中國(guó)公用企業(yè)治理結(jié)構(gòu)研究
發(fā)布時(shí)間:2020-11-22 13:33
公用企業(yè)效率低下的問(wèn)題,是一個(gè)世界范圍內(nèi)普遍存在的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái),對(duì)改進(jìn)公用企業(yè)效率的研究,學(xué)術(shù)界更多地是關(guān)注其產(chǎn)權(quán)制度與外部管制體制的改革,很少有文獻(xiàn)系統(tǒng)地從公司治理的角度關(guān)注公用企業(yè)效率的改進(jìn)。因此,從公司治理的角度考慮公用企業(yè)效率的改進(jìn)是本文的主要理論貢獻(xiàn)。另一方面,自上世紀(jì)90年代中期以來(lái),我國(guó)的公用企業(yè)正在漸次進(jìn)行一場(chǎng)深刻的變革,其中公用企業(yè)的公司制改革是改革的突破口和切入點(diǎn),其改革的路徑與進(jìn)程直接關(guān)系到公用企業(yè)整體變革的績(jī)效,而公用企業(yè)公司制改革的核心問(wèn)題則是如何適應(yīng)現(xiàn)階段國(guó)民經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的實(shí)際,建立和完善協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)與有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。因此,本文的研究對(duì)于轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)公用企業(yè)改革也有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文首先對(duì)公用企業(yè)的內(nèi)涵和外延,特別是本文所要討論的公用企業(yè)的范疇進(jìn)行了界定,在此基礎(chǔ)上對(duì)公用企業(yè)有別于一般競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)的基本屬性予以了闡述分析,指出公用企業(yè)的基本屬性為:公用性、網(wǎng)絡(luò)性,以及壟斷性。 然后,第三章討論了公司治理的理論基礎(chǔ)。主要從公司治理問(wèn)題的緣起、公司治理的內(nèi)涵、公司治理的組織架構(gòu)、公司治理的模式,以及股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理效率等方面對(duì)公司治理的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述。 在第四章里,本文對(duì)基于利益相關(guān)者理論的共同治理模式與公用企業(yè)公司治理之間的邏輯聯(lián)系進(jìn)行了論述。本章通過(guò)對(duì)利益相關(guān)者概念與理論發(fā)展過(guò)程的回顧,闡述了利益相關(guān)者共同參與公司治理的合理性與重要性,指出了利益相關(guān)者共同參與公司治理不但可以保證利益相關(guān)者自身的合法權(quán)益得到合理實(shí)現(xiàn),也由于他們對(duì)公司投入了專(zhuān)用性資產(chǎn)并為此承擔(dān)了相應(yīng)的剩余風(fēng)險(xiǎn),從而可以有效地改善委托代理關(guān)系中監(jiān)督不力的情況。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合公用企業(yè)的公用性屬性,本文認(rèn)為公用企業(yè)的公司治理更適用利益相關(guān)者共同治理模式。 第五章則主要從實(shí)證的角度對(duì)中國(guó)公用企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)價(jià)。這種評(píng)價(jià)首先是全景式地描述性評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上,依據(jù)部分已上市公用企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù),本章從董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管薪酬四個(gè)方面對(duì)上市公用企業(yè)的內(nèi)部治理進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)。之后,運(yùn)用多元回歸的計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型,本文對(duì)公用企業(yè)的治理效率進(jìn)行了進(jìn)一步的分析。本章的最后還對(duì)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家公用企業(yè)民營(yíng)化過(guò)程中治理結(jié)構(gòu)變革的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),以期對(duì)完善中國(guó)公用企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)提供借鑒。 在最后兩章,本文對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)公用企業(yè)改革的總體路徑進(jìn)行了討論分析,主要政策建議包括:在依據(jù)公用企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)特點(diǎn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)分割的基礎(chǔ)上,積極引入民營(yíng)資本、外資等非國(guó)有資本,構(gòu)造多元化的產(chǎn)權(quán)制度;通過(guò)引入并完善強(qiáng)制性累積投票制度,降低中小股東的行權(quán)條件等措施,構(gòu)造并完善基于利益相關(guān)者共同治理模式的董事會(huì)制度;對(duì)公用企業(yè)高管人員應(yīng)當(dāng)正負(fù)激勵(lì)并重,同時(shí)對(duì)其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估應(yīng)該在推行股權(quán)、期權(quán)等中長(zhǎng)期激勵(lì)措施的基礎(chǔ)上,更多地賦予市場(chǎng)價(jià)值指標(biāo)權(quán)重,建立更為科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)體系;通過(guò)引進(jìn)獨(dú)立監(jiān)事、監(jiān)事職能重新設(shè)計(jì)、監(jiān)事會(huì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和激勵(lì)機(jī)制的重構(gòu)等措施來(lái)完善監(jiān)事會(huì)制度;建立利益相關(guān)者導(dǎo)向的綜合績(jī)效評(píng)價(jià)體系等等。