發(fā)布時間：2024-07-11 05:15

　　股權(quán)激勵,也稱為期權(quán)激勵,是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制,是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權(quán)激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益,使其員工具有主人翁意識,從而與企業(yè)形成利益共同體,促進企業(yè)與員工共同成長,以此達到幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標。關(guān)于股權(quán)激勵對公司績效的影響,國內(nèi)外學(xué)者對其進行了較多的探索、研究,但研究結(jié)論并不一致,分為正相關(guān)、負相關(guān)、無明顯關(guān)系三類。本文首先通過對國內(nèi)外學(xué)者研究文獻進行論述,梳理股權(quán)激勵和公司績效相關(guān)概念,以及股權(quán)激勵對公司績效影響的相關(guān)理論,以此形成研究的理論基礎(chǔ)。其次,對我國創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀進行統(tǒng)計分析,包括其實施數(shù)量、行業(yè)分布、激勵要素等方面,了解目前股權(quán)激勵的整體情況。以創(chuàng)業(yè)板上市公司匯川技術(shù)為例,剖析其先后四次股權(quán)激勵方案實施情況和行權(quán)結(jié)果,對其各次方案要素進行對比分析。采用事件分析法,通過計算股權(quán)激勵事件窗口期的超額累計收益情況,說明股權(quán)激勵對公司短期市場的正向提升作用;采用簡單財務(wù)指標和經(jīng)濟增加值,通過設(shè)定條件選擇可比公司(同行業(yè)、同規(guī)模、無股權(quán)激勵),剖析股權(quán)激勵對公司長期財務(wù)績效的影響情況。通過案...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 選題背景
        1.1.1 研究目的
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
2 股權(quán)激勵與公司績效相關(guān)理論
    2.1 股權(quán)激勵基礎(chǔ)理論
        2.1.1 股權(quán)激勵原理
        2.1.2 股權(quán)激勵模式
    2.2 公司績效評價
        2.2.1 公司價值
        2.2.2 財務(wù)指標
        2.2.3 平衡記分卡
    2.3 股權(quán)激勵影響公司績效的理基礎(chǔ)理論
        2.3.1 委托代理理論
        2.3.2 利益趨同論
        2.3.3 掘壕自守論
        2.3.4 預(yù)期回報論
3 創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀
    3.1 股權(quán)激勵概覽
    3.2 激勵方案要素簡介
4 匯川技術(shù)股權(quán)激勵案例分析
    4.1 企業(yè)簡介
        4.1.1 業(yè)務(wù)領(lǐng)域
        4.1.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)
    4.2 匯川技術(shù)股權(quán)激勵梳理
        4.2.1 匯川技術(shù)各次股權(quán)激勵要素對比
        4.2.2 匯川技術(shù)各次股權(quán)激勵行權(quán)結(jié)果
    4.3 股權(quán)激勵對公司績效影響
        4.3.1 短期市場反應(yīng)
        4.3.2 長期財務(wù)影響
        4.3.3 股權(quán)激勵對公司績效影響路徑
5 匯川技術(shù)股權(quán)激勵評價及改進
    5.1 匯川技術(shù)股權(quán)激勵評價
    5.2 匯川技術(shù)股權(quán)激勵改進建議
6 研究結(jié)論與局限性
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究局限性
參考文獻
致謝



本文編號：4005304