù)大;順應(yīng)時(shí)代的變遷,強(qiáng)化線上線下協(xié)同發(fā)展。通過加強(qiáng)制度建設(shè)、完善激勵(lì)考核機(jī)制、強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理、有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、有...

【文章頁數(shù)】:55 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖1結(jié)構(gòu)框架圖

圖1結(jié)構(gòu)框架圖

MBA學(xué)位論文作者:潘倩中國農(nóng)業(yè)銀行甘肅省分行零售業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究2、結(jié)構(gòu)框架圖


圖22013-2016年中國第三方綜合支付市場交易規(guī)模此外,大數(shù)據(jù)金融能能夠搜集各類客戶的非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)

圖22013-2016年中國第三方綜合支付市場交易規(guī)模此外,大數(shù)據(jù)金融能能夠搜集各類客戶的非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)

傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)和電商化創(chuàng)新等,而非金融機(jī)構(gòu)則是指網(wǎng)貸平臺、第支付平臺、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展金融模式運(yùn)作的電商、網(wǎng)投平臺等。顯而易見,互聯(lián)網(wǎng)下的金融創(chuàng)新模式的優(yōu)勢極為明顯。其一是成本低。網(wǎng)下,資金供需方都可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺自行配對完成定價(jià)和交易,無中介超額利潤。一方面,金融機(jī)構(gòu)....


圖3SWOT矩陣其中當(dāng)企業(yè)選擇SO戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)可選擇充分依托自己的內(nèi)部優(yōu)勢,并且利用外部機(jī)會(huì)實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃;當(dāng)企業(yè)選擇ST戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)可選擇充分依托自己的

圖3SWOT矩陣其中當(dāng)企業(yè)選擇SO戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)可選擇充分依托自己的內(nèi)部優(yōu)勢,并且利用外部機(jī)會(huì)實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃;當(dāng)企業(yè)選擇ST戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)可選擇充分依托自己的

五、中國農(nóng)業(yè)銀行甘肅省分行零售業(yè)務(wù)競爭時(shí)代在變遷,農(nóng)業(yè)銀行甘肅分行要想在新的形勢下不斷提升能力,就必須建立與外部環(huán)境和自身資源適應(yīng)的機(jī)制、體制等,定戰(zhàn)略,特別是競爭戰(zhàn)略。(一)SWOT分析SWOT分析法最先由美國哈佛商學(xué)院采用,是一種通過具部、內(nèi)部兩種環(huán)境中的機(jī)會(huì)(Oppor....


圖4SWOT分析結(jié)果

圖4SWOT分析結(jié)果

圖4SWOT分析結(jié)果(二)可選擇的競爭戰(zhàn)略分析通過上述對農(nóng)業(yè)銀行甘肅省分行的SWOT分析,現(xiàn)對可選擇競爭戰(zhàn)略進(jìn)行分析。競爭戰(zhàn)略是指企業(yè)通過對某一特定市場的核心競爭力的利用,來獲取一種相對的競爭優(yōu)勢的行動(dòng)。它研究的是如何在特定領(lǐng)域、市場和產(chǎn)品下,提高競爭力的問題。著名管理....



本文編號:4017132

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