發(fā)布時間：2020-11-22 10:42

　　 角色定位是指與某種職業(yè)相一致的一整套權利、義務和行為模式的總和。高校輔導員的角色定位就是要正確認識自己在高校中的位置�；仡櫺轮袊�成立以來我國高校輔導員隊伍建設的發(fā)展歷程,梳理高校輔導員角色嬗變的歷史,最明顯的變化是：輔導員的稱謂已由傳統(tǒng)的“政治輔導員”過渡為“輔導員”；角色定位已從最初單一的思想政治教育者逐步向以引導學生成長成才為核心的教育者、服務者的多元化方向發(fā)展；職責也已從單純的思想政治教育擴展為集教育、管理、服務為一體,引導大學生全面、健康成長。 然而,在現實生活中,作為教育主體的重要成員,輔導員的角色定位并不清晰,甚至錯位。輔導員是什么?輔導員應該做什么?一直以來并沒有一個權威、科學的定義。按照國家有關文件規(guī)定,高校輔導員是高等學校教師和管理隊伍的重要組成部分,輔導員首先是教師。但在一些學校,輔導員無課可上,無科研可做。而學生行政管理工作更是將學生從進校到離校四年內的日常事務囊括其中,還要應付各類檢查、教育活動等等,常常令輔導員喘不過氣來。學生們戲稱輔導員為“保姆”,衣、食、住、行什么都管,有問題首先找輔導員。輔導員在思想政治教育、學習、生活等方面全面指導學生,付之于學生的工作精力、努力程度比普通教師、行政人員要多出許多,既不能像專職教師那樣受人尊敬,也不像高校教輔人員那樣安坐辦公室,按時上下班,大量的工作經常是在正常上班時問之外進行。種種跡象表明,輔導員的地位難以充當院(系)工作中的主要角色,他們做的大量工作也難以得到認同,相應的工作待遇也難落實。易使人產生學問做不好或者沒有本事的人才去從事大學生思想政治工作的誤解,致使高校輔導員職業(yè)聲望太低,感覺低人一等,沒有專業(yè)性,也不知該怎樣發(fā)展。由此可見,輔導員在社會、高校與學生這一網絡中處于“結點位置”,面對著來自國家、高校、學生的期望和要求,其角色帶有一定的復雜性。 明晰輔導員的角色定位,是輔導員在其基本職責內卓有成效地開展工作的基礎。在本文中,作者以馬克思主義理論為指導,遵循思想政治教育學科的基本理論,運用文獻研究法、歷史分析法、比較分析法、系統(tǒng)研究法等多種研究方法,目的是探尋“如何設計、實現輔導員在新時期的定位和職能”、“如何實現輔導員隊伍真正專業(yè)化、職業(yè)化”的答案。 本文的研究思路是： 1、回顧輔導員制度的確立及其發(fā)展歷史,總結輔導員角色的嬗變過程,奠定研究的理論基礎。 2、概括、歸納出當前高校輔導員工作的基本內容和基本特點,奠定研究的現實基礎。 3、指出新時期高校輔導員角色定位與隊伍建設的意義和依據,提出加強和改進新時期高校輔導員隊伍建設的思路與措施。 4、構建未來我國高校輔導員隊伍建設的模式,明確新建模式下輔導員的職能與角色。 本文的主要觀點和結論是： 1、大學生的多種能力發(fā)展需求需要輔導員多重角色的參與。輔導員的角色內涵越來越豐富和實際工作難度越來越大是必然趨勢。 2、輔導員準確的角色定位首先需要解決的是學生工作系統(tǒng)內部的分化、分工與學生工作任務結構的優(yōu)化。 3、加強和改進高校輔導員隊伍建設的基本思路是：對輔導員工作“減負”是起點,提供育人能力是根本,轉變觀念是關鍵,制度建設是核心,科研培訓是保障,評價體系是方法。建設的重點：一是輔導員的內在專業(yè)素養(yǎng)問題,二是輔導員專業(yè)的外在保障問題。 4、在新的輔導員隊伍建設模式中,輔導員應該承擔起教育引導、事務管理和發(fā)展輔導三項職能,角色上實現從“事務型”向“功能型”轉化、從“保姆型”向“專家型”轉化、從“流于表面”向“注重實效”轉化、從“單向灌輸”向“互相促進”轉化。
【學位單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2011
【中圖分類】：G641
【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題意義及概念界定
        1.1.1 選題意義
        1.1.2 概念界定
    1.2 研究現狀及存在問題