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是系統(tǒng)地總結(jié)了公用企業(yè)的公司治理與一般競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)的主要不同,得出了公用企業(yè)更適用利益相關(guān)者共同治理模式這一重要結(jié)論,并對(duì)公用企業(yè)的核心利益相關(guān)者進(jìn)行了分析與界定。與以往零星、分散的研究相比,本文的研究更具系統(tǒng)性。二是通過(guò)數(shù)理模型分析了股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理效率之間的關(guān)系,認(rèn)為在缺乏對(duì)股東利益有效保護(hù)機(jī)制的前提下,股權(quán)集中應(yīng)該優(yōu)于股權(quán)分散,為公用企業(yè)在市場(chǎng)化改革過(guò)程中繼續(xù)保持國(guó)有股控股地位提供了理論依據(jù)。三是運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型對(duì)公用企業(yè)治理結(jié)構(gòu)及其與公司績(jī)效之間的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行了分析,對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的實(shí)證研究起到了重要的補(bǔ)充作用。四是對(duì)中國(guó)公用企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)在市場(chǎng)化進(jìn)程中的變革路徑進(jìn)行了多個(gè)政策角度的探索性分析,與前人的研究相比,本文的政策構(gòu)思角度更為系統(tǒng)與全面。
【學(xué)位單位】:浙江工商大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位年份】:2007
【中圖分類(lèi)】:F299.24
【部分圖文】:
國(guó)家保留對(duì)公用企業(yè)的必要控制力是公用企業(yè)完成私有化改革與治理結(jié)構(gòu)重構(gòu)的一個(gè)重要前提。2、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)是代表不同利益相關(guān)者利益的“選民”型董事會(huì)(con勸tu曰祀y比列s),而不應(yīng)當(dāng)僅僅是股東利益的代表。根據(jù)前述的分析,由于公用企業(yè)的公用性屬性,使得對(duì)公用企業(yè)的治理更適用于利益相關(guān)者共同治理模式,這一理念在西歐電信企業(yè)的改革過(guò)程中得到了較好地理解和執(zhí)行。例如,在法國(guó)電信擁有21名成員的董事會(huì)中,擁有最多股份的國(guó)家股東任命10名董事,另有7名董事來(lái)自?xún)?nèi)部職工,3名董事來(lái)自其他股東,還有1名董事會(huì)成員是有明確公共服務(wù)監(jiān)督使命的政府監(jiān)察員。類(lèi)似地,在意大利、瑞典、葡萄牙、荷蘭、西班牙等國(guó),也普遍認(rèn)為,民營(yíng)化后的公用企業(yè)董事會(huì)應(yīng)該有少數(shù)派利益代表的存在,以抵制大股東的影響和國(guó)家政府的遺留影響。下圖示意了歐洲主要OECO國(guó)家電信企業(yè)2002年董事會(huì)成員的平均構(gòu)成情況。
【引證文獻(xiàn)】
本文編號(hào):2894593
【學(xué)位單位】:浙江工商大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位年份】:2007
【中圖分類(lèi)】:F299.24
【部分圖文】:
國(guó)家保留對(duì)公用企業(yè)的必要控制力是公用企業(yè)完成私有化改革與治理結(jié)構(gòu)重構(gòu)的一個(gè)重要前提。2、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)是代表不同利益相關(guān)者利益的“選民”型董事會(huì)(con勸tu曰祀y比列s),而不應(yīng)當(dāng)僅僅是股東利益的代表。根據(jù)前述的分析,由于公用企業(yè)的公用性屬性,使得對(duì)公用企業(yè)的治理更適用于利益相關(guān)者共同治理模式,這一理念在西歐電信企業(yè)的改革過(guò)程中得到了較好地理解和執(zhí)行。例如,在法國(guó)電信擁有21名成員的董事會(huì)中,擁有最多股份的國(guó)家股東任命10名董事,另有7名董事來(lái)自?xún)?nèi)部職工,3名董事來(lái)自其他股東,還有1名董事會(huì)成員是有明確公共服務(wù)監(jiān)督使命的政府監(jiān)察員。類(lèi)似地,在意大利、瑞典、葡萄牙、荷蘭、西班牙等國(guó),也普遍認(rèn)為,民營(yíng)化后的公用企業(yè)董事會(huì)應(yīng)該有少數(shù)派利益代表的存在,以抵制大股東的影響和國(guó)家政府的遺留影響。下圖示意了歐洲主要OECO國(guó)家電信企業(yè)2002年董事會(huì)成員的平均構(gòu)成情況。
【引證文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前1條
1 孫敏;張秋生;;中國(guó)鐵路重組關(guān)鍵利益相關(guān)者及其需求研究[J];北京交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2010年04期
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條
1 魏召君;中國(guó)公用企業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[D];陜西師范大學(xué);2011年
2 劉莎日娜;中國(guó)鐵路重組關(guān)鍵利益相關(guān)者及其需求研究[D];北京交通大學(xué);2010年
3 王鵬;河南省公立醫(yī)院法人治理效率評(píng)價(jià)研究[D];鄭州大學(xué);2012年
4 魏鑫蕊;基于平衡計(jì)分卡的公用企業(yè)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系研究[D];山東大學(xué);2012年
本文編號(hào):2894593
本文鏈接:http://www.wukwdryxk.cn/jingjifazhanlunwen/2894593.html
最近更新
教材專(zhuān)著