高職教育“訂單式”人才培養(yǎng)模式的實施與研究
【學(xué)位單位】:河北師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2005
【中圖分類】:G718.5
【文章目錄】:
引言
一、“訂單式”人才培養(yǎng)模式及其在高職教育領(lǐng)域產(chǎn)生的條件
(一) “訂單式”人才培養(yǎng)模式及其特征
(二) 企業(yè)用人需要與高職發(fā)展使“訂單式”人才培養(yǎng)模式成為可能
(三) 高職教育解決學(xué)生就業(yè)使“訂單式”人才培養(yǎng)模式成為必要
(四) 學(xué)制縮短有利于“訂單式”培養(yǎng)模式的實施
二、實施“訂單式”人才培養(yǎng)模式的指導(dǎo)思想和基本原則
(一) 指導(dǎo)思想
(二) 基本原則
三、實施“訂單式”人才培養(yǎng)模式的意義
四、“訂單式”人才培養(yǎng)模式的具體實施步驟
(一) 學(xué)校與用人單位簽訂供需“人才訂單”
(二) 公開在全院選拔學(xué)生
(三) 根據(jù)訂單需求,適時調(diào)整和更新專業(yè)結(jié)構(gòu)
(四) 教學(xué)組織
(五) 校企合作對學(xué)生進行職業(yè)教育
五、圍繞社會需求設(shè)置專業(yè),實行兩階段教學(xué),為“訂單式”人才培養(yǎng)模式作好教學(xué)準備
(一) 在專業(yè)設(shè)置與招生計劃上,市場導(dǎo)向、社會需求是落腳點
(二) 教學(xué)上采用“大類平臺+專業(yè)課”兩階段教學(xué)模式
六、實施“訂單式”人才培養(yǎng)模式教學(xué)質(zhì)量保證措施
(一) 加強師資隊伍建設(shè),提高師資隊伍水平
(二) 改革教學(xué)方法、教學(xué)手段和考試方式
(三) 堅持開展學(xué)生和用人單位評教活動
(四) 加強教學(xué)內(nèi)容的課程體系改革,積極開展教材建設(shè)
(五) 加強學(xué)風(fēng)建設(shè),充分調(diào)動和發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性
七、高職教育實施“訂單式”人才培養(yǎng)模式的困難
(一) 普通高等教育的辦學(xué)理念阻礙了高職教育“訂單式”人才培養(yǎng)模式的實施
(二) 高職院校體制改革的滯后是實行“訂單式”人才培養(yǎng)模式的障礙
(三) 教師實踐能力弱,使許多訂單難以合格完成
(四) 應(yīng)對當?shù)亟?jīng)濟與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化是一個難題
(五) 如何多接學(xué)生滿意的“訂單”是一個難點
八、解決困難和問題的途徑
(一) 學(xué)習(xí)和引進國外先進的辦學(xué)理念
(二) 教育行政部門、各地方和行業(yè)部門應(yīng)從各方面支持高職教育
(三) 高職院校要加強自身改革和建設(shè)
九、“訂單式”人才培養(yǎng)模式改革帶來的思考
(一) 探索校企聯(lián)合,建立崗前、崗后連續(xù)性教育制度
(二) 企業(yè)對“訂單班”學(xué)生建立激勵和風(fēng)險機制
(三) “訂單式”人才培養(yǎng)模式利弊分析
后記
參考文獻
【引證文獻】
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本文編號:2888051
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