        1.2.1 當前的研究現狀
        1.2.2 現有研究的不足
    1.3 研究目的及創(chuàng)新之處
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 創(chuàng)新之處
    1.4 研究方法及研究思路
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究思路
第二章 高校輔導員制度的歷史沿革及角色的嬗變
    2.1 高校輔導員制度的確立及其發(fā)展概述
        2.1.1 高校輔導員制度的萌芽階段（1949年以前）
        2.1.2 高校輔導員制度的初創(chuàng)及確立時期（1949—1965年）
        2.1.3 高校輔導員制度的恢復和發(fā)展階段（1977—2000年）
        2.1.4 高校輔導員制度的完善與成熟階段（2000年至今）
    2.2 輔導員角色的嬗變及新時期角色期望
        2.2.1 我國高校輔導員角色的嬗變
        2.2.2 新時期對高校輔導員的角色期望
第三章 當前高校輔導員工作的基本內容和基本特點
    3.1 當前高校輔導員工作的基本內容
        3.1.1 教育工作基本內容
        3.1.2 管理工作基本內容
        3.1.3 服務工作基本內容
        3.1.4 學生能力培養(yǎng)基本內容
    3.2 當前高校輔導員工作的基本特點
        3.2.1 工作對象的特殊性
        3.2.2 工作內容的綜合性和復雜性
        3.2.3 工作時間的無界性
        3.2.4 工作方法的靈活性和創(chuàng)新性
第四章 新時期高校輔導員角色定位與隊伍建設的意義和依據
    4.1 研究新時期高校輔導員角色定位與隊伍建設的意義
        4.1.1 正確的認識是基礎和前提
        4.1.2 準確的定位是根本和保證
        4.1.3 明確的責任是核心和關鍵
        4.1.4 專業(yè)化和職業(yè)化是方向和目標
    4.2 對高校輔導員進行角色定位與隊伍建設的基本依據
        4.2.1 國家相關理論政策的支持
        4.2.2 已有實踐成果的推動作用
        4.2.3 高校輔導員主觀強烈要求
        4.2.4 教師專業(yè)化的發(fā)展和理論成果提供了現實借鑒
第五章 加強和改進新時期高校輔導員隊伍建設的思路與措施
    5.1 加強和改進高校輔導員隊伍建設的基本思路
        5.1.1 轉變觀念是關鍵
        5.1.2 制度建設是核心
        5.1.3 科研培訓是保障
        5.1.4 評價體系是方法
    5.2 加強和改進高校輔導員隊伍建設的具體措施
        5.2.1 自身素質的提高是輔導員隊伍建設的基礎
        5.2.2 堅持和完善輔導員隊伍建設的領導體制和管理機制是保障
        5.2.3 專業(yè)化發(fā)展與職業(yè)化管理是輔導員隊伍建設的途徑
        5.2.4 境內外先進經驗的借鑒是輔導員隊伍建設的補充
第六章 未來我國高校輔導員隊伍建設的模式
    6.1 構建未來高校輔導員隊伍建設的模式應遵循的原則
        6.1.1 學生工作及其管理機構獨立原則
        6.1.2 機構職能專業(yè)化建設原則
        6.1.3 尊重輔導員的主體地位和在專業(yè)發(fā)展中的認知心理特點
    6.2 未來我國高校輔導員隊伍建設模式的構建
        6.2.1 輔導員隊伍建設模式的重建思路
        6.2.2 新建模式下的輔導員職能
        6.2.3 新建模式下的輔導員角色
結束語
參考文獻
在學期間的研究成果
致謝

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