中國農(nóng)業(yè)銀行甘肅省分行零售業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究
【文章頁數(shù)】:55 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1結(jié)構(gòu)框架圖
MBA學(xué)位論文作者:潘倩中國農(nóng)業(yè)銀行甘肅省分行零售業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究2、結(jié)構(gòu)框架圖
圖22013-2016年中國第三方綜合支付市場交易規(guī)模此外,大數(shù)據(jù)金融能能夠搜集各類客戶的非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)
傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)和電商化創(chuàng)新等,而非金融機(jī)構(gòu)則是指網(wǎng)貸平臺、第支付平臺、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展金融模式運(yùn)作的電商、網(wǎng)投平臺等。顯而易見,互聯(lián)網(wǎng)下的金融創(chuàng)新模式的優(yōu)勢極為明顯。其一是成本低。網(wǎng)下,資金供需方都可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺自行配對完成定價(jià)和交易,無中介超額利潤。一方面,金融機(jī)構(gòu)....
圖3SWOT矩陣其中當(dāng)企業(yè)選擇SO戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)可選擇充分依托自己的內(nèi)部優(yōu)勢,并且利用外部機(jī)會(huì)實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃;當(dāng)企業(yè)選擇ST戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)可選擇充分依托自己的
五、中國農(nóng)業(yè)銀行甘肅省分行零售業(yè)務(wù)競爭時(shí)代在變遷,農(nóng)業(yè)銀行甘肅分行要想在新的形勢下不斷提升能力,就必須建立與外部環(huán)境和自身資源適應(yīng)的機(jī)制、體制等,定戰(zhàn)略,特別是競爭戰(zhàn)略。(一)SWOT分析SWOT分析法最先由美國哈佛商學(xué)院采用,是一種通過具部、內(nèi)部兩種環(huán)境中的機(jī)會(huì)(Oppor....
圖4SWOT分析結(jié)果
圖4SWOT分析結(jié)果(二)可選擇的競爭戰(zhàn)略分析通過上述對農(nóng)業(yè)銀行甘肅省分行的SWOT分析,現(xiàn)對可選擇競爭戰(zhàn)略進(jìn)行分析。競爭戰(zhàn)略是指企業(yè)通過對某一特定市場的核心競爭力的利用,來獲取一種相對的競爭優(yōu)勢的行動(dòng)。它研究的是如何在特定領(lǐng)域、市場和產(chǎn)品下,提高競爭力的問題。著名管理....
本文編號:4017132
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